
資產規模超1000億元,長安銀行順利跨入全國城商行第一梯隊!
作為陜西省惟一一家省級法人股份制商業銀行,長安銀行在省委、省政府的堅強領導下,抓住西部大開發、陜西大發展的歷史機遇,科學應對復雜多變的經濟金融形勢,辛勤耕耘、勵精圖治,全面實現發展大跨越。截至2013年末,資產總額達1050.49億元,突破1000億元大關。
四年來,長安銀行用扎實奮進、勇于創新的精神,譜就了促人奮進的時代樂章!實踐充分證明陜西省委、省政府推進地方金融業改革,重組設立長安銀行的決策是完全正確的,合并重組的良好效應正在持續發揮、發酵!
科學發展做強做精
企業規模和發展質量大幅提升
四年來,長安銀行一班人牢記省委、省政府領導的囑托與期望,帶領干部員工圍繞“科學發展、做強做精”的發展主題,堅定走“差異化、特色化”發展道路,穩步推進各項管理改革,不斷加大業務營銷和產品創新力度,引領各項主要業務指標以年均50%以上的速度增長,四年全面翻兩番以上。截至2013年末,全行資產總額達 1050.49 億元,是重組前的6.69倍;各項貸款余額414.29億元,是重組前的6.31倍。各項存款余額662.23億元,是重組前的4.90倍。開業以來,全行累計實現利稅46億元,其中繳納各種稅金17億元。各項衡量商業銀行審慎經營的風險控制指標優良,列同類銀行前列。長安銀行已初步成長為支持陜西經濟社會發展的一支重要力量。
開業以來,省委、省政府主要領導先后多次做出重要批示,對長安銀行的發展予以充分肯定。長安銀行連續三年被省政府通報表彰,并被授予“特殊貢獻獎”和“優秀金融機構”等稱號;被中國銀監會評為“全國銀行業金融機構小企業金融服務先進單位”,長安銀行小微企業金融服務中心被銀監會授予“2012年度全國銀行業金融機構小微企業金融服務優秀團隊”稱號;連續兩年被人民銀行西安分行評為A類金融機構;被國內有關機構授予“中國最具發展潛力中小銀行”、“陜西省最受尊敬企業”、“陜西省誠信建設示范單位”等榮譽稱號。
圍繞中心服務大局
助推地方經濟發展主力軍作用日益顯現
作為地方金融機構,長安銀行緊緊圍繞省委、省政府中心工作和全省改革發展大局,積極發揮信貸支持地方經濟社會發展、促進產業結構優化升級的作用,千方百計拓寬融資渠道、加大融資支持力度,主動服務地方重點產業及其上下游中小微企業,實現了規模增長、結構優化和支持地方經濟社會發展能力的雙提升。全行通過信貸投放和結構化融資等方式,投入實體經濟的資金逐年遞增,已連續4年分別超額完成省政府下達的年度信貸投放任務的119%、137%、170%、163.57%。2011年、2012年全行新增各項貸款額連續列省內中小銀行機構首位。受到了省委、省政府領導的批示表揚和省政府的通報表彰。轄屬多個分支行機構也先后受到當地政府的表彰獎勵。
2013年,長安銀行積極籌措資金,進一步加大了對實體經濟的支持力度。省內重點項目新增貸款超過35億元,新增保障房融資超過13億元,陜北地區新增融資超過38億元,向教育、醫療衛生行業投放貸款超過17億元。去年全行新增融資總量達180.43億元,完成省政府下達的120億元年度任務的150.36%。其中:新增各項貸款93.76億元,新增結構化融資52.71億元,轉讓信貸資產33.96億元(其中30.31億元系利用外省同業資金)。 “支持地方經濟發展主力軍作用”持續增強。
堅持定位自加壓力
小微企業金融服務工作成效顯著
服務小微企業是長安銀行的市場定位和信貸支持實體經濟發展的重點方向。開業以來,長安銀行持續深入強化了小微企業金融服務工作,取得顯著成效。
一是把小微企業金融服務工作上升到戰略高度去重視和推進,主要負責人牽頭主抓此項工作,較早確立了服務小微企業的概念。二是研究建立起了一套較為完善的小微企業信貸制度體系,在機制和資源配置等方面給予重點傾斜,較好地規范和推動了小微企業業務發展。三是創造性地提出并認真落實了小微企業貸款“四個必須高于”的目標要求,即:當年小微企業貸款增量、增速、占比、新增、客戶數必須高于上年。四是加大了對科技型中小企業的支持力度,組建了西北首家科技專營支行和陜西省科技金融產品研發中心,重點推進金融與科技融合工作。五是作為陜西省小企業金融產品創新試點行,積極推進了小微企業產品和機制創新,開發了“長安貸”系列產品,較好緩解了抵押不足的瓶頸難題,全行無抵押貸款余額已占到小微企業貸款余額的45%。截至2013年末,小微企業貸款余額147.8億元,占全部貸款的35.7%,較年初增加42.7億元。因在小微企業金融服務領域成績突出,長安銀行被中國銀監會評為“全國銀行業金融機構小企業金融服務先進單位”;在中國中小企業家年會上,連續三年被評為“全國支持中小企業發展十佳商業銀行”;長安銀行黨委書記、董事長孫宗寬被評為“全國支持中小企業發展先進個人”和“陜西小微企業金融服務領軍人物”。
健全制度創新機制
風險管理能力和水平持續增強
風險管理能力是商業銀行的核心競爭力。長安銀行把完善內部控制體系、強化全面風險管理能力,作為重點任務常抓不懈,實現了安全運營。一是突出強化了制度和組織管理體系建設。重點推進了管理制度和業務流程再造,實行前、中、后臺分離,調整優化了組織管理架構。二是積極推行全面風險管理體系建設。搭建起了健全、清晰的風險管理組織架構,創造性地建立了由董事會、監事會、經營層和黨委(紀委)等公司治理各方構成的“四個層次、七道防線”的全方位內控管理體系。三是強化了重點領域風險防范和案件防控工作。加強對流動性風險、信息科技風險、信用風險和操作風險等重點領域風險防范工作。推行了專職風險管理官制度,較好實現了相互制約與監督。四是強化了檢查監督與責任追究工作。整合了各類檢查監督資源,強化了經營層的自我檢查監督職能。endprint
市場引導科技支撐
服務渠道和產品建設扎實推進
一是機構建設有序發展。長安銀行通過新設和遷址等方式,加強了西安城區和全省重點縣域、經濟強鎮等金融需求旺盛或服務薄弱地區的機構建設。截至2013年末,共有營業網點91家,分布在全省10個地市。二是積極實施網點分類經營,按小微企業專營支行、社區服務型支行和綜合業務類支行,設立小微企業專營機構18家、社區銀行5家,加快了網點的轉型發展。三是積極調整金融市場業務發展模式,初步形成了以債券業務、票據業務、代客資產管理及北京分部為盈利主體的四大業務板塊。先后設立了北京、上海金融市場分部,強化了同業合作。榮獲第六屆中國資產管理金貝獎“2013年最具成長性中小銀行”稱號。四是取得了外匯交易、基金銷售和貴金屬交易等業務經營資格,為各項業務全面、均衡發展奠定了重要基礎。五是特色產品業務體系日益豐富。“長安貸”、 “長安行”等產品市場份額逐步擴大,“長長卡”發卡量4年突破57萬張。“e長安”網銀系統和以“長盈”、“長聚”為代表的理財產品體系,均贏得了良好的市場口碑。六是業務支撐能力快速發展。在綜合業務系統的基礎上,加快了業務系統和專項管理系統的研發,極大地拓寬了服務功能和渠道,提升了全行的金融服務能力和管理水平。
和諧發展綠色經營
樹立現代商業銀行良好社會形象
長安銀行堅持把服務社會民生、履行企業責任,作為一項重要使命。積極踐行“綠色經營、陽光管理”的辦行宗旨,服務實體經濟、小微企業和縣域經濟,堅持發展綠色金融,扶貧幫困,樹立了現代商業銀行的良好社會形象。服務經濟重點領域和薄弱環節,先后在省內16個縣域增設網點,延伸了服務“三農”、服務城鄉居民、服務縣域經濟和小微企業的渠道與手段。堅持合規經營、依法納稅,連續兩年被人民銀行評為A類銀行機構,被稅務機關評為陜西省納稅信用A級納稅人、2012年度陜西地稅納稅百強企業;推動綠色信貸項目實施,努力爭取促成2000萬歐元項目貸款的落地,支持我省環保公共基礎設施建設;扶危濟困,向青海玉樹地震災區、陜南暴雨洪水災區、慈善機構以及貧困地區學校等累計捐款300余萬元,切實履行責任,回報社會。
經過四年的健康、快速發展,長安銀行的發展基礎更加牢靠、發展質量不斷提升、市場競爭力顯著增強,各項業務已全面步入快速上升通道,打造“客戶信賴的銀行、富有價值的銀行和特色精品銀行”的“長安銀行夢”其勢已成、其時已至!
站在新的歷史起點上,長安銀行人秉承“誠信、創新、穩健、厚德”的企業精神,信心滿懷地朝著打造“具有地方特色精品銀行”的目標前進,迎接風浪的洗禮、創造新的更大的輝煌!(責編/蘇紅義)endprint