簡論新時期如何提升工會工作科學化水平

摘 要：提升工會工作科學化水平，是確保工會事業可持續發展的一個重大課題，也是各級工會組織一項長期的戰略任務，對于進一步貫徹落實黨的十八大精神，進一步深入開展群眾路線教育實踐活動具有十分重要的意義。

關鍵詞：工會工作；方法；科學化；

文章編號：1674-3520（2015）-04-00-01

工會工作是黨建工作的重要組成部分，全面推進黨建工作科學化的新形勢下，工會組織更要以“科學化”為工作目標，以創新、鞏固、提高為著力點，找好載體、搭好平臺，不斷提升工會工作的科學化水平。

一、創新工會工作方法

在新的歷史時期，企業工會必須以與時俱進，開拓創新的精神開展工作，才能適應企業發展的需要。工會工作要與時俱進，必須實現三個創新：一是觀念創新，找準位置。自覺把工會工作置于企業發展大局中去定位，去運作。既要維護職工的個人利益，也要維護企業的整體利益；二是模式創新，突出實效。在工會工作中要努力改變教條化的工作模式、行政化的工作傾向，改變以會議、文件、活動、檢查來開展工作的模式，突出重點，兼顧一般；三是方法創新，增添活力。組織工會各項活動時，突出活動的主題性、群眾性、自娛性，以職工廣泛參與為主，增強企業凝聚力。

二、科學維權，完善工會維權機制，維護職工合法權益

以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。一是民主管理機制。就是要根據企業的實際，不斷豐富和充實職代會內容，創新職代會組織形式。二是職工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商、集體合同制度，把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節，根據單位的具體情況，不斷充實和調整集體合同的內容，使合同條款與企業生產經營實際、與職工關心的經濟利益緊密結合。三是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。

三、定位自身，是提升工會科學化水平的前提條件

提升工會工作科學化水平，要找準工會工作的當前定位，清楚工會工作處于何種狀態和水平。只有這樣，才能清楚地找準工會組織的自身坐標，才能找準提升的路徑、明確提升的目標。首先，要摸清工會基礎臺賬。既要摸清工會組織和工會工作者隊伍的底數（組織上，包括工會組的數量、結構、業績與問題，隊伍上，包括每一名工會工作者的德、能、勤、績狀況），又要摸清工會工作的狀態和水平（即在工會組織建設、制度建設、隊伍建設。反腐倡廉與作風建設等方面的狀態與實績）。方法是調查走訪、統計分析與群眾評議。掌握了工會組織的自身基本情況，才能為開展科學化建設工作奠定基礎。其次，要明確自身所在的環境。只知道自己什么狀況是無法正確準確定位的。要正確準確定位，還必須知道同行處于何種狀態水平。明確工會工作的大環境，一是要廣覽信息，找準坐標系。即通過全總、市總網站等渠道，廣泛收集工會工作信息，掌握全總對工會工作的指導精神和總體要求，了解市總工會對工會工作的具體安排和詳細規劃。通過這樣了解他們在工會工作上的創新思路與舉措、成功經驗與做法、失敗的教訓等等，以此為自身定位找準坐標系。二是走進學習，找好參照物。即對收集信息過程中發現的同行中的先進典型，采取走進去參觀學習的方式，實地觀摩提問，現場拜師學藝，以此為自身定位找好參照物。三是比較分析，找到突破口。每個個體都具有獨特性，同行的成功經驗只能借鑒，不能復制。因此，提升自己就必須通過比較分析并結合自身特點，在自身最專的領域、最優的資源、最好的角度找到實現提升的突破口。只有這樣，工會工作才能進一步適應新形勢、新任務的要求，深入研究當前工會工作發展的特點和規律，精確找準自身工作的優秀經驗、典型做法和存在不足，圍繞職工群眾關切的熱點、工會工作面臨的難點深入開展調查研究，瞄準新目標、掌握新方法、實現新進展，團結動員廣大職工積極投身中心工作，充分發揮工人階級主力軍作用，使工會工作更好地服從服務于改革發展大局，不斷提高新形勢下工會工作的科學化水平，使工會組織真正成為“黨委靠得住、行政離不開、職工信得過”的群眾組織。

四、以控達標，是提升工會工作科學化水平的重要途徑

在提升工會學化水平的過程中，必須合理地控制相關要素，讓目標與執行之間“水乳交融”。一要立規矩。即在提升工會科學化水斗的戰略規劃實施過程中，必須根據戰略任務的需要，明確并建立完成任務所必需的體制與機制，出臺完成戰略任務的實施意見。這即是戰略規劃實施過程中的“綱”。二要建流程。即在戰略任務實施之前，必須梳理完成任務所需資源、路徑、方法，并以此建立實施過程中規范操作流程。這即是戰略規劃實施過程中的“目”。三要強監督。即，在整個戰略規劃實施過程中，必根據具體戰略任務的重要程度，建立健全指導與察機構、制度與運行機制，以此確保全過程的目標清晰、方向正確、方法科學、成效顯著。四要明賞罰。任何一個系統性、長期性、復雜性工程的實施都需要對執行團隊進行績效考核和獎懲。在提升工會工作科學化水平過程中，也必須制定賞罰分明的管理辦法。五要育作風。作風就是精神，作風就是品質，作風就是文化，作風就是核心競爭力。提升工會工作科學化水平，既是關系工運事業興衰的戰略課題，也是關系工會工作成敗的戰略任務，但更體現著置身其間的每一個工會工作者的人生價值。因此，必須把打造優秀團隊、培育團隊作風作為根本目標與方法，使工會工作者持旺盛的生機活力，更新思維、開拓創新，深入了解工運歷史，扎實學習工運理論，不斷創新工運工作，自覺投身于提升工會工作科學化水平偉大實踐中，并不斷健體強身，增長才干，彰顯生命最美的色彩，成就人生最美的夢想。

五、結束語

工會組織必須從全局性、戰略性、前瞻性的高度，進行理論創新與思考，不斷創新增強工會工作方法，不斷深化對當前新形勢下工會工作規律性的認識，提出新思路，使工會工作富于創造性、更具時代性，不斷提高新形勢下工會工作的科學化水平，團結動員廣大職工積極投身改革發展中心工作，充分發揮工人階級主力軍作用，使工會工作更好地服從服務于工作大局。

參考文獻：

[1]賀少林 試論新時期企業工會工作存在的問題及如何做好企業工會工作[J] 城市建設理論研究 2014