企業集團財務風險控制信息系統架構

鄭文君

（洛陽師范學院商學院，河南洛陽 471022）

一、關于企業集團財務風險控制狀況的分析

（一）由于缺乏必要的規劃，有些企業集團成員的信息應用系統具備多樣性

有些企業從自身特點及其需求出發，進行相關信息系統的應用，在同一企業內部，針對不同的業務也進行了相關應用軟件的應用，涉及到的財務軟件的品種是非常多的。

（二）企業成員的個人能力也是不同的，也就影響其企業信息化程度

有些企業自身的信息化水平比較高，其各種信息系統比較先進，比如進行了ERP系統的應用，進行了系統資源的整合，有利于企業集團的財務風險的控制，有些企業的信息化水平則比較低，進行了傳統的單機版應用軟件的使用，不利于進行管理功能的實現。有的企業依舊進行傳統手工方式的工作，缺乏有效的會計電算化模式，不利于進行財務風險的控制及其應用。

數據缺乏有些的標準化，其管理基礎缺乏統一性，管理水平也存在較大的差異，其風險管理流程存在差異，財務系統功能較差，難以進行財務風險的有效控制，有些財務系統僅僅是簡單的核算工具，不能進行財務的有些分析，難以保證決策的有些落實，從而不能滿足其預算工作、成本計算工作、資金應用管理等的需要，其不利于財務的有效發展，不能進行集團財務的有些風險控制，不利于進行集中式的管理及其應用。

隨著社會的發展，市場對于社會財務信息的時效性要求越來越高，有些財務系統難以進行資源共享、精簡數據信息等的應用，這無疑降低了信息的可靠性，難以進行決策的有些應用，不利于信息社會的工作開展，不利于企業進行財務風險的有些控制。

二、關于管理信息系統概念的分析

（一）管理信息系統就是以計算為主體的綜合性處理系統

隨著社會的不斷發展，通訊技術、網絡應用技術、數據庫技術等的不斷進步，軟件工程方法不斷得到發展，其管理信息系統是計算機技術的重要應用模式，對于計算機信息系統的發展具備重要的應用地位。

在這種應用形勢下，管理信息系統不斷得到發展及其成熟，管理信息系統不是單純的計算辦公系統，其需要在人的操作下，進行計算機硬軟件等的應用，做好信息的收集、傳輸、加工、儲存等的工作，保證企業的綜合效益的提升，從而有利于進行企業的決策，更好的進行中層控制。

（二）管理信息系統是巨大的集成系統

進行不同職能部門的數據共享應用，進行數據的冗余度的減少，保證數據的良好兼容性及其一致性，從而保證信息的高度統一性，從而有利于企業集團的財務風險的有效控制，從而滿足實際工作的要求。

管理信息系統的成熟性表現在其集中性、統一性、有效性，管理信息系統需要進行周密的設計，從而保證信息的高度集中，有利于用戶進行共享，這需要財務信息系統具備良好的數據庫管理系統，更有利于進行數據組織信息的輸入、存取等的工作，更有利于提供多個用戶的服務。

（三）信息系統的管理功能包括了企業管理的各個方面

一般來說，完整的企業系統都包括了財務信息系統、制造信息系統、營銷信息系統等的應用，進行各種信息資源系統、管理信息系統、人力資源管理信息系統等的應用。

無論功能進行如何的優化，管理信息系統都由四大部分構成，分別是信息處理器、信息源、信息用戶及其信息管理者。在這個環節中，信息源產生信息，扮演數據信息傳輸者角色的事信息處理器，進行數據信息的加工、保存等操作，信息的使用者是信息用戶，進行應用信息的決策。信息管理者主要進行信息系統的設計實現，更有利于進行信息系統的運作及其協調。

（四）管理信息系統不斷發展

通過對風險管理信息系統的操作，風險管理人員可以進行潛在損失的識別及其控制，進行偶然損失的負面影響的控制，從而進行風險成本的控制，風險管理信息系統可以進行整體企業的風險信息的控制，進行企業整體活動的監督及其應用。

隨著社會的發展，信息操作技術的不斷進步，計算機的應用愈加普遍，其在風險管理信息系統中扮演著重要的地位，其風險控制的狀況是非常復雜的，為了適應時代的變化，人們需要進行經營管理及其數據處理的計算機化，從而更好的落實風險管理的工作。

計算機技術的發展，推動了風險管理信息系統的更新，我們可以將其發展階段分為四個過程，分別是簡單事務處理、標準風險管理、數據的隨機調用管理、風險管理決策支持、企業集團財務風險控制信息系統架構分析，在這個過程中，系統的建設，需要參照企業集團財務風險控制，進行財務風險識別的應用，保證數據信息的有效評估，保證財務風險控制信息共享平臺的建設，滿足企業集團的財務風險控制工作的應用需要，保證企業集團的財務風險的有些控制及其管理，滿足現代化風險管理工作的應用要求，提升企業集團信息化建設的效益。

三、企業集團財務風險控制信息系統架構的具體應用方法

（一）整體上來說，企業集團的財務風險控制是非常復雜的過程

其復雜性表現在風險因素、管理因素、經營環境等各個方面，企業集團的財務風險控制需要進行自上而下的構建思路的應用，進行風險管理流程信息化的管理，進行信息技術、風險管理技術、財務管理技術等的結合，保證財務風險控制的各個方面，保證信息集成、資源優化等的協調，保證作業流、信息流、管理流等的集成及其優化，保證財務風險的控制，從而提升其效率及其質量。

企業集團的財務風險控制信息系統是企業的核心功能，其涉及到數據采集功能、基礎設置功能、風險識別評估功能、風險應對功能、風險監控功能等模塊。其中的數據采集模塊需要進行財務風險相關數據信息的導入，做好預處理工作，做好風險的識別、評估等的工作。基礎設置模塊有利于企業進行良好的風險評估指標系統的建立，進行相關的數據方法的應用，保證風險的有些評估，有利于企業管理者進行風險識別及其評估。

風險識別評估有利于為企業領導者進行問卷調查功能的提供，進行不同調查問卷的設計，保證調查環節的自動化，更有利于進行企業管理者的風險評估方法的提供，有利于企業管理者進行評估應用，有利于評估過程中的效率及其質量的提升，通過對風險應對模塊的應用，有利于決策的信息化，讓企業集團的各級人員更加清晰了解到管理層所面臨的風險，更有利于進行相關工作人員自身風險控制責任的強化。

（二）風險監控模塊的應用，有利于為企業管理者進行財務風險持續監控及其預警功能的提供

在整個信息系統運作過程中，數據采集扮演著重要的地位，其是財務風險控制工作良好發展的前提條件，其需要將相關的風險數據信息進行系統的導入，再進行風險的識別，做好相關的評估工作。在這個過程中企業集團財務風險控制信息系統的數據采集涉及到內部源數據及其外部源數據，在進行財務風險識別、評估過程中，管理者需要做好準備工作，針對財務風險因素的分析，并且做好數據處理的方法準備工作。

這就需要做好財務風險的控制準備工作，針對其相關屬性進行基礎性的設置，比如針對風險分類、風險定義、指標體系等的分析，做好財務風險控制的相關工作，落實好企業基礎設置功能的各個方面工作，保證系統的財務風險控制的有效開展。

（三）在財務風險控制過程中，做好財務風險識別是必要的

這需要針對系統信息進行分析，做好相關的判斷，進行財務風險控制對象風險類型的分析，針對其受險部位、風險源等進行分析，做好風險事故的控制，做好風險損失的控制。這就需要進行風險源的找出，進行風險類型的分析，針對受險部位、損失程度等進行分析，進行風險因素的誘發風險事故分析，從而滿足現階段企業財務風險控制的工作要求。

在財務風險識別過程中，需要針對可靠的信息資料進行分析，進行企業集團不同風險因素的分析，進行企業集團財務風險及其性質的分析，進行變化趨勢的掌握，進行合適的風險應對策略的選擇，進行封信啊控制措施的應用，從而進行風險損失的控制，進行風險收益的增加，這就要做好風險形成的準備工作，做好相關的預防工作，進行風險損失的減輕，進行損失程度的控制，最大化的降低風險損失。

（四）在應對方案選擇過程中，需要考慮到評估風險控制措施效果極其成本效益

保證合理化的方案措施選擇，這也需要我們做好財務風險應對，做好財務風險的應對策略選擇，保證財務風險的良好控制，這就需要針對需要進行財務風險評估工作的優化，進行其風險承受能力、風險的分析，做好財務風險的良好控制，保證財務風險識別、評估工作的良好開展，這需要企業管理者進行風險事件的良好監督及其檢查，做好財務風險的重點監控工作，保證相關風險控制措施的落實。

針對那些潛在的風險因素，企業管理者需要進行專門方法的應用，做好預警管理工作，針對其企業財務報表及其經營資料進行分析，進行財務數據信息的良好應用，做好數據管理工作，進行企業所面臨危險情況的分析，保證企業財務運營體系隱蔽問題的找出，做好相關的控制預防策略。

在風險監控模塊應用過程中，其設計理念是為了實現企業財務風險的持續監控及其預警，這涉及到的風險評估方法是很多的，比如數理統計分析法、財務指標分析法、層次分析法等。在企業集團財務風險評估過程中，筆者建議選擇模糊綜合評判法進行企業集團的財務風險評估，該種方法是模糊數學的具體應用方法，能夠很好的解決評價過程中的模糊性問題，從而做好財務風險的評估工作，其具備風險水平評判的模糊性，非常有利于進行企業集團財務風險評估。

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