做大做強 搶占“一帶一路”新契機(jī)

文 / 夏令生

做大做強 搶占“一帶一路”新契機(jī)

文 / 夏令生

民族實業(yè)的價值創(chuàng)造，需要從產(chǎn)業(yè)鏈中去尋找，民族實業(yè)不是一個點，而是一條鏈、一張網(wǎng)，能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，取決于在產(chǎn)業(yè)鏈中，是否有溢價的能力

“一帶一路”沿線大多是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家，總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。這些國家普遍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期，開展互利合作的前景廣闊。“企業(yè)興，則中國興；企業(yè)強，則中國強”。如何利用好“一帶一路”的新契機(jī)，以實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍，就需要有務(wù)實精神、有長遠(yuǎn)眼光的中國企業(yè)領(lǐng)袖大展身手。

中國企業(yè)領(lǐng)袖要抓住中國“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想機(jī)遇，搭上中國發(fā)展的順風(fēng)車，搶占發(fā)展先機(jī)。我認(rèn)為，要著重從以下三個方面做起：

一、民族實業(yè)。“所謂有所為、有所不為。只要在某些領(lǐng)域能完成突破，就能為未來打一個很好的基礎(chǔ)，讓中國制造‘十年磨一劍’，十年上一個新臺階！”這是李克強總理在今年召開的國務(wù)院常務(wù)會議上特別強調(diào)的。中國一直以來都是一個制造大國，也不乏做實業(yè)的企業(yè)，但這些企業(yè)與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)相比，無論是數(shù)量上，還是質(zhì)量上都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這也是這么多年中國品牌沒有真正強盛起來的根本原因。殊不知，脫離了實業(yè)，企業(yè)只會是“無源之水、無本之木”，不僅制約了企業(yè)的發(fā)展，也影響了國家強盛。

“一帶一路”的提出恰好給我們重新認(rèn)識“文化與產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系提供了一個新契機(jī)

如今，“一帶一路”偉大戰(zhàn)略的提出，為中國制造、民族實業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。“一帶一路”沿線多是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家，普遍面臨著制造業(yè)落后、基建設(shè)施不足等問題，對制造業(yè)的需求可能遠(yuǎn)超過對服務(wù)業(yè)的需求。因此，中國企業(yè)“走出去”在制造業(yè)先行更容易找到雙方利益共同點，中國企業(yè)領(lǐng)袖要搶占這個重大機(jī)遇，積極發(fā)展民族實業(yè)。

我認(rèn)為，民族實業(yè)的價值創(chuàng)造，需要從產(chǎn)業(yè)鏈中去尋找，民族實業(yè)不是一個點，而是一條鏈、一張網(wǎng)，能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，取決于在產(chǎn)業(yè)鏈中，是否有溢價的能力。像格力電氣做千億銷售規(guī)模，它在整個產(chǎn)業(yè)鏈里，事實上整合了很多零部件制造企業(yè)，這樣企業(yè)才能無限延伸盈利點，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。這是需要我們的企業(yè)領(lǐng)袖在從事民族實業(yè)的過程中不斷去摸索的。

二、中國品牌。中國雖然是世界第二經(jīng)濟(jì)體，但是在國際市場上，中國品牌卻寥寥無幾，這是不正常的。羊年春節(jié)期間，一些中國游客在日本、韓國等國掀起了購物狂潮，在日本大舉搶購馬桶蓋、電飯煲，在韓國搶購化妝品等。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國去年境外消費已經(jīng)超過1萬億人民幣，與國內(nèi)消費的緩慢增長形成了鮮明的對比。我們要徹底改變“中國人賣什么，什么就便宜；中國人買什么，什么就貴”的不正常現(xiàn)象，這就要求我們的企業(yè)領(lǐng)袖站出來，積極打造更多“中國品牌”。

現(xiàn)在，“一路一帶”的提出恰好為“中國品牌”的大活躍創(chuàng)造了機(jī)會。中國企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該借“一帶一路”的機(jī)遇，打造真正屬于自己的特色品牌，走出國門、走向國際化，把“一帶一路”的沿線國家作為拓展國際市場的起點。“中國品牌”走出去要依靠自主創(chuàng)新、依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、依靠獨特的風(fēng)格特色，同時，創(chuàng)造中國品牌主體的企業(yè)要有對國家、對社會、對消費者以及對自己的強烈責(zé)任感。

三、文化輸出。人們的物質(zhì)生活極大豐富之后，對文化的需求會越來越強烈，發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)業(yè)消費總量在70%左右，中國的文化消費占比還不到10%，所以文化產(chǎn)業(yè)有很大的市場潛力。中國作為一個具有5000多年文明的大國，文化是極其豐富的。我們說的文化輸出是優(yōu)秀文化的輸出，是創(chuàng)意文化的輸出。文化創(chuàng)意能夠延伸產(chǎn)業(yè)鏈，比如《哈利·波特》電影上映后產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過2000億美元，《哈里·波特》的成功，很重要的就是引入文化創(chuàng)意，小火車、小屋，出版音像制品、服裝等，文化產(chǎn)值非常大。

中國企業(yè)領(lǐng)袖聯(lián)合會主席夏令生

“絲綢之路”自古是文化交匯的體現(xiàn)，其交流合作的內(nèi)容涵蓋了文化、旅游、教育等人文活動。培育具有絲綢之路特色的游國際精品旅線文化產(chǎn)品,可以積極推進(jìn)我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

除此之外，我認(rèn)為“一帶一路”還可以幫我們解決三大矛盾——“第二經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國家”的矛盾、“產(chǎn)能過剩與境外開發(fā)”的矛盾、“文化與產(chǎn)業(yè)”的矛盾。

一、改革開放30多年來，中國已經(jīng)成長為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。中國的發(fā)展成就很大程度上受益于經(jīng)濟(jì)全球化。但是，現(xiàn)在乃至今后很長一段時間內(nèi)，中國將仍是一個發(fā)展中國家，這就意味著中國還需要通過持續(xù)的發(fā)展來解決新問題，中國比以往更需要一個良好的外部環(huán)境。“一帶一路”的提出正是為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個絕佳的外部環(huán)境。

“一帶一路”既可以擴(kuò)展中國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場空間，拓寬中國資金的投資渠道，同時也可對國內(nèi)的改革開放起到“刺激作用”，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)移，使落后地區(qū)獲得新增長點。

二、中國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)驗豐富，部分領(lǐng)域甚至存在產(chǎn)能過剩。五大產(chǎn)能過剩行業(yè)，鋼鐵、水泥、電解鋁、玻璃和船舶的產(chǎn)能利用率均在80%以下。而“一帶一路”周邊大部分國家近年經(jīng)濟(jì)增長放緩，一定程度上受制于硬件設(shè)施，這些國家的基礎(chǔ)建設(shè)相對落后。因此，我們可以通過加強與更多“一帶一路”沿線資源類國家的合作，既可以解決產(chǎn)能過剩的問題，也有助于穩(wěn)固和豐富資源的獲取渠道。

三、文化與產(chǎn)業(yè)既是一種對立的存在，又具有統(tǒng)一性。脫離文化的產(chǎn)業(yè)繁榮是沒有生命力的，脫離產(chǎn)業(yè)的文化發(fā)展是難以持續(xù)的。我們現(xiàn)在都很流行講“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，卻很少有人說“產(chǎn)業(yè)文化”，但是我們需要認(rèn)清“產(chǎn)業(yè)文化”是“文化產(chǎn)業(yè)”最強大的支撐。我國文化產(chǎn)業(yè)正處在一個劇烈的變革期。在這個變革期，我們更應(yīng)該關(guān)注文化的表現(xiàn)形式，更應(yīng)該關(guān)注文化如何和產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。“一帶一路”的提出恰好給我們重新認(rèn)識“文化與產(chǎn)業(yè)”的關(guān)系提供了一個新契機(jī)。我們要充分利用“一帶一路”的機(jī)遇，把中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，通過產(chǎn)業(yè)的形式轉(zhuǎn)變成為文化產(chǎn)品，實現(xiàn)“走出去”的目標(biāo)。

總而言之，“一帶一路”將惠及百萬華商、造福社會。中國企業(yè)家，尤其是企業(yè)領(lǐng)袖要積極參與到“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想中來，要不斷地改革、創(chuàng)新，要和時代一起發(fā)展，為“中國夢”中華民族的偉大復(fù)興做出更多的貢獻(xiàn)。