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加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理

2015-01-08 12:23:12龔達(dá)林
中國管理信息化 2015年1期
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利監(jiān)理工程

龔達(dá)林

(自貢市榮縣樂德水務(wù)站,四川 自貢 643000)

0 前言

小型農(nóng)田水利工程的規(guī)模比大型工程小,工作量也相對較少,施工所消耗的時間并不多。但是由于小型農(nóng)田水利施工項目繁多,工藝更加繁瑣,一旦出現(xiàn)失誤,工程質(zhì)量會受到直接影響,所以建議在實(shí)際施工中做好全方位的質(zhì)量控制,百分之百確保小型農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量。現(xiàn)結(jié)合現(xiàn)代小型農(nóng)田水利施工實(shí)踐,對農(nóng)田水利施工中可能存在的質(zhì)量問題以及控制措施作詳細(xì)分析。

小型農(nóng)田水利工程與大型工程相比有很大的區(qū)別,主要體現(xiàn)在其工程總量小,工程造價低,施工周期短。但是其設(shè)計的子項目種類多,涉及的工藝也相對復(fù)雜,如在施工中出現(xiàn)問題,則對工程質(zhì)量影響十分巨大。因此,在施工中,應(yīng)對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理,以確保小型農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量。下面對小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理存在的問題及對策進(jìn)行分析。

1 小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理存在的問題

1.1 缺乏質(zhì)量控制與保障措施

小型農(nóng)田水利工程對我國水利建設(shè)來說意義重大,所以其施工質(zhì)量的管理十分重要,在施工時,應(yīng)選擇具有資質(zhì)的施工單位,并讓施工單位對質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,以確保工程質(zhì)量管理有序開展[1]。但就現(xiàn)實(shí)情況來看,多數(shù)小型農(nóng)田水利工程的施工單位,并沒有施工的相關(guān)資質(zhì),多條取掛牌施工,施工時也未建立質(zhì)量管理體系,致使管理工作無章可循,施工安全令人堪憂。

1.2 工程設(shè)計問題

小型農(nóng)田水利工程是一個系統(tǒng)的工程,涵蓋多方面的專業(yè)知識,對設(shè)計的要求很高。但是實(shí)際設(shè)計過程中,由于子項目數(shù)量較多,以及受資金限制的影響,小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計單位大多會采用經(jīng)典的設(shè)計方式,往往與實(shí)際的施工會有所出入。在施工過程中,如發(fā)生實(shí)際與設(shè)計不符的情況時,就要對設(shè)計進(jìn)行變更,以確保工程順利開展。因此,設(shè)計隨意變更是工程施工中的主要問題,不僅會對工期造成延誤,而且還會影響工程的質(zhì)量。

1.3 質(zhì)量監(jiān)管不力

監(jiān)理對于工程質(zhì)量的影響很大,就小型農(nóng)田水利工程而言,施工項目的子項目繁多,施工工藝十分復(fù)雜,加之費(fèi)用上的約束,監(jiān)理單位難以安排足夠的人員對農(nóng)田水利工程進(jìn)行全過程的監(jiān)測。質(zhì)量檢驗只能以抽檢的方法,進(jìn)行不全面的檢查,所以監(jiān)理工作不到位、力度不足的問題時有發(fā)生,對工程施工質(zhì)量影響巨大。

1.4 施工人員素質(zhì)整體不高

在小型農(nóng)田水利建設(shè)的施工過程中,人員因素是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),高水平的施工隊伍能夠很好地將設(shè)計者的意圖展示出來,但是就目前我國小型農(nóng)田水利工程項目而言,專業(yè)的技術(shù)人員只占相當(dāng)?shù)偷谋壤鄶?shù)工作人員缺乏專業(yè)的施工技能,對工程規(guī)劃和設(shè)計方面的知識知之甚少,不能充分理解設(shè)計者的意圖。

2 小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

2.1 健全施工單位質(zhì)量管理體系

經(jīng)過不斷的完善和發(fā)展,我國工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)已經(jīng)比較健全,這些規(guī)定都是從以前施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的,施工單位按照規(guī)章制度施工能夠很好地控制工程質(zhì)量。施工的質(zhì)量管理體系主要體現(xiàn)在3個方面:①招標(biāo);②合同管理;③監(jiān)督制度[2]。通過招標(biāo)能夠讓優(yōu)秀的施工單位來承建工程項目,合同管理能夠確保施工單位各項建設(shè)都必須按照合同規(guī)定進(jìn)行,監(jiān)督制度主要是對監(jiān)督人員的素質(zhì)和行為進(jìn)行規(guī)范,以保證工程質(zhì)量管理在可控的情況下進(jìn)行,出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠得到及時地發(fā)現(xiàn)處理,以保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

2.2 落實(shí)設(shè)計單位責(zé)職

工程建設(shè)圍繞設(shè)計圖紙展開,設(shè)計單位在勘察設(shè)計的時候必須全面考慮實(shí)際問題,從工程的實(shí)際情況出發(fā),同時在設(shè)計過程中需要遵守程序體系,落實(shí)審核、會簽、審批文件的制度。在勘察設(shè)計過程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī),比如《建設(shè)工程勘察設(shè)計條理》《工程建設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等等。確保工作細(xì)致準(zhǔn)確,強(qiáng)化設(shè)計者的責(zé)任,準(zhǔn)時提交準(zhǔn)確詳盡的設(shè)計圖紙和文件,確保工程建設(shè)的順利開展。

2.3 加強(qiáng)工程監(jiān)理力度

在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中監(jiān)理的作用無疑是最重要的,要確保工程施工能夠順利開展,監(jiān)理作用的發(fā)揮至關(guān)重要。小型農(nóng)田水利工程的施工位置一般是偏遠(yuǎn)地區(qū),制度不完善,條件相對差,這樣現(xiàn)場監(jiān)理人員就需要發(fā)揮個人能力,主動積極開展工作,根據(jù)實(shí)際情況對施工現(xiàn)場的工作目標(biāo)、物料計劃、施工計劃等進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)劃,制訂完善的質(zhì)量控制計劃,在施工過程中加以落實(shí)[3]。同時,還應(yīng)細(xì)化監(jiān)理人員的工作職責(zé),對其管理的工序、步驟、質(zhì)量檢測依據(jù)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,讓監(jiān)理人員在工作中明確自己的工作職責(zé),以其與其他部門如何協(xié)調(diào),與其他工作如何銜接,確保工作有序開展。

2.4 提高施工隊伍的綜合素質(zhì)

工程質(zhì)量受施工人員的個人素質(zhì)影響也十分巨大。對于工程來說,具有高素質(zhì)、高水平的施工隊伍,才能對工程的質(zhì)量管理予以重視,才能自覺對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,以確保施工質(zhì)量。在小型農(nóng)田水利建設(shè)中,應(yīng)根據(jù)施工隊伍中各類人才的技術(shù)情況進(jìn)行合理分配,對一些技術(shù)含量較高的工作應(yīng)分由專業(yè)的施工人員操作,一些沒有資格證或是未經(jīng)審查的人員一律取消其上崗資格,盡可能避免由于細(xì)節(jié)的疏乎而影響整個工程的質(zhì)量。此外,相關(guān)人員應(yīng)對施工質(zhì)量的管理情況進(jìn)行日常記錄,并對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理,找到合適的解決方法,以確保小型農(nóng)田水利工程能夠順利開展。

3 結(jié)語

綜上所述,小型農(nóng)田水利工程受人、環(huán)境、制度等諸多方面影響,在質(zhì)量管理過程中,應(yīng)從工程整體出發(fā),對施工設(shè)計和質(zhì)量管理進(jìn)行綜合考慮,使質(zhì)量管理真正落到實(shí)處,為小型農(nóng)田水利工程功能的發(fā)揮提供質(zhì)量保證,從根本上提升其經(jīng)濟(jì)和社會效益。

[1]劉曉芳.水利工程質(zhì)量控制與管理探析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012(17):105.

[2]夏曦,祁愛麗.小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程質(zhì)量管理模式初探[J].江蘇水利,2010(11):28-29.

[3]徐邦鶴.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在問題及對策[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2011(1):93-94.

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