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培育共同價值 助推企業發展

2015-01-01 00:00:00談琳李明
文化產業 2015年4期

摘 要:文化是一個生生不息的運動過程,任何一個民族的文化都有它發生、發展的歷史。中國有著五千年燦爛的文化,這是中華民族對于人類的偉大貢獻,是中華民族祖先留給我們的豐厚遺產。企業文化作為現代管理理論自改革開放進入中國以來,引起了社會的廣泛關注。如何科學地繼承和發揚中國傳統文化,融合先進的科學管理,形成企業內部優秀文化,提升企業的生命力與核心競爭力,是時代賦予我們的責任和使命。

關鍵詞:認知企業文化;推進企業文化;

文章編號:1674-3520(2015)-04-00-01

國家電網公司黨組作出了建設以“五統一”為基礎的優秀企業文化的戰略部署,以企業文化的穿透力、影響力和震撼力提升企業軟實力、核心競爭力和可持續發展能力,為企業文化工作指明了方向。如何將國網公司的“五統一”要求與西安局企業發展所形成的特色文化有機融合,推進優秀文化建設是我們需要認真思考的課題。

一、充分認識企業文化內涵,正確處理好三方面關系

對于一個企業來講,不僅要有以經濟為主要內容的硬實力,還要有以文化為主要內容的軟實力。沒有文化軟實力,企業只是一個物質外殼,沒有內涵,沒有精神支柱。同時,在當前大文化背景下,員工思想更加活躍,呈現出多元化狀態。培育共同價值觀,統一思想,用誠信、責任、創新、奉獻的核心價值觀引導激勵員工,提高企業文化的實踐意識,是我們企業文化建設的根本任務。

(一)要正確處理文化傳承與創新發展的關系。正如中國在五千年的歷史演進中積淀了優秀的傳統文化一樣,西安局在五十年的發展進程中也形成了自己優良的傳統、特有的文化。但企業文化只有與時俱進、不斷創新,才具有鮮活的生命力。在推進優秀企業文化的進程中,我們要正確處理文化傳承與創新的關系,既要傳承中國優秀的傳統文化,又要建設符合時代潮流和代表企業發展方向的新文化;既要弘揚國網公司核心價值觀,又要打造富有西安地域色彩和供電企業特色的文化理念,努力實現企業文化與管理的深度融合,發揮最大效用,提升企業的軟實力。

(二)要正確處理遵循共性與展示個性的關系。企業文化有其鮮明的個性。在推進文化落地的進程中,要正確處理遵循共性與展示個性的關系。既要落實國網公司關于企業文化的統一要求,又要體現西安局企業文化的自身特色。在企業理念方面,貫徹國家電網公司“四個服務”的宗旨,弘揚 “努力超越、追求卓越”的企業精神和“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,落實“一強三優”的戰略目標,積極履行社會責任,服務經濟社會發展。在行為規范方面,以《國家電網公司員工守則》為指導,結合西安局工作實際,出臺《關于規范員工職業紀律有關規定》,明確了員工從業的行為規范和職業素質,促進員工遵章守紀、廉潔從業。在標識應用方面,按照集團化運作的要求,堅持品牌建設的同一性的原則,與國家電網公司保持高度一致,全面推廣應用國家電網品牌標識,提升“國家電網”的美譽度和影響力。

在國家電網公司“五統一”企業文化的指引下,西安局精心培育了具有自身特色的企業文化。編撰發布了“安全、服務、廉潔”三個企業文化實踐手冊,集中反映了企業與員工、企業與客戶、企業與社會的和諧共融,是對國網公司文化理念的細化和延伸,具有廣泛的引導力、傳播力。

(三)要正確處理企業倡導與員工認同的關系。各級領導干部,要做企業文化的倡導者、傳播者、實踐者和推動者,積極倡導文化建設與文化創新。同時,企業文化的實踐性與群眾性又決定了企業文化要得到企業全體員工的廣泛認同。要讓廣大員工積極參與企業文化建設,使企業文化在豐富多彩的活動中得到廣大員工的普遍認知和廣泛認同。

二、推進企業文化落地,重在實施“三大工程”

(一)要積極培育核心價值觀。建設優秀企業文化,必須加快培育“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,引導員工深刻認識核心價值觀的本質內涵。講誠信就是對黨和國家高度負責,對電力客戶和利益相關方講信譽、重信義、守信用,促進全員自覺遵守社會公德、職業道德和家庭美德,培養積極向上的思想作風和求真務實的工作作風。講責任就是要承擔重要的經濟責任、政治責任和社會責任,切實履行“四個服務”的企業宗旨,堅持局部服從整體、小局服從大局,把對國家負責、對企業負責、對家庭負責作為日常行為準則,認真履行應盡的責任和義務。講創新就是要大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神,牢固樹立敢為人先的思想,敢于走別人沒有走過的路,以創新的思維破解發展難題,加強學習,勇于實踐,努力提升自主創新能力,努力實現更高目標,創造更大價值。講奉獻就是要堅持“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的企業理念,愛崗敬業、團結協作,恪盡職守、甘于奉獻。努力推動員工與企業共同發展、企業與社會共同進步。

(二)要深入開展企業文化主題實踐活動。圍繞國家電網公司和陜西省電力公司推進企業文化“五統一”工作的安排部署,深入開展主題實踐活動,扎實推進“五統一”企業文化在全局的傳播。加強宣傳引導。充分利用現有網、臺、報、刊、欄等宣傳媒介,開展形式多樣的廣泛宣傳,在全局范圍營造濃厚的企業文化氛圍。以支部為單位,組織開展企業文化培訓學習、專題討論等活動,促進企業文化入腦入心。推進典型選樹。從近年來涌現出的技術能手、勞動模范、先進人物中,充分挖掘最能體現核心價值觀的先進事跡,加大宣傳和推廣,以點帶面,促使優秀企業文化得到社會各界的廣泛認可。

(三)要實施統一品牌戰略。品牌是企業重要的無形資產,抓住建設統一堅強智能電網、開發利用清潔能源和重大保電活動等契機,深化優質服務工作,廣泛開展品牌服務進社區、進農村、進企業活動,全面提高服務品質,使“國家電網”品牌成為員工和社會廣泛認同的優秀品牌。要認真履行社會責任,在優化配置能源資源、落實節能減排政策、推動產業轉型升級、服務和諧社會建設等方面發揮積極作用,彰顯“國家電網”品牌公信力。

三、結束語

推進企業文化落地,是一項系統工程,需要我們不斷探索、積極實踐、創新發展,恪守“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀,以建設“一強三優”現代企業為己任,努力超越、追求卓越,在創造社會價值的同時,推動企業文化建設,促進企業可持續發展。

參考文獻:

[1]陳霞;如何加強企業文化建設[J];北方經濟;2006年20期

[2]汪曉民;企業文化的價值取向[J];當代經理人;2006年01期

[3]紅玉;對中國企業文化發展的再認識[J];經濟與管理;2006年09期

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