施工過程控制在城建工程管理中的作用

喬 超

（河南豫晨建筑工程有限公司，河南 鄭州 450000）

1 施工過程的控制概述

施工的過程控制，是指對城建工程施工中的每個方面、每個環節都進行有效的控制，對施工的過程進行監督和管理。對城市建設工程施工的過程進行合理、科學的控制，能夠保證城建工程持續、平穩的發展，使城市建設工程的管理工作更有效。施工過程的控制是實現城建工程發展目標的基礎，充分發揮對施工過程控制在城市建設工程管理當中的作用，能夠提高城建工程的管理效率和管理水平。這不僅對制定管理制度有著很大的影響，對城建工程的發展也有極大的推動作用。

2 城建工程管理的影響及其現狀

一個城市的建設工程對該城市中居民的生活有著非常大的影響，只有保證城市建設工程能夠實施，并發揮出它的功能和作用，才能確保交通的暢通，使交通運輸更加便捷，居民生活更加舒適。而且，城建工程對塑造城市的美好風貌也能起到推動作用，有利于培養居民的思想文明，使人們的世界觀、人生觀和價值觀得到升華，激發人類內心的真善美。

總而言之，城建工程的建設是一項非常重要的任務，所以，一定要加強城市建設過程中的管理工作，只有確保相關的管理政策和制度能夠落實，才能讓城市更好地發展。

就城建管理工程的現狀來講，目前我國的城建管理工程沒有完善的質量監督制度。由于城建工程現場管理相關法律法規不健全，對工程現場的管理和監督也不夠嚴格，針對在建設的過程中所出現的一些問題，并沒有對責任進行明確的劃分，導致企業或企業中的職員只顧自己的利益，不顧城建工程的質量。爭先恐后的追求利益，出現問題卻沒有人承擔。在城市建設工程的現場管理當中，職員逃避責任的情況非常嚴重，導致在工程的每個環節所進行的監督和管理的工作過于松散和無序。

3 城市建設工程管理中的問題

3.1 管理的模式有缺陷

城市建設工程管理的模式還有需要改進的地方。現有的管理模式太過老套，沒有針對性，又缺乏變通，負責監理的人員缺乏責任心，監理人員對城建工程管理的技術不夠了解，沒有足夠高的專業水平，所測出的數據不夠準確，缺少可信度。另外，由于負責監理的部門缺乏紀律性，職員的出勤率偏低，而且監理人員沒有保證工程質量的意識，導致監管部門對城建工程的施工現場進行的管理工作不到位，使監理部門形同虛設。

3.2 管理人員的整體素質偏低

監督管理部門要具有較強的執行力，才能更好地完成監督管理的工作，而目前的監督管理部門，工作人員的整體素質偏低，沒有對城市建設工程的質量進行監督管理的意識，對城市建設工程的質量監督管理工作不重視，其工作態度也很消極。

4 施工過程控制在城建工程管理中的作用

對施工的過程進行控制，能夠提高城市建設工程的管理效率和管理水平，使城市建設工程管理能夠在城建工程的發展中更好的發揮作用，也為城市建設工程的管理策略和管理制度的制定，提供更多有用的數據信息，并提升策略和制度的正確性。

5 施工過程控制在城建工程管理中的措施

5.1 全方位控制管理工程造價

根據目前建筑工程的造價控制的情況，建立全面管理機制，對全部的的工作人員以及施工過程進行全方位、全過程的管理和控制。首先，對城建工程的造價的控制是一項復雜、細致的工作，所涉及的范圍偏廣，與其有牽連的人員也較多，所以，需要對工作進行更加詳細的劃分。

另外，工程的造價控制會影響到施工組的綜合成本，同時也涉及到施工組內每個職員的利益，因此，對工程中的造價成本的控制，需要隊伍中的每個成員互相協助才能夠完成。從這兩點可以發現，工程造價控制的工作需要全部的工作人員相互協作才能完成。

因此，工程造價的控制工作的負責人要根據工程的實施過程的不同階段，及工作人員的不同職位，再結合實際的施工情況，制定工程的造價控制指標，再將指標進行劃分，由個人來負責或協助完成各自的指標。

同時，還要依據具體的情況，綜合考慮工作人員的實際需求，制定科學合理的獎懲制度，只有如此，“獎”對員工的激勵才更有效果，使員工有工作的動力；“罰”才能對員工有威懾力，使員工更加努力地維護集體的利益。

此外，將指標劃分至個人，可以使工作人員產生集體意識，以增強團隊的凝聚力，使全體職員樹立控制工程的成本的意識。

5.2 對城建工程的全過程進行監督管理

城建工程在開工之前，與其相關的工作人員應對該項目做出全方位的規劃。其中有項目施工時需要的材料的選購，項目的施工圖紙和實際施工的狀況的核實和檢查，施工中所需的人力，以及施工的人員和各項工作的分配等，這些工作都需要進行詳細、具體的規劃。對于城市建設工程質量的監管，需要專門設立技術小組，還要為小組配備水平高、專業性強的工作人員。在工程進行施工時，應安排專業的人員對其過程進行監督和管理，協助施工的人員解決問題，對所需的物資及時進行補充，避免施工工人因陋就簡。工程進行到尾端時，監督管理人員應對工程仔細進行檢測，保證工程質量，并排除工程項目中的安全隱患，既要控制項目的成本，又要確保工程的質量。在施工的過程當中如果出現困難，應當給予專業指導，工程項目建設的重要部位，要特別對其進行技術培訓，以提升施工工人保證工程施工質量的意識。

5.3 保證工程質量

在建筑工程項目中，對施工安全進行管理的重點不是發生事故之后的處理，而是利用有效的措施、手段，加強對過程的控制和事前預控，將施工中的各種安全隱患控制在合理的范圍之內。在工程施工的事前預防和過程控制中，必須嚴格執行由國家及各級建筑的主管部門頒布的安全規程。施工單位要在項目的監理單位、設計單位和承包單位的共同配合下制定并安全管理制度及各崗位的責任制度，并將其完善。此外，建筑工程在施工時，還要提高施工人員施工時的安全意識，施工人員的安全意識是進行項目工程的過程控制的基礎。施工人員要按照安全管理細則進行施工，并努力提高自身的專業技能，在工程施工時形成良好的事前預控和過程控制的氛圍，為建筑工程施工的安全管理提供穩定的內、外部環境。

結語

城市建設工程中對施工過程的控制非常重要，它涉及建筑工程的很多方面。對城市建設工程進行現場管理的工作內容細致，而且過程很繁瑣。城市建設工程中對施工過程的控制直接影響到工程項目的質量，而且，城市建設工程項目的質量代表著這座城市的形象，影響著城市建設工程在建筑市場的競爭力。在對城建工程的管理中，施工過程的控制起著非常重要的作用，它可以在一定程度上提高城市建設工程的管理水平，促進城市建設工程管理在工程中的作用有效發揮，增加城建工程的效益。所以，加強城市建設工程中對施工過程進行的控制，具有十分重要的作用以及深遠的意義。

[1]焦書長,趙彬,尹曉文.建筑施工企業項目團隊建設探討[A].河南省建筑業行業優秀論文集(2010)[C],2010.

[2] 劉長有.基于不確定理論的項目決策評估[J].安慶師范學院學報(自然科學版),2012(01).

[3] 蔣邦全.小型水利工程施工質量控制的困境及消解策略[J].科技促進發展(應用版),2010(04).

[4] 鄒坦,冉令剛.施工企業應用項目管理成熟度模型的研究[A].山西省科學技術情報學會學術年會論文集[C],2014.

[5] 姚鎮山.闡述建設工程管理中的重要策略[J].城市建設理論研究（電子版）,2012 (15).

[6] 劉金福.淺析建設工程項目施工企業技術創新[J].項目管理技術,2010(S1).