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有關(guān)企業(yè)在會(huì)計(jì)方面管理方法的若干思考

2015-01-01 00:00:00胡薇
文化產(chǎn)業(yè) 2015年3期

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境越來越寬松。在市場對經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行要求越來越完善的情況下,會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了不容忽視的作用。而這樣的市場環(huán)境同時(shí)為會(huì)計(jì)管理工作提供了更加遼闊的發(fā)展空間,對會(huì)計(jì)管理方法的因地制宜性也提出了更高的要求,使會(huì)計(jì)管理工作面臨更多的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理;方法;運(yùn)用;

文章編號:1674-3520(2015)-03-00-01

會(huì)計(jì)管理方法是會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)或企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,通過一定的方法(如定性分析法、定理分析法)對企業(yè)資金的籌資、投資進(jìn)行管理,將其管理結(jié)果以財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析等形式進(jìn)行反映,使股東或投資者可以全面客觀地了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

一、會(huì)計(jì)管理中的常見方法

(一)會(huì)計(jì)管理中的傳統(tǒng)方法。會(huì)計(jì)管理的傳統(tǒng)方法通常是通過會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)檢查三方面進(jìn)行。會(huì)計(jì)核算的方法一般是按照設(shè)置會(huì)計(jì)科目與賬戶、復(fù)式記賬、登記賬簿、提供會(huì)計(jì)報(bào)告等順序,使會(huì)計(jì)工作按照企業(yè)的正常發(fā)展進(jìn)行循環(huán)。

會(huì)計(jì)分析的方法一般分為兩大類:定性分析與定量分析。定性分析主要是會(huì)計(jì)工作人員通過自己的主觀判斷來分析企業(yè)的資金成本構(gòu)成、投資回報(bào)及利潤等方面。會(huì)計(jì)工作人員的經(jīng)驗(yàn)分析或調(diào)查分析均缺少與歷史會(huì)計(jì)資料或同業(yè)會(huì)計(jì)信息的對比,具有較大的局限性。定量分析通常運(yùn)用一定的技術(shù)手段(如統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析),根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特性和本質(zhì)進(jìn)行分析。一般會(huì)采用的定量分析方法有比較分析法、時(shí)間序列分析法、因果分析法等。

會(huì)計(jì)檢查是會(huì)計(jì)監(jiān)督的具體形式,是對企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中運(yùn)用到的各種方法最有效的檢測手段。通過會(huì)計(jì)檢查既可以了解企業(yè)的會(huì)計(jì)制度是否健全完善,會(huì)計(jì)工作的開展是否符合國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式,又可以了解本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員是否認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)素質(zhì)是否符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,可以間接地提高會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)會(huì)計(jì)管理的傳統(tǒng)方法的局限性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,生產(chǎn)科技的快速進(jìn)步,還有APEC會(huì)議的召開使我國的經(jīng)濟(jì)達(dá)到前所未有的發(fā)展速度。尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融的盛行時(shí)期,使企業(yè)籌資、投資都面臨新的考驗(yàn),運(yùn)用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理方法及手段己不能適應(yīng)瞬息萬變的今天,對會(huì)計(jì)管理體系的重建或者改進(jìn)都顯得迫在眉睫了。

二、會(huì)計(jì)管理方法的創(chuàng)新

新的會(huì)計(jì)管理方法并非對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方法全盤否定,而是在傳統(tǒng)方法的基礎(chǔ)上按照經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的需要注入新的元素。第一,要能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)體制、管理體制、企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)等方面的變化。第二,要對會(huì)計(jì)原有管理職能進(jìn)行擴(kuò)展,如會(huì)計(jì)預(yù)測、會(huì)計(jì)決策、會(huì)計(jì)控制及考評等職能方面的延伸。第三,要將會(huì)計(jì)核算主體在現(xiàn)在與未來資金的價(jià)值運(yùn)動(dòng)體現(xiàn)出來,如要確定核算主體事前預(yù)測與決策的方法,對會(huì)計(jì)核算對象事中的控制與監(jiān)督,還有事后的核算、檢查、分析。

(一)將事前、事中、事后會(huì)計(jì)管理方法運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。事前主要通過會(huì)計(jì)預(yù)測對會(huì)計(jì)信息按照特定的方法進(jìn)行分析,通過對取得數(shù)據(jù)進(jìn)行分析來推測未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供決策信息。新會(huì)計(jì)管理方法是對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理方法更加有效的綜合運(yùn)用,可以在原有定性預(yù)測法的基礎(chǔ)上改進(jìn)原有的弊端。舊方法由于通過會(huì)計(jì)工作人員主觀判斷而缺少相關(guān)的歷史資料或同業(yè)會(huì)計(jì)信息,新的會(huì)計(jì)管理方法則可以運(yùn)用現(xiàn)代電子科學(xué)技術(shù)對企業(yè)歷史資料進(jìn)行相應(yīng)的系統(tǒng)存儲(chǔ)及,并且對同業(yè)相關(guān)信息進(jìn)行采集,以備后期將其作為基期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較運(yùn)用,更有力地規(guī)避掉了舊方法的缺陷。

定量分析法則可運(yùn)用專門的統(tǒng)計(jì)方法或現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法按照一定的經(jīng)濟(jì)模型對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,通過變量數(shù)值間的變化關(guān)系而對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的本質(zhì)進(jìn)行分析,該種方法的計(jì)算結(jié)果精確,邏輯性嚴(yán)謹(jǐn),對分析結(jié)果的誤差可以進(jìn)行合理的估計(jì),可靠程度高。但弊端是經(jīng)濟(jì)模型一但確立,并沒有隨著國家整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)因素的變化而進(jìn)行調(diào)整,從而使計(jì)算結(jié)果不能與目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢相吻合,分析結(jié)果滯后。在現(xiàn)實(shí)的工作中,要隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化而隨時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)模型中的關(guān)鍵因素。

事中主要是對企業(yè)正在發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制與監(jiān)督。為防止企業(yè)會(huì)計(jì)制度更新的滯后性,企業(yè)可以按照制度型控制法進(jìn)行監(jiān)控。制度型控制是以前期事前控制為基礎(chǔ)的,結(jié)合事前控制中的定量預(yù)測分析法,將其融會(huì)貫通到事中控制方法中去。當(dāng)國家的政策法規(guī)及會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則發(fā)生變化時(shí),由于企業(yè)會(huì)計(jì)制度及核算方法的確定使之不能完全適應(yīng)新的政策,就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,如國家對固定資產(chǎn)管理政策的變化。如果是生產(chǎn)制造性的企業(yè),固定資產(chǎn)的政策變化必將導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)及利潤方面的變化,此時(shí)不對本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度及核算方法進(jìn)行調(diào)整,則會(huì)造成會(huì)計(jì)信息的失真。對于企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)可以通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督法進(jìn)行控制。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)獨(dú)立于企業(yè)而存在,如果是股份有限公司性質(zhì)的企業(yè),則可以通過股東大會(huì)的相關(guān)規(guī)定對公司內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行管理,使企業(yè)的管理更加完善。

事后會(huì)計(jì)管理通常在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程結(jié)束后,以會(huì)計(jì)核算資料、會(huì)計(jì)報(bào)告等資料為依據(jù)檢查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生期間的合規(guī)性的一種管理方法。通過檢查會(huì)計(jì)憑證、賬簿來查看使用賬戶及記賬方法是否正確,通過對原始憑證取得的真?zhèn)涡詠砟嫱茣?huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理流程的正確性及會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性,揭示會(huì)計(jì)報(bào)告的業(yè)務(wù)有無虛假,是否存在粉飾會(huì)計(jì)報(bào)告的現(xiàn)象。

(二)會(huì)計(jì)管理不同階段中方法的交融使用。會(huì)計(jì)管理方法并非各個(gè)階段絕對要獨(dú)立于其它階段。各個(gè)階段中的管理方法應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生中的交叉環(huán)節(jié)進(jìn)行交互使用,而不能絕對運(yùn)用相關(guān)階段的方法而使業(yè)務(wù)流程的交叉環(huán)節(jié)處于真空狀態(tài),使管理手段出現(xiàn)盲區(qū)。例如,會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理法既可以在事中環(huán)節(jié)運(yùn)用,又可以穿插于事后環(huán)節(jié),在某個(gè)業(yè)務(wù)流程結(jié)束后對其進(jìn)行審計(jì)。

三、結(jié)束語

會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)的管理工作中起到不可忽視的作用,會(huì)計(jì)管理方法又是會(huì)計(jì)管理工作的核心。因此在科技快速發(fā)展的今天,對管理方法及管理手段的創(chuàng)新運(yùn)用顯得尤為重要。只有不斷提高會(huì)計(jì)管理水平,才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪潮中處于不敗之地。

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