○趙華
(浙江東方集團(tuán)股份有限公司 浙江 杭州 310009)
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外開(kāi)放的大門(mén)打開(kāi)之后,外部需求的旺盛和勞動(dòng)力成本的低廉刺激了我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的迅速發(fā)展,在GDP、提供稅收和吸納就業(yè)方面起著重要的作用,被稱(chēng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)之一。我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易額數(shù)量和份額較大,但企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力一直不強(qiáng),企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境十分惡劣。在勞動(dòng)力紅利逐漸消失的背景下,如何更好地進(jìn)行企業(yè)管理,尤其對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)而言,如何管理匯率風(fēng)險(xiǎn),是一個(gè)重要的問(wèn)題。例如,2011年上市公司國(guó)風(fēng)塑業(yè)披露該公司因?yàn)閰R兌損失了200多萬(wàn)人民幣,2012年上市公司中鼎股份也披露因?yàn)閰R率導(dǎo)致公司損失700多萬(wàn)元人民幣。
我國(guó)實(shí)行的是有管理的浮動(dòng)匯率制度,特別是在2012年以后,我國(guó)的匯率改革和人民幣國(guó)際化進(jìn)程不斷深化,匯率波動(dòng)越來(lái)越大。這種波動(dòng)又顯著區(qū)別于過(guò)去的單邊升值,現(xiàn)在的波動(dòng)則是有升有降,風(fēng)險(xiǎn)更大。在這種背景下,我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)真正利用金融工具,尤其是金融衍生工具進(jìn)行套期保值等規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的操作并不是很多,這種現(xiàn)象的原因可能是多方面的。但企業(yè)應(yīng)該要意識(shí)到,未來(lái)的匯率風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變大,不懂得利用金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)受到越來(lái)越大的影響。
金融工具一般包括股票、債券、期權(quán)和期貨等金融工具,它們具有分散風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn),在資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的國(guó)家經(jīng)常被用來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。尤其是期權(quán)、期貨和遠(yuǎn)期等工具,在跨國(guó)企業(yè)的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理中十分常見(jiàn)。我國(guó)企業(yè)利用期權(quán)、期貨等金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的普遍程度還比較低,使用的規(guī)范和正確程度還有待于商榷。如何正確使用金融工具對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,是進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)的重要管理問(wèn)題。
遠(yuǎn)期是指交易雙方規(guī)定在未來(lái)某一時(shí)刻以某一約定好的價(jià)格進(jìn)行資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)和出售行為的合約;期貨是指標(biāo)準(zhǔn)化了的遠(yuǎn)期,通俗講,是在交易所交易的遠(yuǎn)期;期權(quán)是一種賦予金融工具購(gòu)買(mǎi)方的一種權(quán)利的合約,通過(guò)合約規(guī)定期權(quán)購(gòu)買(mǎi)方可以在某一期限內(nèi),以某一預(yù)先約定的價(jià)格向期權(quán)出售方購(gòu)買(mǎi)或出售某一資產(chǎn)。這常見(jiàn)的三種金融工具都具有套期保值的特點(diǎn),在被企業(yè)合理實(shí)踐時(shí),可以對(duì)企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控。
1、進(jìn)口企業(yè)如何利用金融工具進(jìn)行套期保值
進(jìn)口企業(yè)在我國(guó)企業(yè)中的比重比較大,很多高端的電子產(chǎn)品都是從美國(guó)、歐洲或者日本來(lái)進(jìn)口。由于國(guó)內(nèi)的企業(yè)科研能力和創(chuàng)新能力比較局限,總體而言,我國(guó)對(duì)外部這些進(jìn)口產(chǎn)品高度依賴(lài)。需要外匯套期保值除了對(duì)外部產(chǎn)品有需求外,還有兩個(gè)要素。其一,產(chǎn)品不是下訂單時(shí)支付,而是在收到貨物后進(jìn)行支付。這樣下訂單與最終的支付之間就存在了時(shí)間的間隔,比如三個(gè)月等。其二,由于我國(guó)還在人民幣國(guó)際化進(jìn)程中,我國(guó)貿(mào)易的結(jié)算貨幣一般是美元、歐元、英鎊和日元等外幣,而不是人民幣。這就使得一旦外匯匯率波動(dòng),我國(guó)企業(yè)所需要支付的人民幣的價(jià)值就要產(chǎn)生波動(dòng)。
假設(shè)我國(guó)A公司,主要從事電子元件的進(jìn)口業(yè)務(wù),進(jìn)口方是一家美國(guó)的高科技B公司。2014年,A公司向美國(guó)B公司發(fā)起訂單,購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的電子元件,價(jià)值5000萬(wàn)美元,交貨時(shí)間需要5個(gè)月,款項(xiàng)在收到貨物的一個(gè)月之后支付給美國(guó)B公司。假設(shè)的美元兌人民幣的數(shù)量是1:6.2,而6個(gè)月后的匯率則是一個(gè)未知數(shù)。對(duì)于A企業(yè)而言,一個(gè)5000萬(wàn)美元的訂單,價(jià)值人民幣31億,是一個(gè)比較大的數(shù)額。如果6個(gè)月后支付時(shí),人民幣升值,那么A公司就可以節(jié)省一些人民幣;如果人民幣貶值,那么A公司不得不支付更多的人民幣給B公司。為了減少這種因?yàn)閰R率變化而帶來(lái)的不確定性,A公司可以使用遠(yuǎn)期、期貨和期權(quán)中的任何一種進(jìn)行匯率套期保值。
對(duì)于遠(yuǎn)期而言,A公司可以在國(guó)際金融市場(chǎng)上尋找交易對(duì)手,尋找需要人民幣資產(chǎn)的交易對(duì)手。最簡(jiǎn)單的遠(yuǎn)期交易就是有一個(gè)也是在6個(gè)月后同樣需要3.1億人民幣的持有5000萬(wàn)美元資產(chǎn)的交易對(duì)手,該交易對(duì)手同樣厭惡風(fēng)險(xiǎn),這樣二者就可以達(dá)成合約,在6個(gè)月以后,他們依照美元兌人民幣1:6.2的比例進(jìn)行兌換。通過(guò)這樣的操作,因?yàn)闀r(shí)間間隔而產(chǎn)生的匯率風(fēng)險(xiǎn)就被對(duì)沖掉,A公司鎖定了在6個(gè)月之后所需要支付的人民幣數(shù)額。但如果市場(chǎng)上沒(méi)有一個(gè)這么匹配的交易對(duì)手,那么A公司可以采取比較簡(jiǎn)單的方法,找一個(gè)期限小于6個(gè)月比如三個(gè)月的交易對(duì)手,進(jìn)行交易,然后在三個(gè)月之后再找一個(gè)期限為三個(gè)月的遠(yuǎn)期交易對(duì)手,通過(guò)這種方式來(lái)減少匯率風(fēng)險(xiǎn)。涉及到更為復(fù)雜的操作,這種通過(guò)遠(yuǎn)期來(lái)套期保值的效果可能就會(huì)打一定的折扣。這個(gè)時(shí)候,A公司應(yīng)該選取期貨或者期權(quán)來(lái)套期保值。
期貨是標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期,可以在交易所內(nèi)流通,它的流動(dòng)性和信用風(fēng)險(xiǎn)比遠(yuǎn)期要小,產(chǎn)品的種類(lèi)更加豐富。A公司可以在交易所內(nèi)查詢(xún)符合自己期限的匯率期貨合約。期貨合約原理和遠(yuǎn)期相同,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)的6個(gè)月期限的期貨合約,也可以鎖定住1:6.2附近的匯率,這樣的操作可以使得A公司在當(dāng)前就控制住了風(fēng)險(xiǎn)。
匯率期權(quán)合約操作則更為簡(jiǎn)單,A公司需要去交易所購(gòu)買(mǎi)人民幣兌美元的看跌期權(quán)。在6個(gè)月以后,如果人民幣出現(xiàn)了升值,那么A公司選擇不執(zhí)行期權(quán),因?yàn)槿嗣駧派凳菍?duì)A公司有利的;一旦出現(xiàn)了人民幣貶值的情況,那么A公司就選擇進(jìn)行執(zhí)行期權(quán)合約,這樣A公司在現(xiàn)貨市場(chǎng)上因?yàn)槿嗣駧刨H值損失的金額可以通過(guò)期權(quán)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行等額彌補(bǔ)。期權(quán)的操作流程相較于遠(yuǎn)期和期貨更為簡(jiǎn)單,但購(gòu)買(mǎi)期權(quán)需要支付一定的期權(quán)費(fèi)用,有時(shí)候可能費(fèi)率比較高。
通過(guò)上述三種金融工具的使用,A公司可以保證在6個(gè)月后支付的金額是3.1億人民幣,至于3.1億人民幣是不是價(jià)值5000萬(wàn)美元?jiǎng)t不一定。
2、出口企業(yè)如何利用金融工具進(jìn)行套期保值
出口企業(yè)對(duì)于拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)具有重要的意義,尤其是珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū),外向型經(jīng)濟(jì)為當(dāng)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的拉動(dòng)力。世界各地的超市或者展示柜臺(tái)幾乎都可以找到Made in China的產(chǎn)品,這代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)走出去戰(zhàn)略的初步成果。但是,我國(guó)出口企業(yè)的現(xiàn)狀不是很樂(lè)觀(guān),企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力比較低,從事的多是一些簡(jiǎn)單的加工,涉及到高、精、尖的產(chǎn)品比較少,產(chǎn)品的議價(jià)能力比較薄弱。議價(jià)能力比較低,直接導(dǎo)致了我國(guó)出口產(chǎn)品依舊是用外幣來(lái)結(jié)算,交易對(duì)手僅僅付出一定量的美元或其他貨幣,并不保證那些貨幣對(duì)應(yīng)人民幣的價(jià)值,同時(shí)產(chǎn)品從發(fā)出到收款也具有一定的時(shí)間間隔,因此,利用金融工具對(duì)出口企業(yè)套期保值也是很重要。
假設(shè)我國(guó)C公司,主要從事服裝出口業(yè)務(wù),進(jìn)口方是一家歐洲的大型連鎖超市D公司。2014年,歐洲D(zhuǎn)公司向中國(guó)C公司發(fā)起服裝進(jìn)口訂單,購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)量的服裝,價(jià)值1000萬(wàn)歐元,交貨時(shí)間需要4個(gè)月,款項(xiàng)在收到貨物時(shí)支付給中國(guó)C公司。假設(shè)的歐元兌人民幣的數(shù)量是1:7.7,而4個(gè)月后的匯率則是一個(gè)未知數(shù)。對(duì)于C企業(yè)而言,一個(gè)1000萬(wàn)歐元的訂單,價(jià)值人民幣7700萬(wàn)。如果4個(gè)月后,歐洲D(zhuǎn)公司支付時(shí),人民幣升值,那么C公司就會(huì)獲得少于7700萬(wàn)人民幣的金額;如果人民幣貶值,那么C公司可以獲得超過(guò)7700萬(wàn)人民幣的金額。但由于C公司是處于競(jìng)爭(zhēng)很激烈的出口加工貿(mào)易,潛在的損失會(huì)給企業(yè)帶來(lái)比較大的苦難。為了減少這種因?yàn)閰R率變化而帶來(lái)的不確定性,C公司也可以通過(guò)使用遠(yuǎn)期、期貨和期權(quán)中的任何一種來(lái)進(jìn)行匯率套期保值。
對(duì)于遠(yuǎn)期的操作,像A公司一樣,C公司在遠(yuǎn)期市場(chǎng)也需要人民幣資產(chǎn)的交易對(duì)手,最合適的交易對(duì)手也是在4個(gè)月后需要7700萬(wàn)人民幣的持有1000萬(wàn)歐元的交易對(duì)手。兩個(gè)公司可以達(dá)成遠(yuǎn)期合約,即在4個(gè)月后,二者依舊按照1∶7.7進(jìn)行歐元與人民幣的匯兌,這樣在最理想的情況下,C公司的外匯風(fēng)險(xiǎn)也得到了化解。如果在市場(chǎng)上也沒(méi)有這么合適的交易對(duì)手,C公司也需要采取類(lèi)似于A公司一樣間接的方法,即尋找期限短于4個(gè)月的持有歐元資產(chǎn)的交易對(duì)手,然后通過(guò)時(shí)期的多次搭配來(lái)達(dá)到控制匯率風(fēng)險(xiǎn)的目的。但想完全完美的對(duì)沖掉匯率風(fēng)險(xiǎn),期貨和期權(quán)是更好的選擇。
對(duì)于匯率期貨的操作,C公司也需要在交易所內(nèi)查找符合公司需要的匯率期貨合約,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)的4個(gè)月期限的歐元兌人民幣期貨合約,也可以鎖定住1:7.7附近的匯率,這樣的操作也可以使得C公司在當(dāng)前就控制住了風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于外匯期權(quán)的操作,就與A公司有了比較大的差別。A公司去交易所購(gòu)買(mǎi)的是人民幣對(duì)美元的看跌期權(quán),而C公司則需要購(gòu)買(mǎi)的是人民幣兌歐元的看漲期權(quán),而不是看跌期權(quán)。不同于進(jìn)口商,C公司作為出口商是在人民幣升值時(shí)利益受損,所以出口要規(guī)避掉人民幣升值所帶來(lái)的危害。在購(gòu)買(mǎi)好了外匯期權(quán)后,如果4個(gè)月后,人民幣出現(xiàn)了升值,那么C公司應(yīng)該執(zhí)行人民幣兌歐元的看漲期權(quán),這樣在現(xiàn)貨市場(chǎng)上由于匯率變化而導(dǎo)致的損失,可以通過(guò)期貨市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ);如果人民幣出現(xiàn)了貶值,那么C公司則更應(yīng)該選擇不執(zhí)行期權(quán),這樣C公司可以獲得更大的收益。但期權(quán)費(fèi)用也是企業(yè)的支出。
經(jīng)過(guò)詳細(xì)介紹,C公司也可以通過(guò)上述三種金融工具的使用,保證在4個(gè)月后獲得的金額是7700萬(wàn)人民幣,提前鎖定了風(fēng)險(xiǎn)。
我國(guó)建設(shè)上海自貿(mào)區(qū)標(biāo)志著對(duì)外開(kāi)放更加深入,意味著我國(guó)企業(yè)會(huì)面臨更加直接、激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何在競(jìng)爭(zhēng)中保持自身的優(yōu)勢(shì),就需要不斷對(duì)自身管理進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于進(jìn)出口企業(yè)而言,首當(dāng)其沖的就應(yīng)該是如何管理外匯價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。遠(yuǎn)期、期貨和期權(quán)的使用可以為企業(yè)規(guī)避掉外匯風(fēng)險(xiǎn),降低經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn),提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。鑒于這種風(fēng)險(xiǎn)管理金融工具使用空白,加強(qiáng)金融工具的使用對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)尤為重要和緊迫。
[1]楊婷:關(guān)于我國(guó)中小型外貿(mào)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)及其防范的探討[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(1).