加強企業文化建設 全面提升員工素質

摘 要：企業文化是企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的，是企業生存和發展的內在動力，是規范企業和員工行為的軟約束，通過它反映和代表了企業員工的整體精神，凝心聚力。如何加強企業文化建設， 全面提高員工素質，使之成為企業發展的軟實力、硬動力，已成為黨建工作中亟待探索和解決的新課題。本文通過“文化優勢”形成一種無形的壓力和推動力，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為提升員工素質、企業形象和增加企業價值的無形資產提供思路。

關鍵詞：企業文化建設；員工素質；文化宣貫；體系建設；

中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-03-00-02

一、企業文化的構建堅持以人為本的原則。

“以人為本”就是把人作為企業管理的決定因素， 堅持關心人、理解人、尊重人、啟發人、成就人的思想政治工作理念，充分調動人的積極性作為企業生存、發展的關鍵因素。因此，企業文化建設要堅持“以人為本”的原則。員工作為企業中最具有活力和生命力的群體，既是企業文化建設的參與者、評判者，也是企業文化建設的創造者、推動者，更是企業文化建設的追隨者、受益者。從強化電力企業文化入手，以全體員工為對象，重視人的因素，強調精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規范，凝聚員工的歸屬感、積極性和創造性，引導員工為企業和諧發展而努力。堅持以人為本要真心實意地關心員工生活，力所能及地解決員工的工作生活困難；堅持人文關懷和心理疏導并重，堅持解決員工思想問題與解決實際問題并重，豐富以人為本的具體內涵，落實以人為本的實現途徑，調動員工的積極性和創造性，努力讓員工工作愉快、生活幸福、心情舒暢，只有企業職工全面發展，素質全面提升，做到人盡其才，才盡其用， 充分發揮每個人的聰明才智，把知識轉經為先進生產力，才能不斷增強企業的創造力，提升競爭力。充分發揚“光熱”精神，戮力同心，攻堅克難，創出具有熱電特色的企業文化，展示熱電風采。

二、貫穿主線，傾力打造特色企業文化

中國鋁業山東分公司熱電廠企業文化底蘊濃郁、文化建設思路清晰、執行運作規范有序，形成了自己的特色企業文化，真正起到了典型和示范作用。在熱電廠主干道旁，一排排設計新穎、制作精美的文化櫥窗、文化墻及宣傳板成為企業文化的一大亮點。

作為一種新的探索和嘗試，熱電廠積極利用先進的企業文化理念去熏陶人、塑造人，在適應環境過程中改變環境，在承載文化的同時也創造文化。結合廠區的整體規劃，生產場所、辦公場所的分布情況及功能不同，有效利用文化櫥窗、文化墻、電子屏及宣傳板等媒體，整體策劃企業文化理念宣傳陣地建設，突出思想創意和視覺效果，橫到邊、縱到底，立體打造企業文化宣傳的硬環境，把建設“企業文化一條路”作為構建企業文化體系、促進和諧熱電、激勵廣大員工奮發向上的載體。為使企業文化理念深入到每一名員工思想中，落實到行動中，該廠從文化版面的設計到內容選擇，都仔細斟酌、嚴格把關、多次研究探討、敲定最終方案。一篇篇活潑幽默的文化案例、一幅幅生動優美的企業圖畫，帶給人以強烈的視覺沖擊，使觀者有所觸動，有所思考，在不知不覺中感受到文化的凝聚力，并在工作中自覺自愿地執行；整條道路運用簡明扼要、寓意深刻的文字和圖片，著重突出文化育人的宗旨，形成一股強大的精神動力，使企業形成一股強勁的凝聚力和向心力；同時員工們也深刻地認識理解了企業的文化理念、大政方針，在工作中備受啟發和鼓舞，勾勒出一道靚麗的企業文化風景線。

從細節上不斷規范企業文化建設工作，讓員工處處感受到企業文化的活力和感染力。熱電廠在生產現場和工作崗位懸掛企業精神、核心價值觀、發展目標等宣傳牌，保證了企業形象的規范和統一，強化了企業對大環境的親和力與融和力。

（一）優秀的企業文化是一個企業發展壯大的根基。熱電廠從創新企業文化建設入手，用文化的魅力來感召、引導員工行為，用文化的滲透力來激化、約束員工，使其成為企業發展的源頭活水。為了進一步營造良好的安全文化氛圍，2014年3月份，熱電廠把安全文化教育作為不懈抓手，創新教育形式，在崗位員工上下班的主要通道建立了這一長約40米的安全文化長廊，將15塊安全文化展板鑲嵌在長廊頂部橫梁上及道路兩旁，內容包括熱電廠安全觀、監督觀、道德觀、管理觀、工作觀、質量觀、人才觀及安全愿景等，版面美觀大方、制作新穎。員工們每天上班下班只需瞅一眼，就在潛移默化中感悟安全的真諦。“安全為天，生命至尊”、“安全就是最大的效益”、“在崗一分鐘，安全六十秒”、“讓安全成為習慣，讓習慣成為文化”、“敬業就是敬自己，愛崗就是愛家庭”等一句句親情式話語時，提醒自己時時刻刻 “熱愛生命，遠離‘三違’”，另外，該廠還在廠區各處設立了安全標志、安全警句、安全漫畫及安全“小貼士”等，形成了有效的安全文化導向，實現了安全文化理念與員工的零距離接觸，成為員工生產的“安全向導”。

（二）舉辦豐富多彩的廉潔文化活動。今年以來，熱電廠緊緊圍繞“黨員攀登，全員創優”主題實踐活動， 在創新文化載體上動腦子，在培育文化行為上下功夫，在推廣文化成果上拓路子。熱電廠積極組織員工學習企業文化手冊活動，拓寬企業文化傳播途徑；先后舉辦了構建和諧企業圖片展、安全月漫畫作品征集、廉潔文化教育等活動，形式多樣的“文化大餐”，進一步豐富了企業文化建設內涵，使企業呈現出一派和諧發展的景象。同時將山鋁企業文化所蘊涵的篤學、善戰、協調、奉獻等內容貫穿于企業安全生產、經營管理、后勤服務的全過程，增加了企業文化的滲透力和感染力……

（三）總結與提煉。先進的企業文化價理念主要來源于實踐的總結與提煉，它是各種實踐積累的文化結晶和精神成果。作為一個有著20多年建廠史的熱電廠，始終把企業文化作為發展的動力和寶貴資源，用先進的企業文化理念去熏陶人、塑造人，努力追求發展與文化、企業與社會、企業與員工的和諧共進，著力培養企業科學的思維模式和正確的行為準則，積淀了豐厚的文化底蘊。自去年以來，熱電廠對“光熱”文化理念進一步加以梳理、歸納和概括、提煉，去粗取精，去偽存真，多種理念和各種文化娛樂活動助推企業文化建設出現了一個質的飛躍，逐步形成了涵蓋安全生產、經營管理、廉潔和績效文化為基本要素的特色企業文化，凝練出了奉獻“光”（電能）與“熱”（熱能）的“光熱”文化，真正起到了凝聚人的思想、支配人行為的作用，為企業改革發展提供了堅實的思想基礎、不竭的精神動力和強大的文化支撐。

三、加強溝通， 倡導員工積極參與，建立起員工對企業文化的認同感

企業文化并非只是領導者文化，是通過長期的實踐提煉而成，它必須要得到企業員工的認同，才能有效發揮其作用。在企業文化建設過程中，應創造各種機會讓全體員工積極參與，共同探討企業文化。“人心齊，泰山移”，企業文化建設的內涵就是切實做好企業員工的相互了解和溝通，強調協作與團隊精神，提高企業的產品文化的附加值。構建企業文化體系需要集中全體員工的智慧，培育企業精神、樹立企業形象、打造企業品牌需要全體員工的創造，企業文化的深層次滲透沒有員工的參與是不可能實現的，要調動全體員工參與，建立員工對企業文化的認同感。創造各種有利時機讓全體員工參與進來，共同探討企業文化。廣泛在各層面征求員工對企業文化的認識，提出各方意見。在他們之中蘊藏著極為豐富的企業文化建設的素材，特別是他們中間的先進模范人物在企業生產經營實踐中所表現出來的思想、觀念和思維方式等，集中地反映了企業價值觀，而這些先進的思想和主體意識，正是提煉總結優秀企業文化的源泉。然后加以提取精華部分整理并加以宣傳學習，讓全體員工對企業文化認識到它是大家共同創造，來自員工群體，從而使企業文化的實施較易受到全體員工的歡迎和接納，只有得人心的企業文化才具有很強的生命力。因此，必須充分發揮全體員工的積極性和創造力，使企業的目標、信念等深深扎根于每個員工的心目中，形成他們的共識，變成他們的共同信仰，使他們產生強烈的使命感、榮譽感和責任感，從而自覺地把自身利益、工作職責和企業的整體利益聯系在一起，盡心盡力地做好本職工作。

沒有“不可能”，只有“不作為”，該廠在錘煉企業文化之中貫穿思想政治工作，構筑全體員工共同的精神家園。2014年初，熱電廠在全廠干部員工中，大力開展提煉企業文化理念征集活動，有效提升了企業競爭軟實力。此次提煉企業文化理念征集活動積極做到人人參與，集思廣益，使核心文化體系內容在員工中入耳入腦，達成共識，變成自覺行為，有利于推進熱電廠的企業文化建設。為保證征集質量，該廠要求對企業文化理念的總結提煉要準確把握企業的定位、性質與職責，準確反映熱電廠成立二十多年來的優秀企業文化，準確體現熱電廠經營管理思想、企業風格、精神內涵等，廣大干部員工踴躍參加，共收集到600余份建議稿，提出了不少真知灼見，文化的作用日漸凸顯，初步形成一個大的框架體系，業已提煉形成的12個文化理念體系，為進一步完善企業核心文化體系打下了堅實的基礎。同時，進一步創造人文關懷、心理疏導的和諧環境，貼近職工、貼近實際、貼近生活，使之成為團結凝聚熱電員工的共同基礎，成為推動各項事業發展的重要力量，形成獨具特色、獨具匠心、獨具個性的新文化、新風范、新氛圍，有效提升了企業競爭軟實力。

四、強化文化引領，加大“光熱文化”的宣貫力度

文化看似無形，但其影響和作用是無法估量的。切實抓好宣傳教育工作，運用一切宣傳形式和宣傳手段，加大“以文治企、以文興企”的宣傳力度，進一步增強堅定企業文化建設的信心與決心。把文化育人作為思想政治工作有效功體，發揮文化的引領、教育、凝聚、約束等功能，為建設和諧企業奠定基礎。使企業文化成為全體職工認同的文化，成為規范職工行為的文化，成為企業凝聚、發展的精神動力和力量源泉。

（一）在中國鋁業母文化背景下，繼續強化光熱文化建設，完善形成熱電特色文化理念體系，加大光熱文化理念體系的宣貫，讓員工思想認可、行為規范、自覺遵循，為降本增效、控虧增盈提供文化支持。

（二）通過編印《光熱文化》季刊、《熱電風采錄》、《熱電學習》及理論政治學習等有效手段，努力營造濃厚的文化氛圍，擂響光熱文化。充分挖掘、提煉單位亮點和典型事跡，宣傳和提升熱電廠良好的企業形象。

（三）緊緊圍繞生產經營開展技術比武、崗位練兵、提合理化建議活動，為完成全年生產經營目標任務營造和諧穩定的良好氛圍。要以創新型企業、和諧企業創建為契機，繼續抓好員工文明行為和企業環境整治，樹立良好企業形象。

五、扎實推進學習型黨組織建設，堅持工作學習化、學習工作化

積極探索科學、務實的學習形式，采取黨委（支部）中心組學習、黨支部黨課等方式，進一步營造濃厚學習氛圍，引導黨員干部和廣大員工充分認識加強學習的重大意義，增強學習自覺性和實效性，倡導終身學習。堅持興趣學習、用心學習、帶著問題學習，形成全員學習的長效機制，把學習當作工作來對待，樹立學習與工作同等重要的觀念，認清學習是工作的前提和準備；堅持把工作當學習看待，把工作當學問研究，緊緊圍繞工作抓學習，以學習促進工作。

（一）抓學習文化建設工程。首先，要為員工搭建學習平臺，使每一名職工都能享有系統的學習機會；其次，要選準學習載體。要把創建學習型組織、爭當知識型職工以及創建學習型黨組織作為提升員工綜合素質的重要載體，使員工養成自覺學習、終身學習的理念，并通過培訓、自學、崗位實踐、學習交流等方式，拓寬學習渠道，為員工學習搭建良好的平臺。

（二）堅持開展全員素質提升系列活動，進一步激發全員的工作積極性，不斷增強凝聚力和向心力，提升團隊形象，為順利完成全年各項目標任務保駕護航。

企業有無自己特有的先進文化，直接關系到企業能否持續健康發展，永葆生命力。優秀的企業文化不是響亮的口號，而是持之以恒的實踐精神；優秀的企業文化，也為熱電廠帶來了豐厚的無形資產，助推生產經營實現了一次又一次新的跨越，該廠發電量、供汽量逐年遞增，供汽屢創歷史新高，并超額完成公司下達的利潤指標。去年10月份，熱電廠環保節能改造項目 “關小上大”建設背壓機組可行性研究報告順利通過中鋁公司專家組審查，現已進入設計實施階段，這標志著熱電廠在加快環保節能結構調整、打造綠色環保動力能源基地的道路上邁出了實質性的步伐。

加強企業文化建設，必須結合自身實際，科學整合企業生產要素，促使企業和員工形成共同價值觀，增強凝聚力， “百年企業靠文化”，一個沒有優秀企業文化的企業不能自強于市場競爭之中。熱電廠緊緊圍繞“光熱”文化這個文化之根、文化之源，掀起了有規模、有層次、有深度的“光熱”文化提升發展大提煉活動，在總結企業管理經驗的同時，不斷注入優秀文化的管理基因，使企業管理從過去的權利管理、經驗管理、制度管理逐步過渡到文化管理上，用文化軟實力來提升企業管理水平，助推企業健康、可持續發展。目前，熱電廠已確立了以“安全、責任、奉獻”為核心價值觀和“熱電的發展是員工幸福的源泉”為發展目標的 “光熱”文化，并在全廠強力推行，使之成為員工共同的理想和精神支柱，激勵和帶動廣大員工為熱電廠的生存和發展貢獻自己的力量。