逯會臣
為了將省聯社“千人工程”計劃落實到實處,加快人才培養步伐,樺甸聯社在全轄范圍內開展“以師帶徒”活動。自活動開展以來共結對90余對。
重方式。采取“師徒結對”的方式開展活動。聯社將各條線選出的骨干人員、管理人員為師傅人選,并合理安排與技能一般的員工、轉崗員工、新員工結成師徒對子,形成了多層次、全方位的“師帶徒”格局。
重實效。為保證活動取得實效,根據崗位工作需要和師徒雙方的意愿,組織師徒簽訂協議,明確師徒之間的責任與義務。對不能完成協議目標的師徒要延長培養期,或者調整師傅。
重考核。聯社人力資源部、各專業條線及師徒所在單位(部門)不定期組織考評,指導幫助,保證教授質量效果。
活動的開展極大地激發員工學習熱情,在聯社上下形成形成一種“苦練技能,提升自己”的良好氛圍,同時培養一批“品德優良,技能精湛,業績突出”的優秀人才,為聯社持續健康快速發展奠定了人才基礎。