李河君：一朝被首富，十年怕井繩

冷眉

在時間輕蔑的洪流中，你所有的一切終將被帶走。比如錢，哪怕最終帶進墳墓，也會被神采奕奕的洛陽鏟，挖地三尺送出地面?；蛘咭话氲腻X，被神秘兮兮的交易者，用25分鐘就憑空帶走，不管這是10塊還是1000億。如果是前者，那是小孩子輸了過家家;如果是后者，那是中國首富李河君輸了一場生死未卜的戰役。

龍身的躁動

鳥巢所在的北京奧林匹克公園，在介紹自己景觀時，總愛用一個有些俗氣的說法，說這里的人工水系，構成了一條龍脈。其實沿著這條北京的中軸線往北走不了多遠，在奧林匹克森林公園里，還有一條龍脈，那是漢能的總部。今年曾當過首富的李河君，把辦公室安在了龍頭位置。

篤信風水，是不少商人的共性。李河君的老家也是一個極為講究風水的宅院，院前大理石雕像群、池塘布局以及房子本身，據說都由風水師專門設計。然而這幾天，龍的身體卻有些躁動。

一位知情人士說，伴隨著漢能薄膜發電的股價在香港25分鐘暴跌47%，這里的許多員工坐不住了。不僅是因為他們持股了公司的股票，更因為許多人的股票，是這個周一才買的。

這個規模龐大的員工持股計劃，只用兩天就讓員工們感受到了世界的殘忍。愿景中的股價會沖到20港幣，變成了跌到不足4港幣，這顆許愿樹，還未盛開就幾乎凋謝。

至于這些股票從哪里轉手而來，不得而知，只知道，這家上市公司大部分的股份在老板手里，而這個持股計劃，是公司所傾力推動的。為何選在這個時間點，亦不得而知。只知道，與股價下跌幅度比起來，買股票時的折扣，幾乎已不值一哂。

不過漢能股價的異動，也早已不是一朝一夕之事。早在李河君正式登頂胡潤富豪榜中國首富之后幾天，英國《金融時報》就做了一個影響巨大的報道，這家報紙在調查了從2013年初到今年2月份漢能薄膜發電的股票價格后發現，在每個交易日的最后10分鐘內，該股票復合增長536%。

更清晰的說法大概是這樣。如果在這段時間內，一個交易者有1000港幣，每天9點買入，下午3點半賣出，到今年2月，這1000港幣會變成635港幣;如果他每天愿意多等不到半個小時，這1000港幣就會變成8430港幣。在這么巨大的腦洞面前，語言是蒼白而無力的。

龍頭的表情

知乎上也沒人提問，半小時內丟失近千億元是一種怎樣的體驗，不然，我們就可以代為回答了。

下面這段同樣來自知情人士。5月20日那天上午，也就是股價暴跌那會，李正在漢能清潔能源展示中心落成儀式上做興致盎然的演講。之后，走下講臺，臉色大變，一言不發，一副快哭了的表情，帶著幾個手下迅速離開。一個記者沖上前去問股價，已不是首富的李河君，無動于衷。即使有所準備，這個跌的幅度可能還是超出了他的想象。這場持續不到十分鐘的演講，價值千億港幣。

相比馬云、王健林等交替出現的首富，李河君此前并不出名，所以在以黑馬形象占據首富寶座之后，他所獲得的關注，許多都停留在簡單的“他是誰”層面。如今看來，其實李河君并非許多媒體口中低調而隱秘的富豪，而是長袖善舞的高調首富。他和他獨特的故事，帶自己登上了如今萬眾矚目的位置。

從百億冒險到萬億市場

和大多數創業故事一樣，李河君與水電站的相遇頗為偶然。1988年，從北京交通大學畢業的李河君向老師借來五萬元創業，但很快這筆錢被折騰個精光，為了還債，他開始倒賣電子產品、玩具等，“什么賺錢賣什么！”就這樣，三四年下來，李河君和他的17個小伙伴迅速積累了七八千萬元的財富。

手揣千萬現金，李河君開始謀劃未來的方向。1993年，一個非常偶然的機會，通過高中同學介紹，李河君動了收購上市公司的念頭，在四川樂山通過一家上市公司，他發現做水電很不錯。適逢全國提倡水電建設，于是，李河君花了1000多萬，收購了家鄉河源東江上一座小水電站，裝機容量1500千瓦，就此入行。“如今一晃20年，起點沒有那么偉大，很多巧合?！闭劶斑@段經歷，李河君記憶猶新。

做水電行業發家的李河君，在2002年就與云南省簽下了6座水電站的協議，但在最后關頭被國家發改委給擋了下來，故事的轉折在他高調狀告發改委后，終于還是拿下來了其中的金安橋水電項目，直到2011年，金安橋終于并網發電?！耙患虑槟銏猿?0%的時候，你只有10%的收獲，但到你堅持到最后的10%，你就有90%的收獲。” 李河君選擇用一場華麗盛大的慶典慶祝這次異常艱難的勝利。

如今，金沙江的流水沖過這座電站，如同沖開印鈔機的閥門。一天上千萬，一年幾十億。水電站成為李河君和漢能源源不斷的“印鈔機”，“保證了漢能穩定的現金流”。

李河君眼中屬于漢能的第二個奇跡是光伏，他說：“這不是科幻，這是正在發生的現實?！?/p>

2009年初，早在金安橋水電站尚未竣工之時，李河君便已著手主導漢能清潔能源的轉型，由水電、風電向光伏轉型。從進入這個行業開始，李河君就擺出了高調的姿態。除了遠大的目標，宏大的敘事之外，他屢屢攻擊行業內的其他類別，不惜開炮得罪人。談到如何推進戰略，他又不惜揶揄了其他富豪，“我不會像馬化騰他們那樣，自己做首席技術官什么的，我沒有這個水平。我是一個戰略引領者，精神引領者，但不是一個低頭（做具體事務的人），我是甩手掌柜。”

憑借著“印鈔機”般穩定持續的資金流，李河君在兩年內完成了四次國際并購，先后將德國的Solibro、美國的MiaSolé、Global Solar Energy和Alta Devices公司收入麾下，這些都是享譽國際的薄膜太陽能技術生產商，擁有頂尖的技術和完整的生產線。

“憑著目前我們的技術，未來5—10年漢能在全球是沒有對手的。”李河君頗為自豪，他透露今年漢能將進一步完成一些下游產業如新材料方面的并購，夯實太陽能薄膜產業鏈，“技術并購是漢能永恒的主題”。

還有一個讓李河君津津樂道的事情是漢能薄膜發電日益增長的營業額。不過，這個事情后來有個神轉折——《金融時報》發現，2010年以來，漢能薄膜發電合計實現的148億港幣營收，幾乎全部來自向母公司漢能集團銷售設備……嗯，這個讓他登上首富之位的公司，把大部分產品賣給了自己。

1月27日，憑著薄膜發電業務的股價推升，李河君一舉超過王健林和馬云，首次登上了胡潤富豪榜首位。

長達5年的轉型花費了漢能近500億資金，超過最初的預算近3倍，很多人將此比作李河君的又一次豪賭，但李河君不以為然，“企業家冒險和賭的區別在于他知道最壞的結果是什么，同時他可以承受。對我而言，如果轉型不成，也就相當于五年水電站不發電?！?/p>

李河君給漢能確定了以清潔能源為基礎，引領全球薄膜發電，全面布局太陽能光伏研發與生產，大力開拓太陽能光伏應用的戰略路線，這讓漢能的未來充滿想象。

對他影響最大的人

李河君是土生土長的客家人，自小生活在河源觀堂鎮的一個祠堂老宅中，兄妹七人，他排行老四，小時候的李河君“話不多，但聰明、孝順”。雖上有兄長，但李河君自小跟父親關系更親密，“父親是對我影響最大的人?！?/p>

在李河君眼中，父親是 “中國最早的個體戶”。早在 1972年，身在河源的李父便開始做生意，最多時曾聚集幾十名員工。70年代初個人經商有很大的政治風險，一不小心就會被批斗成“投機倒把”，但李父很坦然，8歲的李河君曾聽到父親晚上對母親說 ，“路線遲早會改，一切都會向前”，母親回一句，“就算天塌下來，你也當棉被蓋。”父親的“識勢”讓李河君印象深刻，這算得上是企業家最可貴的精神。“要知大勢，順勢而為，沒有人能夠逆勢而做?！?/p>

事實上，按照父親的規劃，大學畢業的李河君本應該回鄉從政，“他覺得我做生意一定做不過他，希望我從政為客家爭光”，但李河君因為興趣不在政事，最終還是靠著借來的5萬元走上了創業的道路。

而今，年逾80的李父仍然親自打理生意，“前段時間老人家還在做未來20年的商業規劃，還要去試駕飛機?！崩詈泳ΨQ父親是個“有趣的老頭兒”，自己的很多行事風格“遺傳”自父親。

就像在今年的兩會上，李河君的發言大部分圍繞自己所做的產業展開，因此被一向吐槽技能很高的全國政協常委葛劍雄“點殺”：

昨天下午我們是第一場發言，這中間有一位叫李河君，是中國的首富，他有做新能源產業。他發言的時候，就談他做的兩樣產品，一個是薄膜電池，一個是移動能源，談這兩個產品很好，產生了什么樣的效應。

當時我聽的時候就有一個感覺：這等于是在為他自己的上市公司做免費廣告??！不僅我一個人，其他人也有這樣的感覺。今天我知道他的股票在香港的上市股票中大幅度地上漲，這就很不正常。為什么？

在這一天里面，并沒有什么經濟的浮動，它也沒有推出什么其它的利好消息，那他公司的股票價格為什么上漲這么大的幅度？實際上就是李河君在政協大會上的發言已經給股民們產生了一個“中國政府力挺他”，“他有強硬的后臺”，或者“他這個產品、公司前途無量”這樣的印象，才產生了這樣的結果。

政商關系，在中國做生意的人中，是繞不過去的話題。有人避之不及，有人長袖善舞。有意思的是，李河君自己，在兩會上提出了一個引起諸多共鳴的話題：企業家被紀委帶走后，公司該怎么辦？

嗯。You ask me， me ask who呢？