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消毒供應中心開展滿意服務的效果評價

2015-01-24 17:30:39邱錦惠張秀珍
中國醫藥指南 2015年28期
關鍵詞:滿意度服務護理

邱錦惠 張秀珍

(福建省老年醫院消毒供應中心,福建 福州 350003)

消毒供應中心開展滿意服務的效果評價

邱錦惠 張秀珍

(福建省老年醫院消毒供應中心,福建 福州 350003)

目的 評價消毒供應中心開展滿意服務的成效。方法 開展優質服務禮儀與服務技巧培訓,轉變服務理念,組織召開座談會,提高全科溝通技巧。結果 通過改進服務方式、拓展服務內容、提升服務水平,為臨床提供優質服務為目標,切實提升醫院的滿意度。結論 為臨床提供精細、人性化的服務,以滿足臨床科室個性化的需求,保證護理質量。轉變服務理念,切實做好后勤保障。

消毒供應中心;滿意服務;轉變服務理念

消毒供應中心為醫院的心臟,每天為全院提供各種無菌器材、敷料和一次性無菌物品的重要科室,其工作質量直接影響到醫療和護理的效果,甚至關系到患者的生命及醫護人員的健康與安全。為了提高滿意度,開展滿意服務活動。

1 資料與方法

1.1一般資料:選擇我院消毒供應中心護理工作人員6名,年齡在35~53歲,平均年齡為43歲,其中年齡≥46歲有4例,文化程度為中專3例,大專2例,本科1例.消毒供應中心對可重復使用的醫療器械實施集中式管理,為臨床提供優質服務。

1.2實施方法

1.2.1開展優質服務禮儀與服務技巧培訓。按醫務人員行為規范,開展優質服務禮儀與服務技巧培訓,要求著裝規范、語言文明、微笑服務,對身邊患者咨詢時,能認真熱情給予解釋、幫忙;對下收下送途中、特別在電梯,要用請您讓我一下行嗎?謝謝!對不起等,對臨床護士接收物品時,使用請幫我們核對用品好嗎?謝謝!等文明用語。

1.2.2轉變服務理念:增強服務意識,提高服務品質已成為現代護理管理者急需解決的課題[1]。深刻領會學習“文明推進月”、“三好一滿意”、“滿意服務年”及創建“黨員先鋒崗”活動相關內容,倡導“愛心和微笑”服務,轉變服務理念,變被動服務為主動熱情服務。

1.2.3提高與臨床護士溝通技巧:堅持每日下收、下送,如遇臨床急需物品,單獨及時送物到臨床;對手術室臨時急需高壓滅菌器械及時完成滅菌,包括班外時間。提高主動服務意識,發現臨床護士電腦清領單有疑問、當天沒有打清單及每日滅菌前,科室人員都能主動打電話詢問。實行電話首接負責制,首接電話人員對臨床各科室的咨詢、需求信息、投訴必需予以答復。與臨床溝通的24 h綠色通道,做到24 h電話暢通,保證臨床科室隨叫隨到,隨時需要隨時送,以滿足臨床需求,從而讓患者得到了最大實惠[2]。及時調整臨床科室快過期一次性無菌用品,盡量減少過期造成浪費;根據各科室需要,制定個性化器械包。不經常使用的物品由布類包裝材料改成紙塑包裝,有效期由7 d延長至180 d,避免反復滅菌減少器械的損耗[3]。

1.2.4切實落實征求臨床意見制度:護士長和科室質量小組成員每隔一段時間深入到臨床一線科室,與各臨床科室建立良好的溝通關系,收集臨床科室反饋和建議,并及時匯總,分析并提出改進措施,制定與臨床科室溝通協調制度,建立臨床科室反饋記錄,針對臨床科室提出的建議和意見作出整改措施,及時改進落實并反饋信息。征求專科醫師對各診療包內器械使用意見,及時調整。為臨床提供個性化的物品服務。隨時接待臨床投訴電話;每月護士長發放滿意度調查表,下臨床征求意見一次建立持續改進制度,使大家把工作重點轉向臨床;每個月的滿意度調查與績效考核掛鉤,提高工作積極性和臨床滿意度。

1.2.5實施可重復使用的醫療器械集中式管理:嚴格落實重復使用的醫療器械集中式管理。自我院器械實施集中清洗、消毒、包裝管理以來,明顯提高專科醫療器械清洗質量,充分利用設備資源,切實做到了將時間還給一線護士,更好地落實了基礎護理,為患者提供優質護理服務,使全院患者滿意度調查顯著提高,同時也保障了護士職業安全。加強護理人員的消毒技術操作規范和操作流程的培訓,新進設備,加強培訓,要求人人過關。組織本科室工作人員每月進行二次業務學習,提高專科知識要求,并以此為標準對工作人員進行績效考評,不斷提高服務質量。

2 結 果

通過改進服務方式、拓展服務內容、提升服務水平,為臨床提供優質服務為目標,切實提升醫院的滿意度。

3 結 論

我院自開展滿意服務年實施方案一年多,醫院整體滿意度明顯提高,供應室每月臨床護士總體滿意度由原來96.6%提升到99%以上。優質服務的內涵是為臨床提供精細、人性化的服務,以滿足臨床科室個性化的需求,保證護理質量[4]。供應科在優質護理活動中始終堅持優質服務四個一:一張笑臉、一顆誠心、一腔熱情、一個滿意。以提高供應科服務質量,堅持“五心工作法:即熱心接待、精心洗滌、細心查對、耐心服務、暖心溝通”,將其貫穿于科室工作流程的始終,落實環節質量[5]。增強主動服務意識和主人翁意識,變被動服務為主動熱情服務,加強與科室的溝通,增加相互間的理解與信任,切實提升了消毒供應中心的滿意度。轉變服務理念,切實做好后勤保障。

[1]王洪梅,蘇濤,杜麗萍,等.消毒供應室與臨床科室的工作配合[J].中華醫院感染學雜志,2006,16(4):53.

[2]魏碧.消毒供應室集中式管理對優質護理服務工作的促進[J].武警醫學院學,2011,20(12):981.

[3]高金華.消毒供應室集中式管理在優質護理服務中的應用[J].西藏科技,2012(11):50-52.

[4]劉啟華,張維玉.手術室器械納入消毒供應中心全程質量追溯管理的探[J].中華醫院感染學雜志,2010,20(18):2816-2817.

[5]劉倩蘭,黃行芝,楊春.五心工作法在消毒供應室的應用[J].國際護理學雜志,2009,28(5):611-613.

R187

B

1671-8194(2015)28-0283-01

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