淺析企業文化對企業發展的促進作用

江蘇鳳凰文化貿易集團 張洋

淺析企業文化對企業發展的促進作用

江蘇鳳凰文化貿易集團 張洋

自企業建立初，企業就需要一種精神力量來引導企業發展，企業文化就是企業發展的向導，是企業的精神支柱。本篇文章論述了企業文化對企業的發展能否起帶動作用，怎樣才能更好的把企業文化以科學化、合理化，并使這種文化最大限度的與企業發展相結合。

企業文化；企業發展；帶動作用

一、理解企業文化

對于企業文化，不少的專家學者及業界人士提出了他們的觀點認識，“優秀的企業文化，不僅能企業產生很大幫助，而且還能使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，處于有利地位。”通過這些專家學者及業界人士的理解與認識可以說明，企業要想不斷發展進步，就要有一套科學合理的企業文化作為引導。所以只有企業文化不斷發展完善了，企業才能健康長遠的發展，才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。

二、企業文化帶動企業發展

（一）企業文化的形成和作用。

企業文化在企業管理中具有重要的作用，能體現出企業內部的行為文化與精神文化。構成企業文化有三個要素：第一，在企業的深層，以人的觀念來體現，具有基礎與導向作用形態的觀念文化；第二，由企業內外部的經營活動所表現出來的具有企業特點行為文化；第三，從企業的外部環境所體現出的現象文化。企業文化就是這些文化的統一體。

企業文化形成于企業的發展與市場的激烈競爭，企業文化為企業的健康長遠發展提供動力。企業要想長期發展下去，就必須有一套合理規范的企業文化作為支持。當下，企業文化的作用效果越發的明顯，對企業的發展也起重要的影響。企業文化既能體現企業文化環境，又能形成一種無形的規范，使員工潛移默化的受到這種內部文化的熏陶，認同企業的發展戰略，增強員工的向心力，在無形中對員工的行為進行約束。

（二）健全企業文化，推動企業發展。

健全企業精神文化，增強員工對企業的向心力。企業精神是企業文化的主要核心，在企業文化中發揮著重要作用。企業精神能增強員工集體榮譽感，能激勵員工為企業發展努力，提高員工對企業文化的認同和增強團隊意識。健全企業活動文化，企業通過舉行各種活動，使企業內部氣氛更活躍，拉近員工間距離，融洽同事關系，提高員工精神需求。

企業文化作為企業的團隊文化，引導著企業的進步。健全企業文化是一個發雜的過程，關系到企業大大小小的事物，只有團結起來，形成一個有力量的團隊才能辦好。所以，要想健全企業文化，企業各部門領導要起帶頭作用，組織進行各項工作，權責明確，分工合理，共同推動企業精神文化建設。

促進內部交流加強溝通，健全企業文化。在企業各部門間，促進員工間的交流與合作，相互探討，使企業文化在內部更好的流動。而且，也要向外部借鑒經驗，學習其他企業成功的管理方法，使各階層，各部門間共同努力建設企業文化

三、怎樣推動企業文化科學發展

（一）發展企業文化把人當作根本。

企業文化是一種無形的文化，使員工在無形中受到影響，同時這種也受到員工的影響，企業文化不能獨立于員工之外。這種把人當作根本的文化，能推動企業的發展。優秀的企業非?？粗厝说膬r值。企業要對人的價值看重，高層管理者要廣泛聽取和采納員工的合理意見，使員工為企業帶來一些新思想，同時，企業內部也應當是充滿活力的，這樣才能更好地鼓勵員工激發創造力。

（二）推動企業文化發展，提高經營管理理念。

提高企業經營理念，為消費者服務，為社會服務?，F代許多企業都明白，要想更好的生存和發展下去，就要把消費者進行重要對待，把消費者放在重要地位，因為沒有消費者，企業就沒有了經濟支撐，企業文化也無法繼續發展，所以，提高經營理念是企業文化發展的保障。要想得到消費者的認可，就要采取優人一等的方法，這樣才能體現本企業的特點，形成為消費者服務的企業文化。

（三）推動企業文化發展要有明確的方向。

企業是一個團體，所有員工都要有一個共同且明確的目標方向，并為之努力，這種目標能激勵員工朝著這個方向不斷前進，不斷推動企業進步創新，推動企業文化發展創新。所以，目標的建立，要以企業戰略導向為基礎，這樣能體現體現企業的發展特色。通過目標的建立，培養員工對企業的價值觀念，增強企業所有員工對企業戰略導向的認同感。

四、企業文化能推動企業發展

企業文化促進了企業的高效率。在企業中最注重的就是效率，效率是企業的生命，而企業文化就是推動員工努力工作的動力，它給予員工以企業價值導向，讓員工明白企業目標的重要性，規范員工行為，使員工在工作中更加有活力、有動力，并且能夠向著統一的目標前進。

企業文化推動企業發展，引導企業進步。企業文化能培養員工的主動性與創造性，能提高員工工作積極性，它將員工的事業心等價值觀轉化為，為企業奮斗的不竭動力和成就個人價值的壯志雄心。企業文化不僅能發現員工的特殊潛力，并合理的把它轉化為服務企業的動力，還能員工的價值觀與企業內部文化相一致。只有員工對企業文化真正的了解了，員工才能懂得企業目標導向，才能更好的為企業服務，認真工作，維護企業權益，不斷地激發自身潛力。

優秀的企業文化使消費者信賴?，F在，我國社會正在向文化型的社會轉型，文化開始影響著人們生活的方方面面，各種文化消費類型也在不斷增加，且在向不同領域擴散。企業通過建立企業文化，改變過去只是注重產品實際效益而缺少人性化服務的特點，以滿足消費者消費需求。所以，消費者在消費企業產品時，受到了產品中透露的文化所帶來的影響，而且對此產生了好感和興趣，消費者才會對企業產品產生信任。

在以后的市場競爭中，企業文化的影響變得尤為重要，這種市場的競爭，可能就成了企業之間的文化競爭，優秀的企業文化能使企業在競爭中站穩腳跟并取得勝利。所以，企業對資產進行重組在建只能從單方面提高企業生產效率，且這種效率的提高也只是暫時的，要想是企業生產效率全面長久的提高，必須要重視企業文化，并及時對企業文化進行革新。

[1]孫鋼.建設新時代的企業文化[J]. 計劃與市場探索. 2002(12).

[2]郭晉煒.試析企業文化對核心競爭力的培育[J]. 福建金融管理干部學院學報. 2002(04).

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