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探討改善醫院圖書館管理工作的策略

2015-01-12 00:25:16楊尚琴
黑龍江史志 2014年24期
關鍵詞:管理

楊尚琴

[摘 要]在醫院的經營和管理中,圖書館的管理工作有著非常重要的作用,醫院圖書館的管理質量直接影響到了醫學資料的合理應用,同時對醫學水平的提高有著十分重要的作用,所以一定要對醫院的圖書管理工作予以重視,這樣才能更好的促進醫院的發展。本文主要分析了改善醫院圖書館管理工作的策略,以供參考和借鑒。

[關鍵詞]醫院圖書館;服務意識;管理

醫院的圖書館是醫生查閱資料的地方,它能夠給醫學工作者提供各種可貴的醫學資源,但是在我國很多醫院的圖書館管理工作中還是存在著非常多的不足,這些問題會嚴重影響到圖書館的發展,所以一定要對這些問題進行有效的處理,以更好的促進我國醫院圖書館管理工作的發展。

1、醫院圖書館的管理現狀

1.1利用率較低

在很多醫院的圖書館工作中非常重視的是館藏的數量,但是在利用率方面卻不盡如人意,館內的各種信息資源都非常的豐富,但是醫院的醫務工作者都沒有對這些資源進行有效的應用,同時醫院的圖書館之間本身就缺乏溝通,所以在資源的共享方面也存在著很多的不足,館內所具備的文獻在實用性上也不是非常好,所以,圖書館當前的一些文獻資源也不能很好的滿足實際的閱讀需求。

1.2圖書館工作人員的素質偏低

在醫院的圖書管理工作中,工作人員自身的素質參差不齊。很多工作人員的年齡都偏大,有些工作人員在專業知識上也存在著比較大的欠缺,這樣也會使得圖書館的管理質量受到非常嚴重的影響,圖書館中專業性管理人才的數量偏少,這也是制約醫院圖書管理工作發展的一個重要的原因。

1.3圖書館的經費不足

醫院圖書館的經費主要是要依靠醫院自身的投資和建設,所以資金來源方面缺乏一定的多樣性,對圖書館的投資建設相對其他項目的投資建設資金的回籠率比較低,所以醫院的領導在日常的工作中會經常出現一些忽視圖書館自身建設等問題,這也嚴重影響到了圖書館本身的建設質量。

1.4服務意識不高

醫院圖書館的開放性不足,社會上有各種各樣的資源,這些資源對于醫院來說也是十分關鍵的,但是醫院圖書館卻沒有對這些資源進行合理的利用,醫院也是一個公立性的機構,所以工作人員之間也基本不存在競爭,所以其服務意識和質量意識都不是很強,在工作方式和工作內容上都沒有進行有效的創新,所以圖書館要想更好的適應時代的發展就必須要采取有效的措施,增強自身的服務觀念,從而更好的促進醫院圖書館建設事業的發展。

2、改善醫院圖書館管理工作的措施

2.1優化服務模式,提高服務意識

醫院圖書館在發展的過程中要堅持以人為本的原則,同時也要在實際的工作中提供一些更加符合人們實際需求的服務。舉例來說,醫院的醫務人員平時工作都比較忙,所以也很少有空閑的時間去圖書館閱讀,因此應該對圖書館的閉館時間予以適當的延后,或者是安排一些管理人員在夜間值班,同時工作人員要能夠為醫生提供更加優良的服務,時代在不斷的發展和進步,很多習慣使用傳統方法的讀者對新設備的使用和操作都不是非常的熟悉,所以要想找到自己需要的資料是非常不容易的,針對這樣的情況,圖書館的管理人員應該主動向讀者介紹新系統的使用方法,這樣就可以滿足讀者不同的閱讀需要。同時還應該開辟一種比較簡便的檢索方法,教會讀者使用該檢索方式查找資料,這樣就可以有效的提高醫院自身的研究水平。

2.2提高工作人員的素質

醫院圖書館的工作人員是信息資源與眾讀者之間的紐帶和橋梁,扮演著為讀者提供信息服務的不可缺少的角色,因此,要想做好醫院圖書館的管理工作,必須要提升工作人員的素質。具體措施為:首先要對圖書館的工作人員進行嚴格要求,不但要有基本的職業道德、社會責任感和敬業精神,還要使他們熱愛自己的本職工作;其次,還要不斷提高他們的業務素養,定時開展教育培訓活動,提高他們的計算機水平、圖書館學方面的知識以及醫學基礎知識等,最好做到能與時代同步發展;再者,隨著網絡技術的飛速發展,世界各國之間的信息共享程度越來越高,多種多樣的醫學信息從世界各地而來,對此,醫院要為圖書館配備高水平的專業人才,尤其是具有較高水平的外語人才,只有這樣,網上的各種信息資源才能被有效的開發和利用,達到資源共享,提高信息資源利用效率。

2.3轉變工作模式提高資源利用效率

醫院圖書館有它們存在價值和必要,那就是為讀者提供他們所需要的信息資源。因此,圖書館的工作人員要主動積極的搜尋多方面的醫學信息和資料,使有限的信息資源實現最大程度上的共享。為此,首先需要推進與本地區醫院的交流和聯系,這樣一來不僅可以使彼此互通有無,而且也可以推動當地衛生系統的現代化程度,讓各醫療單位可以達到最大程度的信息共享,使彼此之間都能受益;其次,可以開展與同行業者之間的資源互借,這樣可以充分利用各自的網絡系統,將本醫院圖書館所藏的信息資源與其他醫院圖書館進行資源互換,而且該院的醫務人員可以通過該院的網絡系統,自主的進行網上查閱。

2.4適當增加經費投入

醫院圖書館的經營主要依靠醫院所撥的經費來維持,雖然圖書館不能帶來直接的經濟效益,但是從醫院長遠的發展來看,有一個運營良好的圖書館是非常必要的。為此,醫院可以適當的增加經費投入,以補充藏書、電子文獻資料為重點,同時,有計劃的購置聲像、計算機、復印、縮微等設備。可以建立一個監督、審核機制,保證所投的經費能得到合理有效的利用。

3、結語

當前,我國的經濟和科技都在不斷的發展和壯大,醫院圖書館管理工作也應該改變傳統的管理方式,緊跟時代的步伐,對管理模式進行完善和創新,從而真正的提高圖書館館藏文獻的使用效率,也更好的對醫院科研工作的發展提供更好的條件。

參考文獻:

[1]李淑敏,鮑秀麗.談如何提高醫院圖書館管理[J].醫學信息.2009(05)

[2]陳正,張揚帆.淺談高校圖書館利用效率與資源共享[J].網絡財富.2010(02)

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