摘 要:近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的加大,企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化,企業(yè)工會(huì)工作,尤其是項(xiàng)目工會(huì)工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新任務(wù),也帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)這一新形勢(shì),就必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作思路、形式和方法,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),這樣才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。
關(guān)鍵詞:改革;面臨問(wèn)題;職能作用;提高水平;
中圖分類號(hào):D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-3520(2015)-04-00-02
一、項(xiàng)目工會(huì)工作當(dāng)前所面臨的問(wèn)題
主要表現(xiàn)在:一是思想觀念滯后。當(dāng)前,項(xiàng)目工會(huì)主席一般都由各黨支部書(shū)記兼任,雖然從組織建設(shè)上得到加強(qiáng),促進(jìn)了工會(huì)工作的開(kāi)展,但是也表現(xiàn)出在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)改制后,企業(yè)改革的步子很快,但項(xiàng)目工會(huì)工作仍然停留在習(xí)慣于上級(jí)布置,如果上級(jí)不布置就不知道該干什么,缺乏創(chuàng)新與活力,而工作職責(zé)的交叉也導(dǎo)致了工作內(nèi)容過(guò)多,職工希望干的工作沒(méi)作好,不該作的又窮于應(yīng)付。二是作用發(fā)揮滯后。當(dāng)前職工最迫切的要求是希望工會(huì)組織維護(hù)他們的切身利益,保護(hù)他們的權(quán)利。而在實(shí)踐中,項(xiàng)目工會(huì)工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,工作顯得被動(dòng)。在工作方式上,仍偏重搞活動(dòng),缺乏調(diào)查研究和把握宏觀形勢(shì)的能力。三是項(xiàng)目工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)不高。知識(shí)經(jīng)濟(jì)信息時(shí)代的到來(lái),現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,要求工會(huì)干部必須強(qiáng)化自身素質(zhì),加速知識(shí)更新,項(xiàng)目工會(huì)干部?jī)H掌握工會(huì)理論知識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,目前,專兼職工會(huì)干部還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
以上的問(wèn)題集中反映出項(xiàng)目工會(huì)干部對(duì)工作中遇到的現(xiàn)實(shí)和理論問(wèn)題研究的不夠,對(duì)當(dāng)前工會(huì)工作發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致矛盾積累,束手無(wú)策,工作越來(lái)越難展開(kāi)。項(xiàng)目工會(huì)要做好新時(shí)期工會(huì)工作,筆者認(rèn)為,應(yīng)該認(rèn)真研究和思考以下幾個(gè)方面的工作。
二、要?jiǎng)?chuàng)新思想觀念
在相關(guān)國(guó)家法律框架內(nèi),超越已經(jīng)形成的習(xí)慣思維定勢(shì)和一些陳舊的觀念,不斷增強(qiáng)維護(hù)意識(shí),樹(shù)立以下觀念。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,把改革發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)以及職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)作為項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓,做到把握中心不出位,把握角色不錯(cuò)位,把握工作不缺位,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化和諧發(fā)展的人本觀念。以變應(yīng)變的創(chuàng)新觀念。項(xiàng)目工會(huì)建設(shè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),融入現(xiàn)代管理理念。當(dāng)前企業(yè)改革步伐加快,國(guó)際金融形式瞬息萬(wàn)變,就要在不斷的變化中尋找工作的重心,不斷創(chuàng)新工作方法,建立創(chuàng)新機(jī)制。
企業(yè)需要工會(huì)發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系作用,職工需要工會(huì)發(fā)揮代表維護(hù)作用,為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,工會(huì)組織必須要面對(duì)創(chuàng)新,這個(gè)創(chuàng)新,是對(duì)時(shí)代發(fā)展潮流的順應(yīng)和追趕,是對(duì)職工群眾意愿的呼應(yīng)和契合,是對(duì)工會(huì)運(yùn)動(dòng)前進(jìn)道路的探索,它的全部意義,就在于更好地維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,以進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
三、要發(fā)揮項(xiàng)目工會(huì)的職能作用
(一)要建立健全項(xiàng)目工會(huì)工作機(jī)制。項(xiàng)目部工會(huì)干部少,工會(huì)工作內(nèi)容繁雜、難度大,因此必須建立和完善一套職責(zé)明確、程序嚴(yán)謹(jǐn)、動(dòng)作靈活的工作機(jī)制來(lái)確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)改制成功、企業(yè)各項(xiàng)工作進(jìn)入高速運(yùn)轉(zhuǎn)階段的實(shí)際,應(yīng)建立三個(gè)方面的工作機(jī)制即民主管理機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制、選拔機(jī)制。
(二)要轉(zhuǎn)變項(xiàng)目工會(huì)工作方法。當(dāng)前項(xiàng)目工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式,以與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是項(xiàng)目工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的工作類型,確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn),體現(xiàn)出針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性。二是項(xiàng)目工會(huì)工作要“做專”。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,對(duì)于一些涉及的領(lǐng)域廣、專業(yè)性強(qiáng)的工作,項(xiàng)目工會(huì)干部就要一專多能,具備廣泛的專業(yè)素養(yǎng),更好地把握工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。通過(guò)深入基層,深入職工,了解情況,研究問(wèn)題,提出對(duì)策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事,以更好的發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用。
四、要解決職工關(guān)心的難點(diǎn)問(wèn)題
工會(huì)組織為職工辦好事,就是要賦予辦好事新的內(nèi)容,既要辦給錢給物的事,又要辦難辦的事,既要辦收效快的事,又要辦讓職工長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的事,既要辦有利于職工的事,又要辦益于企業(yè)發(fā)展的事。
(一)履行職能,要搞好源頭參與和維護(hù)。隨著企業(yè)改革的深化,涉及職工利益的一些政策、辦法不斷出臺(tái),源頭參與和維護(hù)就是項(xiàng)目工會(huì)代表全體項(xiàng)目部職工在公司重大政策起草、討論、征求意見(jiàn)階段,就要增強(qiáng)代表維護(hù)意識(shí),要把職工承受力,政策的合法性,是否有利于改革、發(fā)展、穩(wěn)定等因素考慮進(jìn)去,搞好源頭參與和維護(hù),既有利于職工,更有利于企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)生活秩序的形成。
(二)高度重視,要做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,深層次矛盾會(huì)逐漸反映出來(lái),項(xiàng)目工會(huì)組織應(yīng)依法做好耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,既要符合政策,又要帶著感情,把矛盾解決在萌芽狀態(tài),當(dāng)前重點(diǎn)應(yīng)特別關(guān)注收入低的職工和家庭有困難的職工,要提出有效的措施,為職工辦實(shí)實(shí)在在的事,保一方穩(wěn)定。
(三)關(guān)心職工,要深化送溫暖工程。項(xiàng)目工會(huì)要建立動(dòng)態(tài)特困職工檔案管理。對(duì)特困職工進(jìn)行調(diào)查摸底,掌握詳細(xì)情況,建立規(guī)范的檔案。既要給予經(jīng)濟(jì)上的援助,又要為他們脫困指出路,如搞好各種福利解決后顧之憂,提高職工個(gè)人技能適應(yīng)各種崗位需求等;要把送溫暖作為為職工辦好事的經(jīng)常性工作來(lái)抓,堅(jiān)持有關(guān)制度,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)允許條件下,關(guān)心職工生活,堅(jiān)持“五必談”,“五必訪”,代表工會(huì)組織做到冬送溫暖,夏送清涼。
五、要切實(shí)提高項(xiàng)目工會(huì)工作水平
隨著企業(yè)改革的深化,工會(huì)工作的環(huán)境發(fā)生了新變化,要求項(xiàng)目工會(huì)工作只有跟上變化,適應(yīng)變化,創(chuàng)新工作方式,提出新的舉措,才能與時(shí)俱進(jìn),高起點(diǎn),創(chuàng)一流。
(一)項(xiàng)目工會(huì)要增強(qiáng)責(zé)任,樹(shù)立信心。企業(yè)的發(fā)展壯大是職工的企盼,而對(duì)項(xiàng)目工會(huì)工作也同樣提出了更高的要求。能否與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)變化,關(guān)鍵在于工會(huì)干部的責(zé)任和信心。項(xiàng)目工會(huì)干部要在“強(qiáng)身”,提高素質(zhì)上下功夫,拓展知識(shí)面,勤學(xué)習(xí),勤思考,努力成為一名復(fù)合型干部;要認(rèn)真履行崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,增強(qiáng)爭(zhēng)先意識(shí),動(dòng)腦筋,想辦法,工作高標(biāo)準(zhǔn),快節(jié)奏;要樹(shù)立信心,迎難而上,保持良好的精神狀態(tài)。工會(huì)工作難做是現(xiàn)實(shí),尤其是項(xiàng)目工會(huì)干部以兼職為主,但只要勤奮工作,肯于付出,價(jià)值一定能得到體現(xiàn)。
(二)項(xiàng)目工會(huì)要求真務(wù)實(shí),改進(jìn)作風(fēng)。一是思想務(wù)實(shí),對(duì)上級(jí)工作部署,不能照搬照抄,而是緊緊結(jié)合單位實(shí)際謀劃工作思路。二是作風(fēng)務(wù)實(shí),要深入生產(chǎn)一線,搞好調(diào)查研究。三是工作務(wù)實(shí),對(duì)一些重點(diǎn)工作,要抓到底,抓出成效。要適應(yīng)新形勢(shì),新任務(wù)的要求,必須有高人一籌的思路和領(lǐng)先一步的招法,不拘泥原有的模式,不滿足小范圍比較。
(三)項(xiàng)目工會(huì)要下大氣力,創(chuàng)新建家。建家工作是工會(huì)工作的重點(diǎn)。尤其是項(xiàng)目部建家,要配備一定的設(shè)施,使職工享受到家的溫暖。突出素質(zhì)建家,要把建家作為職工學(xué)技術(shù)、學(xué)文化、練本領(lǐng)的主要陣地,有針對(duì)性地開(kāi)展“干什么、學(xué)什么”、“精一招、會(huì)兩手”練兵活動(dòng)。突出民主建家,要按照職工意愿,不斷征求職工對(duì)建家的意見(jiàn)和建議,開(kāi)展愛(ài)家評(píng)家活動(dòng)。突出維護(hù)建家,要把維護(hù)職工利益作為建家的重點(diǎn),職工的思想、生活問(wèn)題能得到及時(shí)解決。