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由重視轉為“重實”:華北分公司創建安全環保管理機制新常態

2015-01-26 07:27:01馬獻珍
中國石化 2015年2期

□ 本刊記者 馬獻珍

管業務必須管安全,改變了安全工作主要是安全部門負責的模式。

2014年,華北分公司通過開展“從嚴管理年”活動,不斷完善安全環保管理體制機制、增強安全生產“紅線”意識,致力整治各類隱患,加快推進建設項目“三同時”工作,努力打造“升級版”HSE管理體系,創建出安全環保管理體制機制新常態。

“去年,華北分公司安全環保管理工作呈現三大亮點,一是進一步明確和細化安全環保工作責任制;二是建立動態隱患排查機制;三是生產經營嚴格遵規守法,確保了全年未發生安全環保事故。”1月7日,華北分公司安全環保處副處長孟文勇如是說。

安全工作由重視轉變為“重實”

“管業務必須管安全,往年這項工作一直在推進,但是難度很大,去年在吸取‘11·22’重大事故教訓的背景下,這項工作被各級領導干部和業務部門所接受,改變了安全工作主要是安全部門負責的模式,安全工作由過去的重視轉變為‘重實’。”孟文勇說。

2014年初,華北分公司圍繞“管業務必須管安全”的原則,根據各部門、各崗位的業務流程和作業工序,將各部門安全責任制內容逐條分解、逐項細化,形成指導日常管理和生產實踐的《部門HSE工作指南》,各單位、各部門知道應該做什么,如何做,做哪些,積極履行安全職責。

油田開發處、氣田開發處,嚴格界定廢棄井,完善開發方案中安全措施;工程技術處細化工程設計中的安全環保要求,組織開展井控專項檢查;生產運行處設立應急總值班室,快速解決基層一線反映的突發事件,2014年解決各類事件300余起;油氣田建設處組織編制建設項目安全、環保、職業衛生等設計專篇,將安全、環保、水保等設施與主體工程同時施工,建立油氣管網信息系統,著手編制大牛地氣田大杭管道占壓隱患整改方案。

鄂北大牛地氣田指揮部主任梁文龍說:“安全職責明確后,根據當地政府要求,我們把安全、生產、技術、現場監督等部門都調動起來,如鉆井一開主要由環保部門到現場驗收環保措施,二開主要由生產運行部門到現場驗收開工前各項準備工作,三開主要由工程技術部門現場驗收鉆開目的層前準備工作,大家都明白自己所干的事,通過共同把關,效果明顯。”

通過一年的強力推進,各單位、各部門履行安全職責的能力得到明顯提升,形成了齊抓共管的局面。

建立“啄木鳥”式隱患排查機制

“以前的安全隱患排查,一般都是通過上級組織的安全大檢查,對查出的隱患下發整改通知書,限期整改,這種周期性、運動型的做法存在流于形式、治標不治本的現象。”孟文勇說。

2014年,華北分公司通過建立動態的隱患排查激勵機制,發動職工學習“啄木鳥精神”,鼓勵員工排查隱患、制止違章并及時上報,深挖問題根源,清除企業每一處“病害”,使隱患排查成為動態、隨時隨地的工作。安全環保處每月統計基層上報排查隱患事例,人事部門在工資中進行體現。在獎勵發現人的同時,連同復核人、上報人及單位相關人員一并獎勵,調動各級單位、各部門員工排查隱患的主動性。

2014年9月2日,華北采氣一廠采氣一隊值班人員發現進站總放空匯管正前方6米處軟化地面向上凸,迅速關閉總放空和單井手動放空閥門,對漏氣處地面進行清理,避免了重大事故發生。10月28日,華北采油二廠采油三隊寧東5號站值班站長高建,在巡檢5-10井注水管線時發現草原上有水滲出,立即組織人員對草原污水進行處理,避免了污染草原事故。

對于上報隱患事例,根據風險程度和排查難度給予100元至10000元不等的獎勵。活動開展以來,基層反響強烈,呈現出“百鳥爭鳴”的勢頭,2014年累計收到10個單位上報的隱患事例312起,申報獎勵人員501人次。經過6次集中評選,對其中160起隱患事例、230人次進行了獎勵,營造出“時時處處多留心,全員動手找隱患”的安全文化氛圍。

“對不能完全排除的隱患,我們鼓勵要及時發現,像大牛地氣田施工的水平井,由于出砂量大,極易對管道造成刺漏,2014年發生了80多次,全是依靠員工及時發現、及時采取措施,才避免了事故。”孟文勇說。

從2014年1月1日起,各基層站場開始實行安全運行歷程日累計,對長期連續安全運行的場所,根據場所規模、風險程度進行表彰獎勵,鼓勵基層站場強化安全生產長效機制,實現“安穩長滿優”運行。

依規合法生產體現企業責任

“華北分公司在鄂爾多斯產能建設期間,遺留了10多個未審批的產能建設項目,分公司領導聯合多部門奔波于京、陜、甘、寧、蒙等五省區市,積極與國家有關部門和地方政府聯系溝通,加快已啟動項目各項評價進度,跟蹤新建項目‘三同時’各項工作,做到快還‘舊賬’,不欠‘新賬’,降低法律風險。”孟文勇說。

華北分公司HSE管委會辦公室對建設項目“三同時”工作實行掛牌督辦,將安全、環保、水保、職業衛生、消防五類“三同時”工作按照流程劃分節點,定期督促工作進度。

同時,結合從嚴管理年活動,從企業自身做起,提高安全環保標準,做到清潔化生產,以爭取地方政府的支持。

開展鉆井作業污水綜合利用研究,已在大牛地氣田兩口井開展試驗,共回收利用壓裂返排液800立方米。通過推廣應用研究鉆井泥漿“不落地”技術,實現了泥漿不落地、再生與回用。目前已在大牛地氣田11口井進行試驗,回收鉆井液約7700立方米,制成水泥磚80萬塊,綜合利用固相泥漿鋪路2.74萬噸。在大牛地氣田實施回收試氣放空的天然氣,累計回收天然氣930萬立方米。鄂南油區產生的鉆井廢棄泥漿23.3萬噸,全部經無害化固化處置。

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