本刊記者-胡曉玉 文/攝
國際視野
2015國際紡聯(lián)舊金山年會關(guān)注全球產(chǎn)業(yè)熱點:變革催生機遇 創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展
本刊記者-胡曉玉 文/攝
“讓更多國家和地區(qū)平等享有全球紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會和成果,實現(xiàn)全球范圍內(nèi)要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合,是全球紡織業(yè)的共同期待和責(zé)任。”9月11日在2015國際紡聯(lián)舊金山年會上,國際紡聯(lián)主席、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱在開幕致辭中向來自全球31個國家的225名代表發(fā)出了倡議。
年會舉行之際,正值美國“9.11”紀念日,王天凱代表國際紡聯(lián),對14年前發(fā)生在美國紐約的那場災(zāi)難中不幸逝世的死難者表示深切的哀悼,向所有死難者親屬表示誠摯的慰問。
美國國家棉花委員會主席泰勒代表美國國家棉花委員會以及6家美國棉花組織發(fā)表了熱情洋溢的歡迎辭。
來自全球紡織業(yè)界的同行們相聚舊金山,圍繞“從原料到最終消費者實現(xiàn)智能制造和責(zé)任生產(chǎn)——全球紡織工業(yè)的使命”主題,在4天的會期中,討論交流的議題涉及棉花、化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、紡織工業(yè)在美洲、紡織供應(yīng)鏈、網(wǎng)絡(luò)零售、智能紡織品、全球紡織(機械)市場形勢等眾多領(lǐng)域,共商全球紡織工業(yè)發(fā)展大計。在各國紡織產(chǎn)業(yè)深刻變革的今天,參會國在上述領(lǐng)域中結(jié)合本國現(xiàn)狀,以全球視角考慮發(fā)展問題,表現(xiàn)出了強烈的創(chuàng)新和適應(yīng)性,意義重大。
9月10日,在2015國際紡聯(lián)舊金山年會期間,中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會會長楊兆華當(dāng)選國際紡聯(lián)家紡委員會主席。
中國代表團以包括山東魏橋、魯泰、如意、岱銀、無錫一棉、安徽華茂、香港溢達、江蘇東渡、黑牡丹、躍谷新材料、湖南云錦、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團等國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)及中紡聯(lián)外事辦、產(chǎn)業(yè)部、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會、中國紡織機械協(xié)會、中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會、中國針織工業(yè)協(xié)會及中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會等相關(guān)專業(yè)協(xié)會、部門共37人組成最大代表團參會,引起各方關(guān)注。
王天凱在主題致辭中強調(diào),1904年,國際紡聯(lián)成立。歷經(jīng)百余年發(fā)展,國際紡聯(lián)始終準(zhǔn)確把握時代脈搏,致力于為全球紡織業(yè)進步和發(fā)展服務(wù),在世界紡織發(fā)展史上占據(jù)重要地位。
一百多年來,紡織工業(yè)中心發(fā)生了3次世界范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,這是世界經(jīng)濟格局演變的必然結(jié)果,不僅從客觀上推動了紡織工業(yè)的國際分工與合作,促成了全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的形成,更實現(xiàn)了全球紡織業(yè)共同、可持續(xù)發(fā)展的多元化格局。
王天凱分析道,以中國、巴西等為代表的發(fā)展中國家,在經(jīng)歷多年高速發(fā)展后,進入產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動和責(zé)任生產(chǎn)階段;以美國、歐洲國家為代表的發(fā)達經(jīng)濟體,推出的再工業(yè)化戰(zhàn)略,拓展了紡織品應(yīng)用領(lǐng)域,積極推動著紡織制造的智能化和服務(wù)化;非洲、東南亞國家,正在利用其要素和資源優(yōu)勢,承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移,越來越成為全球紡織工業(yè)的重要發(fā)展力量。
盡管不同國家、不同地區(qū)紡織業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略各異,但是發(fā)展紡織業(yè),實現(xiàn)為人類文明服務(wù)的目標(biāo)是一致的。作為本屆主席,對于如何帶領(lǐng)國際紡聯(lián)促進全球紡織工業(yè)的發(fā)展,王天凱提出兩點倡議:
以創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展:創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是全球范圍的共識。中國政府早就明確提出,創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。
以合作共贏實現(xiàn)共同發(fā)展:在全球化深入發(fā)展的今天,各國各地區(qū)紡織業(yè)不能獨善其身,必須在謀求本國本地區(qū)發(fā)展的同時,促進全球紡織業(yè)共同發(fā)展。
“讓更多國家和地區(qū)平等享有全球紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會和成果,實現(xiàn)全球范圍內(nèi)要素有序自由流動、資源高效配置和市場深度融合,是全球紡織業(yè)的共同期待和責(zé)任。為此,各方應(yīng)在尊重差異的基礎(chǔ)上,在合作中謀求共贏,實現(xiàn)全球紡織業(yè)利益共享的進步和發(fā)展。”王天凱說。
國際紡聯(lián)作為全球紡織行業(yè)的重要組織,未來應(yīng)給全球紡織經(jīng)濟帶來哪些影響和變化?王天凱也從擴大組織影響力和代表性,完善組織治理與決策機制,提升組織服務(wù)水平和運行效率三個方面進行了交流。
王天凱稱,作為來自全球最大的發(fā)展中國家、最大的紡織經(jīng)濟體的主席,他將認真履行職責(zé),嚴肅行使權(quán)力。在充分考慮全球紡織業(yè)共同利益的同時,兼顧各國各地區(qū)紡織業(yè)的具體要求和合理關(guān)切,并很愿意分享和貢獻中國紡織業(yè)歷經(jīng)改革開放三十年的成功發(fā)展經(jīng)驗。
從原材料到最終消費者,在這個產(chǎn)業(yè)鏈上,各國都在逐步達成“消費者的需求就是最大需求”的共識,并努力付諸實踐,這也是紡織供應(yīng)鏈話題中大家屢屢談及的。
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲代表中國紡織行業(yè)在“智能制造與責(zé)任生產(chǎn)——中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實踐”主旨發(fā)言中,從世界紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、問題、新趨勢、中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的實踐5個方面,用大量詳實的數(shù)據(jù)和分析,為與會者呈現(xiàn)了一個清晰的市場產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。同時,從行業(yè)履行的社會責(zé)任方面,展現(xiàn)了行業(yè)正在將履責(zé)的焦點從生產(chǎn)擴展到產(chǎn)品附加值,履責(zé)的范圍從工廠擴展到社會,履責(zé)的對象從工人到市場消費者,履責(zé)的形式從獨善其身到聯(lián)合行動,展現(xiàn)了中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來更深的社會責(zé)任和行業(yè)擔(dān)當(dāng)。
滿足需求,不止是一句簡單的話語。香港溢達集團副主席兼首席執(zhí)行官車克燾認為對消費者需求進行調(diào)整,不是一句空話,而是一個精確的生產(chǎn)過程,要從原材料到最終消費品到上貨架到電子平臺上,都協(xié)調(diào)一致了,才能完全滿足消費者的需求,這才是調(diào)整。同時供應(yīng)鏈的再負責(zé)任也非常重要,包括勞動力管理,使用合規(guī)性的詞,創(chuàng)造出高質(zhì)量的就業(yè)。在環(huán)境方面,要講究可持續(xù)性,要降低對水以及能源的使用,還有所有符合倫理道德的行為,這些都是用來規(guī)范我們所有供應(yīng)鏈里的行為的。
韓國纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長成耆鶴則和大家分享了他的公司在孟加拉如何體現(xiàn)社會責(zé)任的經(jīng)驗。他們在孟加拉建廠,這也是孟加拉第一個外國投資企業(yè),他們計劃用之前賺取的利潤為當(dāng)?shù)毓と私?2個工廠的宿舍和福利中心,工人不僅可以在良好的環(huán)境中工作,同時還能享受生活。
香港利豐集團首席運營官羅伯特認為,金融危機對于美國零售商和品牌商來說影響很大,九十年代末危機更加劇了這個過程。為此,美國政府采取了積極的美國市場放開制度,取消了多種纖維協(xié)定,取消了雙邊配額制度,批準(zhǔn)中國入市,給零售商以激勵,鼓勵他們更多地轉(zhuǎn)向亞洲供應(yīng)商。目前,美國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)從大低谷慢慢走出來,并開始慢慢站穩(wěn)。隨著時間的推移,紡織品在不斷改進,紡織品出口增加了15%左右,對于美國信心提振方面是有積極作用的。美國行業(yè)實現(xiàn)了多元化,以前生產(chǎn)服裝、家紡,后來開始尋找不同的群體和市場,功能性紡織品、工業(yè)纖維的制造商逐漸被開拓。汽車行業(yè)的發(fā)展助推了紡織業(yè)。住房行業(yè)如果真正反彈的話,就會給紡織業(yè)帶來很大的益處。
互聯(lián)網(wǎng)銷售,今天已不是新話題,引人關(guān)注的是西方國家的零售生態(tài)系統(tǒng)面對消費者互聯(lián)遇到的影響和沖擊,如何加強對新型消費者的分析和研究。這也是此次熱議的話題之一。美國棉花公司聯(lián)合董事梅麗莎·巴斯圖斯認為,在服裝支出方面,互聯(lián)網(wǎng)在全球的使用會進一步增加。到2030年將會有45億人口上網(wǎng),這將徹底改變消費者的購物方式,包括他們進行網(wǎng)上的一些研究以及在哪里進行購買等等。
更需注意的是,年輕一代的消費者從小就有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)陪伴,購買方式和體驗不一樣。他們對消費、服裝的態(tài)度也不一樣。研究已經(jīng)表明,到2030年全球四個消費點中,其中一個是千禧一代,即15~35歲的人群。在美國,2030年,千禧一代將會占到三分之一的服裝購買金額,成為消費群體主流,他們的消費習(xí)慣和消費方式將主導(dǎo)著互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的創(chuàng)新和再造。
除此,還有60歲以上的老齡人。美國、日本到2030年大約20%的人口都是60歲或者60歲以上的人。他們是傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合,如何創(chuàng)出一種更適合這些有購買經(jīng)驗族群的需求,同樣是一種巨大挑戰(zhàn)。
梅麗莎認為,未來,一個絕不能忽視的領(lǐng)域就是中國和印度。這兩個世界人口最多的國家,會變得非常重要。到2030年將有10億中國消費者成為網(wǎng)上消費者;在印度,十分之九的消費者最喜歡的纖維是棉花,他們更關(guān)注朋友和家人喜歡什么服裝,有什么想法,對很多品牌或者零售商來說他們要進入這些區(qū)域,就必須記住如何進入這些消費者,了解他們的文化、喜好、需求、習(xí)慣,找出適應(yīng)這些消費者的消費模式。
美國零售商聯(lián)合會高級副總裁維基·坎特雷爾提出用“移動思維”的觀點看待目前零售生態(tài)系統(tǒng)的影響和沖擊。目前移動已經(jīng)成為零售商最重要的渠道,在美國零售交易中,有60%的份額是受到了移動購買的影響,以及用全渠道方式(網(wǎng)上、店物、目錄、移動端)等的集成來滿足消費者的需求。
她認為,未來世界零售業(yè)態(tài)將分成3個部分:集中的分銷方式;全渠道觸及消費者,動態(tài)地引發(fā)零售革命;用極端的價值打造好產(chǎn)品。不論哪種方式,消費者為主導(dǎo)將是不容置疑的。
她認為,低端產(chǎn)品未來價格很重要,比如10~ 15美元的物品,但銷售要有創(chuàng)新性;數(shù)字平臺對傳統(tǒng)渠道的威脅要高度重視;要處理好快時尚和可持續(xù)發(fā)展的矛盾。她特別指出,任何新模式的出現(xiàn),都要考慮消費者的需求,這是最重要的。
什么是智能紡織品,實現(xiàn)商業(yè)化要多長時間?這是孫瑞哲在現(xiàn)場對美國佐治亞大學(xué)教授森德爾森提出的關(guān)于“面料就是計算機”的現(xiàn)場提問。森德爾森的回答是:智能紡織品能履行你的要求。如消防員在滅火現(xiàn)場面對有害氣體要防護,你想讓這件產(chǎn)品完成什么功能,它能不能感知環(huán)境和個人的需求?滿足了需求,這就是智能紡織品。至于商業(yè)化的運作,在上世紀90年代,沒有好的信息通訊技術(shù),現(xiàn)在一個按鈕就可以和遠方通話,技術(shù)價值的增加改變了做事的方式,未來2~3年會有更好的新技術(shù)出現(xiàn)。
在森德爾森的研究項目里包括在纖維里植入傳感器,通過工業(yè)制造手段,將傳感器的感應(yīng)點遍布產(chǎn)品(比如布料)。設(shè)想一下,當(dāng)這件帶有傳感器的布料做成服裝,裝備到軍人、病人、兒童、孕婦、消防人員等等各類特殊人群中,一旦發(fā)生意外或突發(fā)事件,就像電腦打開開關(guān)一樣,所有的數(shù)據(jù)都顯露無遺,為處理提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),那將是一種怎樣令人憧憬的愿景。目前這項研究的產(chǎn)業(yè)化前景已經(jīng)看到。
而皇家天佳集團針對戰(zhàn)場士兵研發(fā)的防護材料面料,因其實用性、有效性、防護性受到美國軍方的高度認可,產(chǎn)品已經(jīng)裝備到了美國軍方。總裁約翰·薩丁格爾說,我們致力于做的一件事就是保護那些保護我們的人,讓他們免受傷害。
新的思維,新的模式,新的想法,4天的會議中,與會者感受著來自發(fā)達國家先進的思維理念和技術(shù)理念的影響和沖擊,這一切都是創(chuàng)新的引領(lǐng)和推動。就像王天凱對國際紡聯(lián)工作提出的倡議,“用創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展”。

