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企業(yè)生產(chǎn)管理中的安全難題及其優(yōu)化措施

2015-01-09 16:14:56周洪福
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2014年31期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化措施企業(yè)

摘 要:企業(yè)安全生產(chǎn)事故頻發(fā),該文從生產(chǎn)管理者的安全責(zé)任意識(shí)、員工安全生產(chǎn)素質(zhì)、企業(yè)安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督力度等方面分析了生產(chǎn)管理中的安全難題,并針對(duì)安全難題,提出從思想入手、緊抓培訓(xùn)、落實(shí)投入、健全制度、加強(qiáng)監(jiān)管等針對(duì)性優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞:企業(yè);生產(chǎn)管理;安全難題;優(yōu)化措施

一、企業(yè)生產(chǎn)管理中的安全難題

1.生產(chǎn)管理者安全責(zé)任意識(shí)淡薄。管理者的重視對(duì)安全生產(chǎn)具有非常重要的作用,但目前相當(dāng)一部分生產(chǎn)管理者缺乏安全責(zé)任意識(shí),“重生產(chǎn)、輕安全”。有的違規(guī)操作,將項(xiàng)目非法分包給沒(méi)有勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的公司或個(gè)人,且不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施安全管控;有的抱著僥幸心理,對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患長(zhǎng)期視而不見(jiàn);有的唯利是圖,一切向“錢”看,棄員工的生命安全和身體健康于不顧。面對(duì)國(guó)家和地方規(guī)定的安全生產(chǎn)規(guī)范、安全防護(hù)要求采取無(wú)視、推諉、拖延、應(yīng)付等態(tài)度,當(dāng)相關(guān)部門來(lái)檢查時(shí),則大玩“躲貓貓”,“遇查則停”“臨時(shí)武裝”等現(xiàn)象普遍存在。

2.員工安全生產(chǎn)素質(zhì)較低。一方面,員工安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏。我國(guó)對(duì)勞動(dòng)者的安全教育不夠,勞動(dòng)者普遍安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏;而很多企業(yè)招聘員工后不經(jīng)培訓(xùn),或只是簡(jiǎn)單告知操作方法就安排其上崗。此外,現(xiàn)有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量不高,對(duì)企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)流于形式。這些都導(dǎo)致很多員工安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故屢見(jiàn)不鮮。同時(shí)在事故發(fā)生后,他們也缺乏正確處理事故的知識(shí),導(dǎo)致事故難以得到及時(shí)有效的控制,造成損失擴(kuò)大。另一方面,部分員工安全意識(shí)較低,一些員工無(wú)視操作規(guī)范,進(jìn)行違章操作;或是不按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,增加了事故發(fā)生的可能性。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。企業(yè)對(duì)安全技術(shù)裝備設(shè)施、儀表儀器、勞動(dòng)防護(hù)用品等的投入不能保證安全生產(chǎn)的需要。當(dāng)前,一些安全防護(hù)裝備設(shè)施,如消防設(shè)施等運(yùn)行費(fèi)用較大,一些規(guī)模較小、實(shí)力較弱的企業(yè)出于成本壓力的考慮,往往未按照國(guó)家規(guī)定購(gòu)買、安裝和使用。對(duì)于一些成立時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),隨著規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的損耗,原有的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、安全技術(shù)裝備設(shè)施、儀表儀器等可能需要整改,但整改需要大量的經(jīng)費(fèi)投入,出于成本考慮,一些企業(yè)往往不會(huì)及時(shí)更換這些設(shè)備設(shè)施等,從而因設(shè)備老化或落后而埋下安全隱患。此外,雖然《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施要和主體工程做到“三同時(shí)”,但個(gè)別企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目并未嚴(yán)格執(zhí)行此審批制度。還有一些企業(yè)將認(rèn)為安全生產(chǎn)是軟指標(biāo),將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)挪為他用,造成安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)短缺。

4.安全生產(chǎn)管理制度不健全。一些企業(yè)沒(méi)有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)專職人員,缺乏健全的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。尤其是對(duì)于很多民營(yíng)企業(yè)和中小規(guī)模的企業(yè)來(lái)說(shuō),安全規(guī)章制度建設(shè)更不完善,甚至有的企業(yè)連基本的安全責(zé)任制都沒(méi)有,或是就沒(méi)有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全檢查等也只是流于形式或根本沒(méi)有檢查。在這種情況下,安全隱患只會(huì)逐漸堆積,直至爆發(fā),而不可能被扼殺在搖籃中,更不可能形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系。

5.安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠。一方面,地方和相關(guān)部門雖然都會(huì)安排例行的安全檢查,但企業(yè)往往“遇查則?!被颉安闀r(shí)武裝,查后照舊”,很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患;即使在檢查中問(wèn)題被發(fā)現(xiàn),并限令整改,也往往不能落實(shí)到位。另一方面,企業(yè)內(nèi)部的安全檢查不到位,對(duì)設(shè)備的檢修、儀器的檢驗(yàn)、各種物品的擺放等不夠重視,不能及時(shí)排除隱患,當(dāng)事故發(fā)生,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失后,已經(jīng)追悔莫及。

二、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理中安全難題的優(yōu)化

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高生產(chǎn)管理者安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。一方面國(guó)家和政府可以利用各種媒體渠道加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容、安全生產(chǎn)必要性、安全事故后果嚴(yán)重性等方面的宣傳,另一方面組織生產(chǎn)管理者培訓(xùn),幫助其熟悉國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等,提高生產(chǎn)管理者的安全責(zé)任意識(shí),幫助他們從思想上重視安全生產(chǎn),將安全生產(chǎn)作為首要工作抓好。

2.落實(shí)員工培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。政府應(yīng)積極參與到企業(yè)員工安全知識(shí)培訓(xùn)中,一方面通過(guò)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、再就業(yè)培訓(xùn)等加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)教育,另一方面充分發(fā)揮服務(wù)提供者的作用,為企業(yè)推薦優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)資源。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),應(yīng)認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn),嚴(yán)控上崗資格,新員工必須要能正確掌握機(jī)器設(shè)備的操作方法,全面了解崗位安全知識(shí)才能上崗,做到不留死點(diǎn)。員工自身也應(yīng)提高安全意識(shí),自覺(jué)遵守操作規(guī)章制度,自覺(jué)佩戴安全防護(hù)用品等。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),保障安全生產(chǎn)投入。面對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,一方面政府應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)提供安全生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)買、安裝、運(yùn)營(yíng)等方面的補(bǔ)貼;同時(shí),在招商引資中,不能為了暫時(shí)利益,而放寬“三同時(shí)”規(guī)定。另一方面,企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的安全生產(chǎn)成本預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理,不能隨便挪用,保障安全技術(shù)裝備設(shè)施、儀表儀器、勞動(dòng)防護(hù)用品等的投入;重視設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備安全。

4.健全安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)有章可循。國(guó)家和地方政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)專職人員等的考察,將其作為審批條件嚴(yán)格執(zhí)行,要求企業(yè)必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。作為企業(yè),應(yīng)該自覺(jué)執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的相關(guān)政策法規(guī),完善自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制,重視安全機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和安全檢查,為企業(yè)逃離安全事故不斷增加砝碼。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一方面監(jiān)管部門要切實(shí)履行職責(zé),結(jié)合安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)需要整改的問(wèn)題,一定要嚴(yán)格督促整改,并對(duì)整改情況認(rèn)真檢查。另一方面,作為企業(yè)應(yīng)該對(duì)安全隱患保持警惕,對(duì)生產(chǎn)中可能存在的安全問(wèn)題及時(shí)排查、及時(shí)整改,改變傳統(tǒng)的事后總結(jié)型安全生產(chǎn)管理方法,做到防患于未然,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn):

[1]吳國(guó)兵.淺談當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施[J].中國(guó)外資,2013,11:60-61.

[2]徐超.論企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012,13:75.

作者簡(jiǎn)介:周洪福(1993- ),男,四川武勝,西華大學(xué)管理學(xué)院2011級(jí)本科生,研究方向:生產(chǎn)管理

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