李 緩
(河南省電力勘測設計院,河南 鄭州 450000)
電力工程造價在當前的形式下還面臨著許多問題和挑戰,分析電力工程的所處的發展環境和前景,如送變電機的選擇上,要合理利用資源,為電力工程選擇最合適的施工設備,才能保證工程的順利開展。做好工程具體實施項目上的預算,為電力建筑工程減少不必要的資源浪費。因此,電力工程在施工過程中,應根據工程的特點,以及所處的國內外形勢進行工程造價,電力工程建設關系到投資方和企業管理的收益與利潤,因此協調好工程造價和施工的關系,是電力工程建設的有效保障,同時設立應急預算方案,使工程的造價上有足夠彈性應對某個工程項目的更改。
在電力項目的開展過程中,應合理選擇施工的設備。如:送變電電機的選擇,以確保變電工程的有效施工建設,達到建筑工程所消耗的材料要求的標準。送變電機分為兩種,一種是功率、容量較大的高壓型電機,另一種是低電壓型的電機。這兩種電機的優缺點是互補型的。高壓送變電電機在購買和安裝過程相對經濟劃算,但是在使用過程中由于電壓高,相應的耗電量較大,機器一旦損壞修理廢費用高,因此從工程建設的長遠利益考慮,不適合投入高壓送變電機的使用。而低壓送變電機價格昂貴,但是質量保證,能保證工程有序、高效地建設。所以在選擇送變電電機上,應全面考慮到工程的總預算其他設備的購置應予以同樣的考慮。
由于缺少工程造價控制的管理,建設電力工程經常會出現建造過程經費不足或超支的情況,無論是超支還是經費不足都造成了工程的資源浪費,從而影響到電力行業的收益,因此,做好工程造價預算有著舉足輕重的作用。所謂的預算包括整體建筑硬件設施、工程質量、工程施工水準等內容。任何項目都需要進行具體的評估之后才能開展建設。投資預算沒有進行合理估算,導致參考預算的水準失去平衡,很可能會影響到電力工程的建筑質量,因此建立造價控制項目的管理十分必要。
協調好電力工程造價與施工單位之間的關系很重要,每個單位都有各個的工作內容,預算需要專門的單位負責,但是現在很多部門缺乏強有力的監制力度,造成許多工程項目及預算出現問題,不利于工程造價項目的開展,同時會出現電力工程的質量問題。因此相關部門應該實施有力的監管手段,提出審批電力工程項目的具體要求。
在市場經濟下,工程預算資金的管理模式還沒有正式建立起來。在國際市場中,資金的預算與管理通常都需要經過專業的服務機構進行相關業務的管理。外國的工程造價服務中,會給工程建設的委托方以全面的服務,包括整體的工程預算、協理或代辦招標項目、合同的簽訂和相關問題的問答等服務。而在我國,還只是依照國家設立的標準來給委托方提供服務,很難繼續滿足未來工程造價的全面服務要求。
進行電力工程的整體造價預算,需要結合每一項技術和設備投入來確定,在每一項預算開始之前,都需要做好前期的調研工作,每個不確定的因素都極有可能影響到總體的預算。因此采用與具體的社會環境相比較,而進行的研究報告分析能有效改變粗略的投資預算。預算需要有具體的上漲和下降的幅度,每次造價預算都要根據具體的工程建構、施工團隊才能較為準確地做出資金預算。實現正確的工程造價預算,還要有具體的投資計劃。投資計劃的提出,對每一個階段的工程預算有不同的影響力,在工程正式施工之前都直接影響到工程的評估造價。
通過具體的施工技術與經濟發展的組合而得出工程造價項目。每個項目在實施之前參照投資計劃,盡量在電力工程進行施工動作之前做好預算。因為它決定了工程建筑規模和策略,作為投資者,應該盡量使工程的建設過程透明化,保證工程的質量,滿足使用者提出的要求。為了解到建筑工程的建設方案是否合理和具備準確性,每一項預算會在施工設計的圖紙上根據圖紙的數字和工程計劃量進行準確的估算,其中包含了投資的最高金額。預算完成之后就開始了施工計劃,施工過程最好選擇與先進技術相結合,保證預算的合理性。才能使施工團隊盡量在規定的工期內完成,并節約不必要的資金支出。電力工程建設完成之后,還需要進一步考慮到電力的投入資金和運營的價值。同時需要注意的是,電力工程的建設項目當中,設計工程占著十分重要的地位,因為在不同的設計計劃里,會產生不同的工程效果。每一項工程與設計的方案關系密切,在保證功能齊全的條件下,應盡量減少電力工程建設的成本。
電力工程的建設,離不開具體的實施方案和步驟,電力的工程施工之前,施工團隊應仔細研究工程建設的圖紙,并按照造價的預算進行施工。而建筑工程的開展,也需要施工的人員認真按照施工要求進行設備的操作和施工的步驟,在恰當的時間里進行施工,使建設中的電力工程能得以按時開展。電力工程在施工之前,負責人應得到電力工程施工審批的相關部門的允許。建設國家工程,應按照合同要求上進行施工,并通過每一個項目經管的部門審批。在合同中表明所需雙方承擔的責任,雙方應嚴格按照合同內容執行。在電力工程施工的過程當中,也要保證施工過程符合法律條例。
為保證電力過程項目得以順利開展,處理做好上述全程控制的方案,還要做好應急方案的準備,即預防工程施工過程的預算變動。在工程項目開展的過程當中,很有可能會出現施工工序的更改,那么就直接影響到整體造價預算的變化,需要及時更改和制定。為了避免建筑資源的浪費,若施工工序極可能出現變化,應該提前提出,再設定新的造價預算。
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