規模化發展下四瞄準

規模化發展下四瞄準

企業戰略篇

對于魏橋創業的快速擴張，有業內人士曾表示，魏橋的發展在教材里是找不到的，“魏橋選擇了規模發展，而且一開始就瞄準了世界市場，等大家徹底回過神來，它已經是棉紡行業全球老大了，魏橋模式無法復制。”

2012年，美國《財富》雜志正式公布“2012年世界500強企業排行榜”，山東魏橋創業集團有限公司以249.055億美元的營業收入首次位列其中。值得一提的是，在2012年世界500強企業排行榜中，中國民營企業上榜的僅有五家，而魏橋創業是其中一家。

成本戰略瞄準“先”

不管是擴張紡織產業也好，還是進軍鋁業領域也罷，魏橋創業之所以能夠迅速地發展起來，其至關重要的一個關鍵點就是實現成本領先戰略。

所謂成本領先的市場競爭戰略就是一方面在原料、設備、專件等物資采購方面用比質比價、競價招標的辦法控制供應成本；另一方面則在優化營銷網絡、創新營銷和結算方式、嚴肅銷售紀律等方面控制營銷成本，同時還采用目標成本否決法嚴控生產消耗，通過堅持以崗定員、精簡高效、降低勞動消耗。

“我們在市場競爭戰略的選擇上，決不跟風趕時髦。”山東魏橋創業集團有限公司黨委書記、魏橋紡織股份有限公司董事長張紅霞介紹，魏橋創業之所以選定這個戰略，就是從產業的自身實際情況出發，并最終確立的。

從目前來看，成本領先戰略無疑是成功的，為魏橋創業后續的發展奠定了堅實的基礎。

據了解，目前魏橋創業噸紗耗棉控制在1035公斤，企業非生產人員占2.5%、管理人員僅占0.6%，紡部萬錠用工和織部百臺用工均不超過60人，年人均勞效近20萬元。

“這樣的水平在同行業中絕對處于領先地位。”有業內人士分析說。 對此，張紅霞也感嘆道，“我們最擅長的就是實施成本領先戰略。”

家紡車間。

紡紗車間。

設備投入瞄準“高”

實際上，魏橋創業的后續發展，光靠成本領先戰略是遠遠不夠的，高標準是魏橋創業的另一項重要戰略。

沿著魏紡路一直往里走，記者來到了鄒魏三園紡織車間。在該車間，記者看到清一色的世界先進紡紗設備正在飛速運轉，整個車間看上去非常干凈、整潔。

這些紡紗設備大部分都是來自瑞士、德國以及日本等國家，不僅故障率少，而且還能大大提升生產效率。

事實上，像這樣采用國際先進的紡紗設備的車間在魏橋創業并非個例。

在與鄒魏三園紡織車間相距不遠的家紡生產車間里，一臺臺世界先進的設備也在有條不紊地運轉，而一邊的工人也正在認真地檢查剛生產出來的產品。

據該車間負責人王曉燕介紹，像這樣采用世界先進設備的車間，每年能生產出2000萬件左右的產品，這樣的水平在行業中屬于上游水平。

“我們企業對設備投入的標準就是瞄準一個‘高’字，每年都有一批批設備進行更新換代。”山東魏橋創業集團有限公司黨委委員、魏橋紡織股份有限公司生產技術部部長王曉蕓向記者介紹說，在“十二五”期間，魏橋創業堅持產品差別性技改戰略，不斷加大資金投入，加快技術改造力度，設備大型化、現代化和自動化水平不斷提高。

據王曉蕓透露，目前魏橋創業紡織生產設備基本上都是21世紀以來的國際先進水平，無卷化率達80%、自絡比重達100%、無結紗比重達100%、精梳紗比重達90%、無梭布比重達80%、高技術含量的棉布比重達85%，“三無一精”比例遠遠高于國內同行業平均水平。

如今，魏橋創業已形成了“以棉紡織為基礎，以熱電為紐帶，紡織和鋁業互相支撐，輕重工業優勢互補”的強勢產業格局。

產業鏈發展瞄準“全”

如果說魏橋創業對設備投入瞄準一個“高”字的話，那么魏橋創業對產業的發展則是瞄準了一個“全”字。

記者在魏橋創業的展示廳里看到，各式各樣的產品擺放在展廳的四周。從最上游的紗線產品到最終端的服裝產品應有盡有，產品覆蓋了整個紡織產業鏈。

在棉紡產品方面，主要是環錠紡和氣流紡兩大類，環錠紡主要生產自32s至500s的細支、特細支純棉普梳及精梳單紗、股線；在坯布方面，主要分有梭、無梭兩大類產品，主要包括平紋、斜紋、緞紋、小提花、大提花五大系列1萬多個品種，坯布最高密度達到1800根。無梭布幅寬從40寸到137寸，紗支從5s到500s。

除了上游的初級產品外，下游的家紡、服裝等產品同樣也豐富多彩。

據了解，目前魏橋創業家紡系列產品主要包括全棉、棉滌、粘棉、天絲、竹纖維等中高檔家紡面料及家紡產品，其中加工最大幅寬可達3.3米，月產量能達800多萬碼，家紡產品年產量2000萬件。

而在服裝產品方面，魏橋創業生產的服裝，材質上大多數是采用自主生產的針織、條絨、小提花和各種新概念布料及以新穎的組織方式產生的各種效果布料，同時有牛仔服裝系列及全棉、滌棉、氨綸、莫代爾、天絲等多種系列，具有美觀、耐用、柔軟、透氣、彈性好、不變形等特點。

“在紡織全產業鏈產品開發上，我們不遺余力。”魏橋紡織股份有限公司產品研發處處長張華明介紹，在“十二五”期間，魏橋創業在紡織產品開發上，每年投入的資金占銷售收入的比重始終保持在3%以上，2014年達到了3.66%。而每年自行設計開發各類高質量、高檔次、高附加值新產品達到了4000多個。

據了解，目前魏橋創業紡織板塊擁有集棉紡、織造、染整、針織、服裝、家紡于一體的完整產業鏈，形成了650萬紗錠、5萬臺織機的紡織生產規模，具有年產80萬噸棉紗線、18億米坯布、2億米牛仔布、2億米印染布、1000萬件服裝、2000萬件床品的生產能力。

有業內人士給出了這樣的評價：“如果有你在市面上找不到的產品，那么就去魏橋，他們那里肯定會有。”

魏橋終端產品展示廳。

員工待遇瞄準“安”

一個不爭的事實是，中國已經告別人口紅利時代，招工難、留工難已經成為了紡織企業最為頭痛的問題。

為了留住工人和招攬更多的勞動力，魏橋創業推行了一項“安居樂業工程”。

“安居樂業工程”就是向員工提供保障性住房，同時為員工建設配套的學校和醫院，解決員工后顧之憂。

李曉嬌是魏橋創業的一名普通的棉紗檢驗員，到魏橋創業工作已經五年了，她是“安居樂業工程”眾多受惠者之一。

“我們以前在外地打工，后來在別人的介紹下來到了魏橋創業，在這里工作感覺比以前在外地打工好多了，每個月能按時給我們發工資，同時福利待遇和工作環境都很好。”李曉嬌說。

最能讓李曉嬌感覺幸福的是，魏橋創業還為每一位員工提供保障性住房。

記者看到，工廠的對面，是一片片住宅樓，而這些住宅樓，都是魏橋創業為員工建造的。

魏橋創業規定，只要員工結婚，就可以以每平米不超2000元的成本價購買單位提供的住宅。

“現在一家三口住在一個70多平的住宅里，這是企業以每平米1200元的低價出售給我們的。”李曉嬌介紹說。

據記者了解，目前鄒平縣市場上的平均房價在5000～6000元左右，而魏橋創業提供的住房價格不到市場價的四分之一。

值得一提的是，魏橋創業提供給員工的住房，電費價格僅為市場上的一半，而供暖則是完全免費。

除了為員工提供住房外，魏橋創業還在員工住房附近建立了多所幼兒園和小學，設立了門診醫院，方便職工子女入學和看病。

黃平義介紹，五年來，魏橋創業堅持推進“安居樂業工程”。堅持以成本價向職工提供保障性住房，目前已建成入住4萬多戶，在建1萬多戶，總建筑面積670多萬平方米，很好地解決了農民轉為產業工人后的留守兒童、留守老人問題。

與此同時，魏橋創業還為職工子女建設了8所省級規范化高標準幼兒園，并投資資助當地的中小學校建設，方便職工子女就近入托入學。為切實解決職工后顧之憂，魏橋創業讓職工參加了社會養老、醫療、工傷保險統籌。

值得一提的是，五年來魏橋創業還先后16次提高職工工資，2014年普通職工人均年收入達到了4.42萬元，職工得到了更多實惠，實現了企業發展成果人人共享。

當記者問李曉嬌在魏橋創業工作五年來，最大的感觸是什么，李曉嬌充滿幸福地告訴記者四個字：“穩定、踏實。”

雖然只有簡簡單單的四個字，但卻包含著員工對魏橋創業深厚的愛。