偏遠井場安全管理方法探討

周石港，饒青峰，杜建國，和瀧，馬樂，趙春旭，王戰江，劉學文，李吉峰

中國石油長慶油田分公司第一采油廠(陜西延安716000)

偏遠井場安全管理方法探討

周石港，饒青峰，杜建國，和瀧，馬樂，趙春旭，王戰江，劉學文，李吉峰

中國石油長慶油田分公司第一采油廠(陜西延安716000)

通過近年來對現場偏遠井場的安全管理工作實踐，將偏遠井場現場存在的問題進行細化、分析。從建立完善的安全管理考核辦法、實施“以人為本”的安全管理方針、做好各項培訓考核工作和整改現場不安全因素4個方面提出建議，使偏遠井場安全管理工作進一步細化和標準化，建立一套偏遠井場安全管理工作的長效機制，確保其各項管理工作平穩有序運行。

偏遠井場;安全管理;監督;隱患整改

1 偏遠井場情況簡介

1.1 產生背景

在油井開發過程中，針對某一區塊的儲量進行勘探及后期開采效益評價會采取打預探井的方式進行前期鉆探，不同于油井大規模開發之后的開發井及加密井，預探井周圍一般無同類型的采油井。

根據現場預探井產油效果分析，在開采的一定時間之內預探井生產情況穩定情況下，油田將會采取對該區塊進行下一步開發，預探井周圍也會部署相應的開發井來完善該區塊的油水井管網。

但是在預探井產油效果未達到前期預計，產油情況不理想的情況下，后期準備的各項工作將會停止，偏遠井場即是在這樣的情況下產生。

1.2 特征分析

結合長慶油田采油一廠招安作業區采油井場分布及現場實際管理情況，可將現場定義為偏遠井場的采油井場，特征歸納為以下幾項:

1)所處地理位置一般比較偏，生產的原油不能進集輸管網，大部分情況下靠罐車將原油拉運至卸油點進行卸油。一般的預探井都是用來評價一個區塊有無開采價值或者該區塊儲油量情況，因而預探井在地理位置上，距離整裝開發的區塊距離都比較遠。這就決定了偏遠井場在采油井開采期間，只能是采取罐車拉運等方式來處理采油井產液量。

2)周圍一般無采油井或是無成規模開發的油井存在。偏遠井場都是在預探井完井之后效果不理想的情況下產生的，而結合油田現場的開發實際，針對預探井開發效果不理想的區塊油田一般都會采取不在該區塊繼續進行鉆井開發。所以偏遠井場周圍一般無距離較近的井場，地理位置上相對孤立。

3)管轄采油井比較少，且產液量較低。以招安作業區所管轄的偏遠點為例，所管轄的偏遠井場中，主要是1～3口的油井，其中1口采油井的井場占到了78%。同時由于所在區塊相應的油水井管網未完善，油井主要還是靠自然能量進行開采，采油井供液不足現象比較明顯，單井產液量不高。以招安作業區所管轄的50個偏遠井組為例，偏遠井場單井的平均產液量只有1.35m3，為招安作業區平均單井產液量的1/3(表1)。

4)缺少硬件設施，生活保障設施跟不上。此類問題在油田前期開發過程中存在，主要表現在現場住人房為活動板房，因此住人房內夏天炎熱、冬天寒冷。現場員工做飯、取暖得不到保障，現場只能使用簡易的取暖爐和鍋灶使用無煙煤進行取暖做飯等。

表1 招安作業區偏遠井場油井數情況統計表

1.3 安全管理中存在的問題分析

作為一名基層安全管理人員，通過近年來對現場偏遠井場的安全管理工作實踐。將偏遠井場現場存在的問題進行細化、分析，總結出偏遠井場在安全管理工作中主要存在著管理環節薄弱、人員安全意識和操作技能不高、用火用氣不規范、現場安全風險多等問題［1］。

1.3.1 管理環節薄弱

以招安作業區所管轄的6個井區來說，每個井區都有一定數量的偏遠井場存在，而現場偏遠井組也是各個井區安全管理中易被忽視的管理重點。因為針對現場的各項工作，各個井區的管理重點都集中在產油量高的進集輸管網的采油井組，部分產油較低的偏遠井場不在井區的安全管理中心范圍內，致使部分偏遠井場現場管理工作無人問津、安全管理工作松懈等情況［1］時有發生。

1.3.2 人員安全意識和操作技能不高

受現場實際情況的影響，在偏遠井場駐守的工人主要有2類:一類是年齡較大的內部職工;另一類是外雇的看井公司人員。

第一類人員屬于油田內部的工人，這類員工的特點是參加工作時間較長，每天從事的工作基本上是一樣的，因而對工作的積極性不高，工作自控能力差。主要表現在安全生產意識淡化、缺乏工作責任心、自由散漫等［2］。

第二類人員主要以當地老百姓為主，這類人員年齡、文化程度差異較大，在從事偏遠值守工作前基本上沒有經受過系統專業培訓，安全意識淡薄，安全技能欠缺。

1.3.3 用火用氣用電不規范

受實際情況硬件設施的制約，在偏遠井場吃飯、住宿用電以及取暖等問題均存在著很大的不安全因素。主要表現在以下方面:

吃飯、取暖，使用簡易的取暖爐鍋灶，一般是采用無煙煤和采油井的井口套氣進行燃燒。目前偏遠井場的活動彩鋼房內部主要是泡沫，受高溫及明火容易引發火災，而偏遠井場現場也存在著危險的可燃氣體和有毒氣體，不論是發生火災還是氣體中毒，都會威脅現場人員的生命安全。尤其是在冬季，住人房內必須取暖，因此就存在著明火引起火災及氣體泄漏引起人員中毒等風險。

現場用電一直是偏遠井場員工生活的一個難題，因為偏遠井場一般無法連接油田內部的集中供電系統。現場抽油機的帶動也是采取簡易的柴油機帶動抽油機發電，而柴油機發出的電不能很好地給住人房進行供電。因此偏遠井場用電一般都是采取私自連接地方電網和柴油機發電，從而使現場用電存在連接不規范、電流電壓不穩等安全隱患。

1.3.4 現場安全風險多

1)人員中毒。采油井的井口套氣排放會產生有毒氣體，在早上和晚上的時候會沉積在地面引發人員中毒。

2)違章作業。偏遠井場在原油裝油過程中，員工存在著上罐量油不系安全帶、罐車不連接地線以及罐車防火罩不關閉等違章現象。

3)機械傷害。柴油機與抽油機連接的傳動部分沒有合適的護罩，員工在巡查的過程容易接觸到傳動部分而引起卷入、夾手指等［3］。

4)火災、爆炸等。受陜北冬季氣溫低的影響，在冬季必須對現場的儲油罐進行加溫，而現場普遍采用的是用明火對儲油罐底部進行加溫。儲油罐內部是易燃的液體，現場又存在的明火，因此也存在著發生火災和爆炸的危險［3］。

2 主要管理做法

針對偏遠井場的特征及安全管理工作中存在的問題，招安作業區結合實際，采取消除根源的方法對現場存在問題進行及時整改，主要通過突出管理重點、強化人員培訓、逐步消除隱患等方式來落實。

2.1 突出管理重點，提高偏遠井場安全管理層級

為落實好偏遠井場安全管理工作，消減安全管理存在的漏洞。招安作業區對各井區安全管理工作進行重新調整，將偏遠井場的安全管理納入到作業區、井區的安全管理重點工作中［1］。

在偏遠井場的安全管理工作中實行雙向監督落實，要求作業區每月對偏遠井場進行安全檢查2次，井區每旬進行安全檢查1次。井區的檢查重點以駐守員工的安全技能、現場隱患的治理以及各項操作是否規范等為主。作業區檢查主要是對井區檢查工作進行監督，同時對井區檢查問題的整改情況進行復查(圖1)。

圖1 偏遠井場雙向監督示意圖

通過實行作業區、井區兩級對偏遠井場的雙向監督管理，消除了以往存在的偏遠井場安全管理上的缺陷;每旬對人員安全技能、操作規程進行規范檢查，也進一步減少了現場員工操作中存在的不安全行為;同時井區對現場隱患進行整改、作業區對現場隱患整改情況進行監督，也極大地解決了現場物的不安全狀態［4］。

2.2 強化人員培訓，提升員工操作水平

針對偏遠井場駐守人員的實際情況和現場存在的問題分析，在偏遠井場的安全管理中，必須加大對井場駐守人員的業務技能培訓及考核力度。在偏遠井場的培訓、考核工作中，主要通過以下方式進行落實。

2.2.1 轉變培訓方式，從理論向實踐靠攏

目前在偏遠井場從事的大部分日常性操作主要是由駐守人員負責，但是現場駐守人員普遍存在不按規定操作進行作業，所以平時的課堂安全操作培訓在現場得不到實際運行［5］。

因此在對偏遠井場人員培訓中結合現場實際操作進行培訓，針對年齡較大的內部員工實際操作中存在的不按規定操作等問題進行現場糾正，同時引用一些相關的事故案例對員工進行安全警示教育，使員工明白按照規范操作的重要性。

2.2.2 加大培訓考核力度，提升現場實際操作技能

由于駐守人員的水平、素質不一，尤其是經看井公司中介過來的人員，他們對于油田上的各項操作基本不懂。

針對此類“特殊員工”，作業區主要是以現場幫帶為主，在進入偏遠井場駐守前段時間，由現場操作技能較強的員工進行幫帶，對現場的各項操作規程進行詳細的講解和培訓。同時嚴格執行好現場的考核力度，對于不能獨立完成各項實際操作、操作過程中存在嚴重錯誤等情況，向中介公司反應并辭退;對于能夠勝任駐守工作，由井區負責，做好平時的現場實際操作監督考核。

2.2.3 做好“反三違”等違章查處工作

研究表明，造成事故的原因90%都是人為原因造成的，在偏遠井場實行“反三違”(三違即違章操作、違章指揮、違反勞動紀律)工作尤為重要。

針對偏遠井場駐守員工存在著上罐量油不系安全帶、不督促罐車連接地線以及罐車防火罩不關閉等違章現象。作業區加大了相應查處力度，每次在偏遠井場裝油前，由各個井區的主管安全井區長進行現場監督，督促各項安全措施按照要求進行落實。同時對現場操作中違章行為的舉報，由作業區主管安全人員進行統一收集及核查，對舉報情況屬實的，不僅要進行經濟處罰，還要按照相關管理規定，納入到違章記錄檔案中進行公示和備案［5］。

2.3 加大整改力度，逐步消除現場隱患

以招安作業區02井區所轄的橋平*井組為例，該井組自2011年11月投產以來，針對現場存在的一些不安全因素進行逐步解決，通過近2年的實施和改進，使井場安全管理工作不斷提升，同時將其管理方法推廣應用至全區所轄的偏遠井場，進一步完善了全區偏遠井場的現場安全管理工作［3］。

2.3.1 井口套氣管線整改

主要為消減井口附近可燃氣體和有毒氣體濃度，具體是從井口套氣管線上連出，采用管線進行連接，并在出口安裝中壓閘門進行控制。同時采用管線連出70cm左右距離后使用彎頭引至井場壓力缸處。使井口套氣經壓力缸后一部分引至井場外用火炬燃燒，一部分連接井場安裝的水套爐再利用［1］。

優點:①降低了井口處的可燃氣體、有毒氣體濃度，以硫化氫氣體為例，在未整改前，井口處的硫化氫濃度高達337mg/L;整改后為0(圖2);②井口套氣得到了回收利用，避免了大氣污染。對井口產生的套氣在夏天引至井場外進行燃燒，減少了套氣直接在井口的排放;在冬天將井場外的火炬關閉，使套氣作為燃料進行加溫。

2.3.2 改造儲油罐加溫流程

為了確保冬季儲油罐加溫工作安全運行，將儲油罐由底部的明火加溫改為在井場安裝水套爐［1］。

主要是利用井場套氣給水套爐進行加溫，在水套爐和儲油罐之間安裝循環泵和循環管線進行連接。用循環泵將水套爐內的熱水循環至儲油罐后再回到水套爐，采取相對安全的水循環工藝流程在冬季對儲油罐進行加溫。

圖2 套氣連接示意圖及前后對比

優點:①減少了明火加溫過程中存在的各種引起火災和爆炸的風險;②人員操作更加方便，使用井口套氣進行加溫，減少了以往使用無煙煤加溫時員工晚上起來好幾次加煤的情況，也進一步降低了員工的勞動強度。

2.3.3 安裝三相交流發電機

為解決偏遠井場住人房內用電不規范等問題，結合偏遠井場的用電實際情況，組織對偏遠井場用電情況進行統一、規范的整改。具體是將柴油機直接帶動抽油機轉動的情況進行改進，在柴油機與抽油機間安裝發電機。改進后的柴油機轉動帶動現場的發電機進行轉動，發電機發出的電經正規的線路引至抽油機電機帶動抽油機轉動，同時住人房用電也由抽油機處的電機供電。

優點:①解決了住人房用電存在的問題，用電線路連接不規范情況基本消除;②住人房內用電條件得到了改善，現場員工也可以安全連接電視和電磁爐等電器，解決了員工吃飯和看電視等生活中的實際困難;③降低了員工工作強度，使用柴油機直接帶動抽油機運轉時，平均每個月要維修柴油機2次，改造后維修頻率為半年1次;④徹底治理了現場傳動部分無防護罩的危險狀態。

2.3.4 細化取暖設施安全管理

針對井場配備的簡易取暖爐存在的安全風險，由作業區統一對取暖爐進行更換。將原先配備在住人房內的簡易取暖爐更換為密封性能好、燃料燃燒充分、煙筒連接更規范的取暖爐。同時將取暖爐煙筒穿過住人房處的泡沫掏空，并在各個住人房內配備CO報警儀2個。

優點:①解決了以往使用簡易取暖爐存在的密封性能不好、燃燒不充分的問題;②消減了現場危險點，對彩鋼房與煙筒連接處的泡沫掏空，避免了泡沫遇高溫后可能引起的火災;③配備報警儀，使住人房人員中毒發生的概率降低，當住人房內出現氣體泄漏時，報警儀會在濃度還處在安全范圍內進行報警，員工聽到報警后可以及時處理，對土暖爐進行熄滅或離開危險區域［3］。

3 認識和建議

3.1 主要認識

偏遠井場作為油田生產中的一個基本單元，某安全工作對于油田生產也是很重要的［1］。受地理及天氣等因素的影響，部分偏遠井場的安全管理因實際情況短期內還不能得到轉變，偏遠井場的安全管理工作還需進一步強化。安全管理工作的重點是人，應該在偏遠井場的安全管理工作中加大對人的培訓和考核力度，重點應放在現場的實際操作中［5］。同時應加大對現場不安全因素的查處力度，發現不安全因素及時進行解決、處理。

3.2 建議

1)建立完善偏遠井場的安全管理考核辦法，將偏遠井場的安全管理責任落實好井區及相關的個人。同時加大考核力度，使偏遠井場的安全管理工作由被動改為主動［1］。

2)實施“以人為本”的安全管理方針［4］，完善偏遠井場硬件設施的配備。

3)做好各項培訓考核工作。重點以現場培訓和現場考核為主，進一步規范好現場各項操作，確保各項操作規范化、標準化和安全化［3］。

4)加大對現場不安全因素的整改，在偏遠井場的安全管理中，實行“安全優先”的管理原則［2］，認真落實好用火用氣用電中不安全因素的整改。

［1］吳志宇.安塞特低滲透油田系統管理理論與實踐［M］.北京:中國時代經濟出版社，2012.

［2］董國永.安全監督［M］.北京:石油工業出版社，2003.

［3］吳宗之.安全生產技術［M］.北京:中國大百科全書出版社，2008.

［4］李克榮.安全生產管理知識［M］.北京:中國大百科全書出版社，2011.

［5］邱少林.安全觀察與溝通使用手冊［M］.北京:石油工業出版社，2012.

The problems existing in themanagement of remote wellsite are analyzed according to the on-site safetymanagementwork practice of remote wellsites.Some suggestions to the safety management of remote wellsites are proposed from establishing a perfect safety management assessmentmethod，implementing the safety management policy of“people oriented”，doing all the training and examination works and rectifying on-site unsafe factors，which makes the safetymanagementwork of remote wellsites further refined and standardized.A set of long-term mechanism for the safety managementwork of remote wellsites is established to ensure a smooth and orderly safetymanagementof remotewellsites.

remote wellsite;safety management;supervision;rectification of hidden danger

王梅

2014-10-06

周石港(1986-)，男，主要從事油田安全及設備管理等工作。