大數據對企業管理決策影響分析

王 海，李銀鎖

（重慶工商大學 國際商學院，重慶 404100）

近年來，在經濟、信息一體化背景下，企業間的競爭日益激烈，為在市場競爭中占據一席之地，必須提高企業管理決策水平。在大數據時代，企業雖然能夠獲取更多信息資源，但也承受到大數據對企業管理決策的影響。因此，加強大數據對企業管理決策影響的研究具有現實意義。

1 大數據概念

大數據，簡單來說就是巨量資料，主要指涉及的信息數據十分巨大，已經超越了當前主流軟件工具的承受范圍，并在一定時間內獲取、整理資料，為企業經營和管理決策提供支持的信息的總和。大數據特點體現在：規模性，數據范圍廣泛；多樣性，數據信息不僅以單純的數字為主，音頻、視頻等也參與其中；高速性，數據信息傳播速度較快。大數據時代的到來，對企業提出了更高的要求，企業要了解并掌握大數據對自身管理決策的影響，并不斷調整和優化管理方式和方法，以此來更好地適應的社會發展環境[1]。

2 大數據對企業管理決策影響

2.1 決策環境方面

大數據對企業管理決策環境的影響，主要體現在獲取信息、制定決策方案等方面，企業在生產經營和發展過程中，需要并產生大量信息，為將這些數據信息轉換為企業決策的參考，需要以信息技術等為基礎，對這些信息進行分析、研究，從而提高決策的科學性、合理性。大數據時代已經到來，但是，大數據在企業發展中的應用仍然處于起步階段，企業要及時正確地認識到這一點，引進先進管理方法，適應不斷變化的大數據環境，更好地參與市場競爭。

2.2 決策數據方面

大數據時代背景下，知識、技術逐漸成為企業競爭的核心，數據管理成為企業日常管理工作的重要組成部分，企業不僅要具備獲取、分析數據的能力，還需要具備處理數據的能力。在大數據時代下，數據規模大、形式較多，企業要對數據進行篩選，以提高數據信息的準確性、可靠性。傳統數據處理方法難以滿足企業發展需求，大數據能夠為企業提供更為方便、快捷的處理方法，研究數據信息之間的內在聯系，提取有效信息。另外，知識在大數據時代中的重要性不言而喻，對數據進行深入挖掘，從中獲取更多知識，在很大程度上為企業科學決策注入了新力量[2]。

2.3 決策參與者

傳統決策主要是依靠企業管理者豐富的經驗與管理理念做出的決策，有一定風險，一旦外界因素發生變化，極易造成決策失敗，給企業帶來經濟損失。而大數據時代影響下，企業制定決策的方式和方法發生了極大的改變，企業通過對數據信息進行準確的判斷，做出科學決策。另外，決策主體改變，傳統管理決策主要是由企業高層、商界精英等決定，具有權威性、代表性，而在大數據時代，不僅依靠管理經驗，更重視市場形勢，也就是信息數據，這更具有客觀性。例如：企業在發布一款新產品之前，需要首先進行市場調研，獲取相關數據，通過對這些數據的分析和研究，為營銷決策提供更好的支持。在這一環境下，管理者經驗僅能起到輔助作用。隨著大數據時代的進一步發展，社會公眾將成為企業決策的重要主體。

2.4 決策組織方面

在大數據環境下，決策主體逐漸由單一領導轉向為社會公眾，由此，決策組織結構及文化等方面也隨之發生變化。組織決策的科學性決定著企業的生存和發展，企業需要在集中與分散兩種方式中慎重選擇，確保決策的準確性。另外，大數據也在一定程度上影響決策文化、傳統思維模式的轉變，僅憑經驗、理念等已不能適應現代企業發展需求。因此，大數據時代的到來成為企業決策組織變化的根本原因[3]。

2.5 決策技術方面

技術是企業獲取數據、分析數據的基礎，為克服傳統數據處理效率低的弊端，企業要引進更為先進的技術，進行大數據分析、管理，提升企業信息數據處理能力。另外，數據信息自身具備多樣化等特征，蘊含大量知識，要通過先進的技術，深入挖掘其中內涵，為企業發展提供新的理論指導。與此同時，大數據環境變幻莫測，企業要運用現代技術，靈活應對競爭環境，提升自身綜合實力。

3 結 語

綜上所述，在大數據時代，企業發展面臨著全新模式，這對企業發展提出了更高要求。企業要及時了解并掌握大數據時代的發展規律，堅持與時俱進，積極引進先進技術，立足于市場發展需求，提高數據信息收集、分析、整理能力，為企業科學、合理決策提供支持和幫助，使企業能夠更好地適應市場競爭環境。

[1]許幸榮,楊超,朱福進.大數據環境下技術創新管理方法研究[J].科學學與科學技術管理,2010,18(3):259-261.

[2]李國杰,程學旗.大數據研究:未來科技及經濟社會發展的重大戰略領域——大數據的研究現狀與科學思考[J].中國科學院院刊,2012,20(5):12-14.

[3]王琦.戰略情報——企業戰略決策的重要支持手段：來自國際大型企業集團的案例[J].新材料產業,2011,10(8):158-159.