我國農業產業化龍頭企業核心競爭力研究

李 琦，劉 暢，張健嘉

（東北農業大學 經濟管理學院，哈爾濱 150030）

隨著農業經濟的發展，農業產業化龍頭企業競爭力得到了明顯提升。自2000 年我國農業部、國家發展和改革委員會、財政部、商務部等8 部委聯合評定第一批國家級農業產業化龍頭企業至今，我國已評定國家重點級農業產業化龍頭企業5 批，形成了一支以1253 家國家重點龍頭企業為核心，1 萬多家省級龍頭企業為骨干，10 萬多家中小型龍頭企業為基礎的農業產業化龍頭企業隊伍。經過多年的發展，龍頭企業充分發揮創新機制靈活、研發針對性較強、成果轉化率較高的優勢，將產學研、農科教集于一體，已成為農業科技創新最具活力的主體，農業科技推廣應用最有效率的平臺，農民教育培訓最前沿的陣地，在推動我國農業科技進步中發揮了不可或缺的重要作用。但是龍頭企業的發展仍然面臨著諸多問題，其中突出的問題是企業缺乏核心競爭力，導致在國際市場上我國農業產業化龍頭企業難以構建持續的競爭優勢。

1 農業產業化龍頭企業核心競爭力概述

根據《農業產業化國家重點龍頭企業認定和運行監測管理方法（農經發［2010］11 號）》規定：“國家重點龍頭企業是指以農產品生產、加工或流通為主，通過合同、合作、股份合作等利益聯結方式直接與農戶緊密聯系，使農產品生產、加工、銷售有機結合，相互促進，在規模和經營指標上達到規定標準并經全國農業產業化聯席會議認定的農業企業。”農業產業化龍頭企業是以農產品加工或流通為主，通過各種利益聯結機制與農戶相聯系，帶動農戶進入市場，使農產品生產、加工、銷售有機結合、相互促進，并且在規模和經營指標上達到規定標準；同時，經政府有關部門批準認可的企業。

企業核心競爭力的概念是在1990 年由美國密西根大學商學院教授C.K.Prahalad 和倫敦商學院教授G.Hamel，在哈佛商業評論上發表的論文The Core Competence of the Corporation（《企業核心競爭力》）中正式提出的。他們認為：“核心能力是組織中的積累性學識，特別是如何協調不同的生產技能和有機結合多種技術流派的學識。它是一個企業獨立擁有的知識和技術，其他企業難以復制和模仿，核心競爭力能夠使企業滿足顧客的利益，適應周圍環境的變化，并能夠獲得較為穩定的利潤，從而在行業中具有持續的競爭優勢。”［1］從管理學理論分析，企業核心競爭力的構成要素可以分為基礎要素和特定要素［2］。基礎要素主要包括制度環境、市場環境、技術文化及企業能夠獲得的資金、技術、人才等，其對企業的核心競爭力的形成起著基礎性的作用，是企業形成核心競爭力的必備條件。特定要素包括企業管理、企業文化及企業形象等，它們是構成了企業核心競爭力的靈魂部分，決定了企業的核心競爭力的強弱。

農業產業化龍頭企業核心競爭力是指農業產業化龍頭企業將資源進行整合以完成企業目標的知識和技能。這種知識和技能具備以下特點：有價值的、不可模仿、稀缺的、不可替代的及低成本科可獲得的。衡量龍頭企業的核心競爭力標準包括：創新能力、獨特性、可持續能力和學習能力［3］。

2 影響我國農業產業化龍頭企業核心競爭力提升的問題

隨著全球化大市場的不斷形成、完善，農業產業化經營成為了市場農業發展順應潮流的必然選擇，農業產業化龍頭企業應時而生。我國作為世界農業資源大國，為農業產業化龍頭企業的發展、壯大提供了豐厚的物質基礎。農業產業化龍頭企業經過多年的發展，現已成為引領我國農業企業的風向標。但應看到，我國農業產業化龍頭企業在面對日益加劇的國際競爭壓力下所表現出的過于依賴政府扶持、技術創新力度不夠、生產鏈條短、輻射帶動力弱等問題［4］。究其根源是我國農業產業化龍頭企業的核心競爭力不足，主要表現如下。

2.1 企業規模小，帶動輻射性較弱

在我國農業用地是基于分散經營家庭聯產承包責任制上，農業生產主要是針對農民，農業企業展示供應鏈供應能力上游原材料較弱［5］。農業龍頭企業發展，投資大，速度慢的特點低利潤，這直接導致了我們大部分的小規模農業龍頭企業，產業集中度低，不能形成規模經濟。現有的農業產業化龍頭企業，年銷售收入億元企業僅占4.3%，龍頭企業的總數少、規模小。此外，農業產業的加工和轉化率的附加值遠遠低于發達國家。對于輻射帶動能力而言，沒有真正帶領一批基地，影響一個行業，適應性和競爭力都較差［6］。

2.2 企業資金來源單一

融資能力差。民營企業農業產業化龍頭企業的主體，資金來源主要依靠募集。由于農業本身的特點及自然規律的影響，導致企業流動資金需求大，對季節的要求高。尤其是那些從事農副產品收購，加工和銷售的企業。在收購資金的供應和需求的資金需求是非常突出的旺季，需要占用大量的流動資金。在貸款審查，審批和貸款期限的限制等規定的金融機構，也很難及時滿足農業產業化龍頭企業的需求。2012 年3 月，國務院出臺《關于支持農業產業化龍頭企業發展的意見》，明確了農業產業化和龍頭企業在發展現代農業中的戰略地位，提出了扶持龍頭企業發展的政策措施。但由于相對較低的整體效率，導致農業產業化龍頭企業成長需要的資金仍存在很大缺口。

2.3 企業創新力不足，科技貢獻率較低

農業產業化龍頭企業規模小，缺乏農業科學技術支持。目前，我國的農業技術推廣體系，主要依靠自上而下的方式來推行。由于農業產業化龍頭企業以中小型企業為主，資金短缺、人才匱乏。因此，無法適應技術創新的高要求，導致農業產業化龍頭企業自主創新能力弱，加工技術和設備與同等行業存在較大差距。

2.4 員工素質參差不齊，企業缺乏專業人才

雖然我國是一個農業大國，但真正從事基礎性農業工作的人卻只有初中或小學文憑。面朝黃土背朝天的傳統農業印象是大多數大學畢業生不愿進入涉農企業工作的一個重要原因。此外，現行高校教育重考試成績而忽略專業技能培訓，導致很多學生就算進入農業產業化龍頭企業也無法完成企業創新的要求，不能給企業帶來利潤。

3 我國農業產業化龍頭企業核心競爭力提升途徑

3.1 提高企業家的素質

在競爭日益激烈的環境中，提高企業家的素質是提升企業核心競爭力的必然選擇。首先，要使現有企業家接受專業培訓。企業家應該知道自己學習的重要性，通過參加培訓提高文化素質和管理水平。其次，政府和高校應該建立關于企業家的培訓體系，為農民企業家進行定期培訓。第三，通過建立現代企業法人治理結構，引進職業經理人，優化農業產業化龍頭企業管理隊伍。

3.2 增強企業創新能力

這里的創新包括兩個方面：內部創新和外部創新。企業內部創新，包括對農業產業化龍頭企業的生產、財務、研發等部門相關管理制度進行創新，達到對外部資源優化整合的目的。企業外部創新包括與高校、科研院所建立起“院—校—企”的科研平臺，爭取政府和金融機構對創新所需資金的支持等。只有實現企業的外部和內部整合和對接，才能進一步增強以農業產業化龍頭企業的創新能力。

3.3 提高企業融資能力

農業產業化龍頭企業應該努力強化自身素質，為提高企業融資能力創造條件。強化自身素質包括，加強企業的財務制度的管理，提高財務人員的素質。建立企業資信制度，樹立資金有借有還和成本效益的理念。在直接融資能力方面，應該有效發揮農業專業金融機構和地方性專業機構的作用，給予農業產業化龍頭企業的貸款優惠政策，拓寬為農業企業服務的領域，增強農業企業的直接融資能力。在間接融資能力方面，建立農業企業發展扶持專項資金，引進農業發展風險投資基金，鼓勵發展良好的農業產業化龍頭企業上市融資，提高農業產業化龍頭企業的間接融資能力。

［1］林善浪,吳肇光.核心競爭力與未來中國［M］.北京:中國社會科學出版社,2003:205-251.

［2］［美］邁克爾·波特.競爭優勢［M］.陳小悅,譯.北京:華夏出版社,2005.

［3］康涌泉.農業產業化龍頭企業可持續發展戰略研究——基于鄭州市農業龍頭企業發展的分析［J］.河南工業大學學報:社會科學版,2009(6):31-34,59.

［4］李海成.淺談農業龍頭企業核心競爭力的培育［J］.科技信息,2007(3):124.

［5］唐新貴,陳德棉.培育和提升我國農業企業核心競爭能力的分析［J］.經濟問題探究,2004(5):20-23.

［6］趙海.政府政策扶持、創新驅動對我國農業產業化龍頭企業發展的影響——基于894 家國家重點龍頭企業的實證分析［J］.技術經濟,2012(8):58-62.