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淺析建筑施工管理及綠色建筑施工管理

2015-01-01 00:00:00李鋼
文化產業 2015年3期

摘 要:建筑施工是將建設項目設計意圖轉換為實際的全過程,建筑施工相關工序將直接影響到建設項目整體質量,因此,強化建設項目施工管理意義重大。而現如今,我國建筑行業的綠色環保進展十分的迅速,要使我國建筑行業的綠化水平達到先進國家的水平,還需要花費很多的時間和努力,原有的施工理念和綠化水平早已不能適應當代發展需求,因此,加大我國建筑行業的綠化建設尤為重要。

關鍵詞:建筑施工管理;綠色建筑施工管理;

文章編號:1674-3520(2015)-03-00-02

綠色建筑是現代社會新興的一種建筑形式,是現代建筑事業可持續發展的必然趨勢,而相對于普通的建筑施工管理而言,綠色建筑施工管理的內容及難度更強、更雜,這對于現代建筑企業管理者而言也是一個新的挑戰,現代建筑管理者必須要積極應對這種形勢,克服綠色建筑施工管理難題,促進其建筑管理水平的提高和發展。

一、綠色施工的概述

綠色施工作為建筑全壽命周期中的一個重要階段,是實現建筑領域資源節約和節能減排的關鍵環節。綠色施工是指工程建設中,在保證質量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術進步,最大限度地節約資源并減少對環境負面影響的施工活動,實現節能、節地、節水、節材和環境保護(“四節一環保”)。實施綠色施工,應依據因地制宜的原則,貫徹執行國家、行業和地方相關的技術經濟政策。綠色施工應是可持續發展理念在工程施工中全面應用的體現,綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實施封閉施工,沒有塵土飛揚,沒有噪聲擾民,在工地四周栽花、種草,實施定時灑水等這些內容,它涉及到可持續發展的各個方面,如生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟的發展等內容。

二、綠色施工的特點分析

(一)系統化

綠色施工具有系統化特征,其系統內主要包括施工組織設計、施工準備、施工運行、竣工等主要步驟。在傳統施工中雖然也有涉及到環境保護與節能,但是只在局部環節實施;而綠色施工倡導系統整體的參與,注重最終整體效果,要求從施工開始到結束都貫徹綠色施工的理念。

(二)信息化

綠色施工的信息化主要體現在當前國家通過對科學技術的應用實現信息化施工,依靠動態參數來設定施工量,實現動態施工管理的方式。而傳統的施工管理主要是采用定性方法來決定施工機械、材料的種類與數量,但是固定機械無法決定施工過程中各項工程量的動態變化,因而會產生機器與工程量不匹配、材料數量不符合機械設備要求的現象,整個工程很少會實現節能、低碳、環保的目標。綠色施工的信息化能夠實現資源的及時與科學調配,最終實現建筑工程的高效、環保與節能。

(三)一體化

在實踐中我們發現,投入機械設備數量越少,實現的綠色環保效果越好。傳統的施工中,一般采用的都是具有單一功能的機械設備,而綠色施工理念下需要的是具有一體化的機械設備,一臺機械設備能夠完成多種工序,所以可以有效的減少施工現場機械設備的數量;同時減少操作人員與能源消耗,從而實現減少機械設備損耗、降低人員配置、減少環境污染的最終目標。

三、建筑施工管理要點

建筑施工管理是整個建筑過程的核心,因此施工管理的合理性,將直接關系到建筑工程的質量問題。建筑施工管理本身涉及到的因素條件較多,管理過程也相對比較復雜,這些特點將導致施工過程中常常會存在一些問題,而這些問題將會直接影響到整個工程的運作,同時也阻礙到管理與發展。

(一)成本控制

建筑工程成本管理是在保證工程質量、進度要求等方面符合合同約定的前提下,進行事先制定的成本目標計劃,通過采用各種有效措施,使項目的實際成本管理在目標計劃范圍內的管理過程,以實現施工項目的利潤最大化。項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。收入在施工單位競標以后是相對固定的,而成本在施工中則可以通過組織管理進行控制。因此成本控制是建設項目施工管理的關鍵工作。

1、動態控制

建筑工程的動態成本控制就是要在工程項目運行中對發生的每筆費用支出都進行檢查、復核,在實施過程中進行嚴格的成本控制,從而保證工程項目的成本目標得以實現。

2、工程全過程的控制

在施工過程中影響項目成本的因素較多,要根據不同情況采取不同的控制方法,合理控制項目成本。企業要加強對項目施工過程的成本管理,這是降低工程項目成本的關鍵環節,要從人工費、材料費、機械使用費等方面來對項目成本進行控制。由于市場材料價格波動比較大,如果企業經濟實力比較雄厚,可以在價格下降時預先定購,或者購買屯積,這樣能在以后的施工工程中大大地降低材料成本,增加企業的盈利。

(二)施工技術管理

建筑工程項目建設周期長,施工工藝復雜,參與建設的單位和人員較多,因此做好施工技術管理工作就顯得非常重要。做好建筑施工技術管理要自覺遵守三個基本原則:一是從實際出發,執行國家的技術政策;二是嚴格按科學技術的規律辦事;三是講究技術工作的經濟效益同時要做好建筑企業的技術標準化和技術規程工作。首先,施工單位要熟悉施工圖紙,做好技術交底工作。施工單位應與建設方、監理方和設計方進行圖紙會審,掌握施工工藝要求,特別是關鍵部位的技術工藝,及時發現并解決問題;其次要做好施工技術儲備,包括做好管理人員、技術人員和施工人員的技術培訓和掌握施工規范,尤其是對于將要采用的施工新技術更要做好技術準備。

(三)質量管理。

1、科學編制建筑施工組織設計,積極發揮其指導作用在建筑工程施工準備階段,應該以建筑工程實際情況為依據,編制建筑施工組織設計,以此確保其適用性、合理性、科學性及可行性。此外,建設施工企業技術主管部門批準執行的工程施工組織設計報監理工程師審核也是必不可少的環節。關于建筑施工中使用的新材料、新技術及新工藝等,施工單位應該提前一個星期編制出詳細的施工技術保障措施、施工方案及新材料新技術試驗等,且鑒定材料應該報監理主管工程師審核。

2、優化施工方案及施工組織設計,積極落實施工準備工作以施工企業編制作業指導書及相關規范為依據,組織分部分項技術人員制定各工種、各工序質量保障措施,且積極開展圖紙會審、技術培訓及技術交底工作,并將作業指導書及質量技術交底遞交至是施工班組。若建筑施工中涉及到新技術、新材料及新工藝等的應用,施工單位應該及時組織相關人員進行相關知識的學習。

3、規范施工程序。建筑施工中涉及到的隱蔽工程均應

該報監理工程師等驗收單位,經其簽字認可后方能開展下道工序。關于工程質量影響關鍵點的把握,應該設立質量管理點,并安排專人負責該工作。在建筑工程施工階段,應該堅決做到以下兩點,即以質量標準規范為參考依據,嚴格檢查各工序;在重點工序施工準備階段,應該嚴格復審工程關鍵檢查項目。

4、建立健全“三檢”機制,即待各道工序完畢,施工作業班組開展自檢→施工項目經理組織質檢員、施工技術人員及施工人員開展交接檢及互檢。

四、綠色建筑施工管理

(一)綠色建筑概念

所謂綠色建筑,一般是在一定的工程周期內,利用最有效的能源利用方式,構建出來的最有利于環境利用、高效健康的環境空間,使空間達到與環境和諧,更適合人居以及發展。一定工程周期包括建筑的選址、規劃、設計以及施工。綠色建筑施工涉及到與可持續發展密切相關的生態與環境保護、資源與能源利用、社會與經濟發展問題,實施綠色施工是可持續發展思想在工程施工階段的應用,對促進建筑業可持續發展具有重要意義。綠色施工就是在保證質量和安全的前提下,通過切實有效的管理制度和工作制度,改革傳統施工工藝,改進傳統管理思路,最大程度地減少施工活動對環境的不利影響,減少資源與能源的消耗,促進施工過程中降耗、增效和環保效果的最大化,實現可持續發展的施工技術。

(二)綠色建筑施工管理原則

在進行綠色建筑施工管理時,就要本著節約所有能夠減少的能源,并采用成熟的施工操作技術和設備;其次,施工管理者還要定時對其施工輔助設備機械進行保養和維修,確保其能夠順利、正常運作,這也有利于提高機械使用壽命,并降低能源消耗;接著,還要大量引進一些綠色環保無污染的建筑設施來代替設備能源消耗和污染排放都較大的施工設備和操作技術;最后,在施工管理中應當盡可能減少所有不必要的用電、用水、建筑物料等等使用。

(三)綠色建筑施工管理要點

對于綠色建筑施工管理可以分別從其就建筑施工物料、用電、用水情況的管理;施工物料污染的管理;施工噪音管理等三個方面來進行控制。對于施工物料盡量采用可再生、可回收、綠色健康的施工材料,同時建筑場地也要定時回收施工中的廢棄物品進行回收利用,對于其水電設備的利用也要嚴格注意其用量,可以再次利用就要再次利用,盡一切可能降低其水電設備及用量,提高所有設備資源的利用率,提高其資源管理水平和效果。施工現場的污染環境的主要有是施工泥漿、施工灰塵等兩個方面,容易造成空氣環境污染,影響周圍生活質量,對此可以對施工泥漿采取及時固結處理方法,并對已經造成污染的地方進行及時清理,而對于施工粉塵可以對產生灰塵的集中地建立圍擋裝置,也可以淋水除塵,可以采取道路硬化措施、封閉垃圾地等等方法來降低灰塵度。

五、加強綠色建筑施工管理的策略

(一)制定環境管理計劃及應急救援預案

采取有效措施,降低環境負荷,保護地下設施和文物等資源。在保證工程安全與質量的前提下,進行施工方案的節材優化,建筑垃圾減量化,盡量利用可循環材料等制定節材措施。根據工程所在地的水資源狀況,制定水資源收集和有效循環利用等節水措施。進行施工節能策劃,確定目標,制定節能措施。制定臨時用地指標、施工總平面布置規劃及臨時用地節地措施等。細化施工安全、保護環境的措施,滿足綠色施工的要求。該方案在施工組織設計中獨立成章,并按有關規定進行審批。

(二)大力推廣應用綠色施工新技術

綠色施工需要新技術、新工藝的支撐。在綠色施工過程實施中,新的科技會應運而生。推廣使用2010版《建筑業十項新技術》中有關綠色施工的新技術,大力推進綠色施工技術的開發和研究,并結合工程組織科技攻關,不斷增強自主創新能力。大力發展現場監測技術、低噪音的施工技術、現場環境參數監測技術、自密實混凝土施工技術、清水混凝土施工技術、建筑固體廢棄物再生產品在墻體材料中的應用技術、新型模板及腳手架技術等的研究與應用;推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。

(三)明確綠色施工控制要點目標

在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據,并定期將實測數據與控制目標進行比較,出現問題時,應分析原因,從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施,逐步實現綠色施工管理目標;根據綠色施工控制要點,制定各階段綠色施工的節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育;在施工過程中,定期不定期進行檢查驗收,對比分析目標的完成情況,總結成果加以保持,分析不足制定改進措施,以點帶面起到示范作用,推動企業綠色施工管理發展。

六、結語

綠色施工管理是今后建筑是管理的發展方向,作為建筑施工管理人員,應該樹立正確的管理理念,全面理解施工管理的要領,從建筑施工質量管理、安全管理等方面入手,切實提高建筑施工管理水平。施工企業自身應該保證施工的高質量,在提高資源的利用率的同時減少在施工工程中對環境的污染,促進施工與環境相互協調,力求去兼顧生態環境、經濟和社會這三個方面的整體利益。

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