關于財務管理的要點探究

賈光睿

（渤海大學管理學院，遼寧 錦州 121000）

企業在現代漢語中的基本用法，主要指獨立的盈利性組織，并可進一步分為公司和非公司企業，后者如合伙企業、個人獨資企業、個體工商戶等。在20世紀后期中國大陸改革開放與現代化建設，以及信息技術領域新概念大量涌入的背景下，“企業”一詞的用法有所變化，并不限于商業性或盈利組織。隨著社會主義市場經濟的不斷發展，企業對經濟發展的積極影響日益突顯，逐漸成為推動我國國民經濟發展的重要環節。作為企業管理的核心內容，財務管理能有效降低生產成本、實現資金的合理優化配置，為企業獲取利益最大化打下堅實的基礎。由此可見，企業要想在激烈的市場競爭中贏得發展空間，就必須要加強財務管理工作，充分發揮財務管理的積極作用，為企業進一步發展做好鋪墊。

一、企業財務管理內涵

企業財務管理主要是以企業的體制為準則，創建并完善財務管理工作的原則和標準。并且根據企業內部之間的財務關系，來對經濟管理任務進行處理。當前企業的財務管理工作主要是針對傳統方面的財務工作來進行管理。當前財務管理的特征是融資以及投資逐步變成現代企業實施財務管理工作的核心內容。同時，財務管理變為現代企業從事管理經營的中心內容。企業財務管理在生產經營過程獲得生產數量和銷售數量的提升后，由于生產要素、技術要素等的更新和改變，使企業進一步發生生產質量和銷售質量的飛躍，這種量和質的交替演進過程就是企業財務管理的創新過程。這一過程中可以實現企業的更新換代，也是企業之間優勝劣汰的自然競爭過程，財務管理能力差的企業會在競爭中敗下陣來，而擁有先進生產力的管理能力較強的企業將會獲得勝利，并在此基礎上進行企業間的重新組合，優化資本生產結構，使行業發展取得空前的進展。

二、企業財務管理工作相關問題

（一）企業面臨風險影響逐步加大

隨著國際經濟一體化的逐漸深入，將財務管理工作看作是對風險理財實施的重要工作內容。在此背景下，當前企業主要有以下幾個方面的風險需要面對，首先是在經濟活動逐漸朝著網絡化的趨勢發展，導致信息的傳輸速率和反饋速率迅速提升。假如企業不能夠對內部與外部的信息全部披露出來，那么很容易增加企業所面臨的風險。此外，在高新技術發展的背景下，使得企業所經營的產品的壽命急速下降，進而導致企業運營風險的迅速增加。而在企業運營中的資金流通中一般都是通過貨幣或者電子匯兌的方式交易的，進而使得企業當中的貨幣風險增加。

（二）企業財務管理相關理論無法適應經濟時代總體需要

現階段，越多越多的企業在財務管理的工作中仍然保留著比較傳統的觀點，甚至有些觀點較為陳舊，這種現象已經不能夠滿足現代企業的發展需求。對于這種傳統的工業來說，企業的最基本經濟增長在于廠房以及經費和相關機器等無形資產。當前，企業的資產結構的變化非常豐富，不但增加了創新性的商標，還有產品的技術和專利等資產。特別是在企業的發展過程中在資產結構中所占比重，企業最首要的投資對象就是無形資產，然而針對傳統的工作而言，理論以及內容相比無形資產的注重較少，造成了企業對無形資產的定位偏低的情況，從而對資產產生了不利的影響，同時也制約了企業的發展和建設。

（三）企業財務管理體系設置不夠科學，工作人員素質水平有待提升

當前時代，信息化對于企業的發展提出了更高的準則，也就是需要通過更精準的信息發展趨勢為動向。由于現階段我國很多企業仍然采用傳統的財務管理模式，使得企業內部的機構存在著繁瑣的問題，而在靈活性和創新性方面也存在一定的欠缺。此外，由于財務管理人員在工作理念存在著一定的誤區，素質方面也需要加強。

三、企業財務管理問題原因分析

（一）籌資困難且風險較大

由于現階段我國中小企業較多，進而資金來源主要是通過投資和銀行貸款的方式，由于當前企業投資的數額能力有限，而銀行的貸款由于中小企業的規模問題不放貸給予企業。進而使得企業的資金不足，很嚴重的制約了企業的進一步發展。

（二）財務管理在企業戰略規劃不完善

由于企業缺少完善的戰略規劃，導致企業在管理方面都是采用一直生產與銷售等方式，而對于財務管理方面并沒有進行有效的控制，使得企業內部的財務管理能力不足，導致企業會計信息失真等問題。

（三）財務管理制度不完善

因為管理者的疏忽，對于財務方面的各項管理管理不當，導致了審計制度也達不到要求，因此，最終造成了企業財務報表不能充分的顯示財務以及經營的狀況，從而判定了會計信息的真實性。因此，不能確定企業未來的業績以及發展的方向，影響到企業的發展前景。

（四）財務人員短缺且素質不高

很多企業為了節省資金，很多企業在財務人員方面實施“一人多崗”的制度，這種情況雖然節約了一定的資金，但是在會計信息核對方面的準確性大幅度降低。除此之外，在財務預測、財務決策以及財務分析等方面的核算方面僅僅是通過記賬的方式，導致財務管理的效果無法徹底發揮。

四、相應解決對策

（一）促進企業融資多元化

在企業發展的過程中，資金作為企業發展中的核心元素，因此就需要采用各種方式來籌資。那么現階段獲取更多資金的來源，需要從以下幾個方面入手。一是應該從提升企業的信用水平入手，來對企業的發展水平進行完善。二是還需要從政府的角度來對企業進行扶持，例如通過降低銀行貸款利率等方式。三是可以通過提升民間融資的比例，給予企業更多的資金以促進企業快速發展。

（二）提升財務管理企業戰略規劃

財務管理在企業的發展過程中最為重要，所以提升財務管理在企業中的地位非常必要。企業經營者要提高財務管理的水平，提高財務管理人員的管理意識。管理者首先要意識到財務管理的重要性，然后將學習到的財務管理相關知識，運用到實際上，提高財務會計信息的監管能力，確保財務管理部門信息的真實有效性以及會計信息的完整性。

（三）建立健全企業財務管理制度

企業應該建立健全的財務制度，不斷的加強財務預算，建立有效的應收賬款以及存貨控制的管理模式，不斷的借鑒國外的管理模式，使得企業的自身能力得到相應的提高，同時不斷的加強內部控制，不斷的推出創新性的研究，充分發揮財務管理的能力，建立適合企業本身發展的財務管理制度，對于企業的發展需求做出相應的貢獻，從而提高企業的運營成果，充分發揮財務管理在企業中的作用。

（四）儲備和培養高素質財管人才

在人才的儲備與培訓方面，首先需要對企業的市場競爭實力進行提升，除此之外還可以通過高額的薪金來對高素質人才進行吸引。此外，還需要企業在人才素質和培養方面的投入，也就是在企業內部當中不斷學習的過程中，還需要通過外部的培訓來對財務管理人員的個人能力進行提升。還可以采用競爭的方式來對財務管理人員的能力進行提升，進而達到為企業做貢獻的目標。

（五）轉變理財觀念，優化融資決策

在經濟迅速發展的年代，想要為企業的財富提供更大的貢獻，就需要從之前的物質資本轉變到知識資本的方面，因此企業的發展應該不僅僅是對物質和金融的重視。而應該對知識方面的資產進行管理。首先，應該對知識資本進行徹底的分析與了解，對知識資本的特征和總體表現進分析。其次，還應該對企業中知識資本所能帶來的財富值。最后，還需要對知識資本的功能進行分析，以達到激發其核心應用價值的目標。現階段企業的融資面臨的問題也較多，那么為了防止低成本投入和低風險的影響，就需要企業在融資企業中不斷的更新與完善，對融資的決策進行優化。對此，科技人員需要將知識資本逐漸轉變為企業的知識產權。同時在金融信息和工具不斷完善的情況下，需要將知識資產逐漸轉變為證券化，進而可以有利于企業的知識資本的順利的進行。

（六）創新風險管理，完善財務分析

當前，企業的財務管理還處于一個發展的階段，因此，在進行財務管理的同時一定要注意防范管理風險，抓住時代的特點，面對可能發生的風險，加以防范。進行全面的實現創新意識，進而更好的明確管理的目標，進行建立有效的評估，從而對計量管理體系有所幫助，更重要的還有企業的防范風險的意識以及研究策略。現階段，企業發展中最為關鍵的環節就是財務管理，其主要分析的主要針對企業經營發展的業績進行評估。這種經營發展的模式對于今后的企業發展有著輔助作用，隨著信息時代的到來，企業的資本也在逐漸的擴大當中，企業的發展以及業績的狀況對于企業日后的發展起著重要的作用。企業針對財務管理的分析，一定要對資本的內容進行深入研究，主要就是體現出評估的價值，以及知識資本的報告等，最后使得企業的投入以及創新都得到了全面性的發展，從而對其今后的發展有幫助，對其核心的建設同樣會有主導作用，因此，企業對人力資源的技術發展進行有效的披露。

（七）提升財務工作人員整體素質

知識資本綜合性的管理所體現的更多是管理當中的專業性以及技術含量的儲備，因此，財務管理的工作人員應該不斷的提高自身的修養以及道德的建設，企業應該針對員工不同的意識能力進行不同分批次的進行培訓，進而對企業的管理以及財務管理有所提高，財務管理人員應該不斷的適應新時代的發展需求，提高自身的綜合實力與技術水平。

（八）加強財務控制，完善企業內部監督制度

內部會計監督機制是一個單位為了保護其資產的安全，保證其經營活動符合國家法律法規，提高經營管理效率，控制風險等目的而在單位內部建立的一系列管理方式，包括單位負責人和財務、會計、審計諸方面分工明確、相互制衡的監督機制。

隨著科學技術的迅速發展和市場競爭的不斷加劇，財務管理的重點應由資金管理轉向財務會計監督，進而轉向以事前控制與事中控制為主形成的控制系統。通過對經濟活動過程的控制與管理，確保單位資產的安全完整，促使經濟效益的不斷提高。另外，要抓好一系列相關的基本環節。實現財務管理任務的關鍵是要抓好一系列相關的基本環節，包括進行財務預測。制訂財務計劃、組織財務控制、開展財務分析和財務信息反饋、實行財務考核等等，保證各環節的銜接，保證經濟活動的連續性。

（九）明確企業的財務管理目標，建立財務預警系統

企業財務管理目標是與經濟發展緊密相連的，這一目標的確立總是隨經濟形態的轉化和社會進步而不斷深化。在當前的市場經濟條件下，企業知識資產在企業總資產中的地位和作用日益突出，知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業生產經營管理活動的各個方面，使企業財務管理的目標向高層次演化。原有追求企業自身利益和財富最大化的目標將轉向“博弈平衡”的綜合管理目標。

五、結語

總之，通過分析后可以看出只用通過強化財務管理的方式來提升企業的核心競爭力。并根據現階段存在的問題進行分析后，制定出完善的策略，以實現可持續發展的目標。

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