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淺議新時期企業成本領先戰略的實施條件

2015-01-27 01:53:18楊美琴
企業導報 2014年24期
關鍵詞:企業

楊美琴

摘 要:在互聯網時代,企業成本領先戰略的實施需要具備一定的條件。本文闡釋了對企業成本領先戰略實施的認識,避免陷入單純降低產品生產環節的成本,實施成本領先戰略不能損害消費者的利益。指出企業成本領先戰略實施應重視的前提條件:要重視企業成本領先戰略的實施條件。企業在實施成本領先戰略的同時,還應重視科學的成本管理,企業要加強技術創新。

關鍵詞:企業;成本領先戰略;實施條件

引言:互聯網時代的市場環境下,成本領先戰略成為了大部分企業選擇的戰略經營方式,為終端消費者提供較低的商品價格和服務價格,從而贏得競爭優勢,比競爭對手更能得到消費者的青睞。企業的成本較低的情況下,對企業在市場中的發展留有了很大的空間。但是,互聯網時代的企業實施成本領先戰略應該是在對企業發展進行準確的定位,制定科學的企業發展戰略方案,并且能夠有效實施企業發展戰略的前提下,才能獲得成本領先戰略的效果。

一、對企業成本領先戰略實施的認識

首先,企業成本領先戰略創造的成本優勢會發生變化。由于互聯網時代企業所處的環境不斷變化,而且在速度上和影響力上面都超過以往時期。因此,企業要分析在企業發展過程中,伴隨企業的發展所帶來的各種不同的成本驅動因素,會使得一些經營管理活動獨立于成本領先戰略發生變化。企業成本領先戰略的實施要重視價值活動之外的降低成本源泉。企業在對產品進行控制成本的過程中,不能僅僅在生產環節降低成本,而應該將成本控制到價值鏈及相關環節,這樣才能不受到局限,而將成本領先戰略放在了整個的價值鏈,包括研發設計費用、財務管理費用等等。企業的價值活動成為控制成本的重要來源,并在價值活動之間進行降低成本,有效控制價值鏈系統的成本,從而能夠實現總成本控制比較低。其次,企業的成本領先戰略不能降低客戶獲得的用戶體驗價值。由于企業最終提供的商品或服務都是要滿足客戶的用戶使用效用,使客戶獲得一定的用戶體驗。這種企業成本領先戰略勢必要減少和降低企業消耗的資源或能源等。但是,企業必須保證正常的經營管理活動,也必須讓客戶能夠獲得良好的商品質量和服務質量。企業成本領先戰略要通過改進生產方式和生產工藝等方式,降低企業的運營成本和管理成本。企業不能以犧牲消費者的利益來換取降低成本的目的,必須重視從整體出發,要在企業成本領先戰略實施的過程中兼顧好客戶的利益。最后,成本領先戰略不單純是降低商品價格,更重要是維持企業商品的成本優勢,持久性地獲得消費者的青睞。企業并不是以降低成本價格為最終目的,而是要具有較強的市場競爭力,要以能夠維持和擴大市場占有率為最終目標,單純的價低價格的戰略僅僅是企業的一種經營策略,不能為企業的長遠發展帶來益處。企業的成本領先戰略的實施是一個長期過程,也是一個累積的過程,需要全體員工都能夠參與,重視成本意識,加強企業的凝聚力、創新力以及執行力,為企業的發展創造更多的價值。

二、企業成本領先戰略實施應重視的前提條件

首先,要重視企業成本領先戰略的實施條件。互聯網時代客戶的個性化需求是個顯著特點,這對企業實施成本領先戰略有很大壓力。在消費者有大量共性需求的情況下,企業可以實施規模化經營,以實現降低成本和實現商品的低價格,給消費者也帶來經濟利益。這種情況下,商品以較低價格成為具有較強的市場競爭力。因此,企業要考慮到實現標準化生產方式所能占用的市場份額,只能在市場有著一定的需求,企業占據一定的市場份額的情況下,才能實施企業成本領先戰略。其次,企業在實施成本領先戰略的同時,還應重視科學的成本管理。企業要構建成本管理的組織,能夠建立成本管理責任制度,完善成本指標、 核算、 決策、 控制和考核體系。企業要采取科學的成本管理方法,建立和運行成本管理信息系統,培養具有成本管理的專業人才團隊。最后,企業要加強技術創新。企業實施成本領先戰略為了能夠獲得持久競爭力,必須加強生產技術創新。通過新產品開發、 產品優化設計、 新材料的運用等措施,將降低成本與技術進步有機結合起來,形成企業成本管理框架體系; 在保持產品核心功能的前提下, 適應客戶需求升級的變化, 改善產品的附加功能;注重產品性能、結構、款式等的多樣性,體現特色和生產差異化產品等。

三、結論

通過對新時期企業成本領先戰略的實施條件進行探討和分析,得出在互聯網時代,市場經濟的競爭更多地體現企業的成本。互聯網將企業的研發成本、生產成本以及物流成本都大大降低。企業要能夠有效整合自身的內部資源,善于利用互聯網資源,更好地進行實施成本領先戰略。成本領先是企業新時期互聯網時代生存和發展的前提,也是企業能否可持續發展的重要條件。企業全體員工都應樹立成本意識,將有限的資源做到極致。企業管理層應將成本領先作為戰略進行實施,從而不斷累積企業的成本優勢。企業的成本領先戰略不單純為一種管理方式,企業保證質量和控制成本的行為模式,也是企業文化和價值理念,讓廣大消費者感受到企業產品和服務所傳達的經營理念,也消費者享受到經濟利益,更成為一種互聯網時代企業發展的時尚。

參考文獻:

[1] 吳愛萍. 成本領先戰略在我國企業應用中的問題探討[J].中國商界.2009,(09)

[2] 李建中,陳宇,祝建輝. 企業實施成本領先戰略的新思考[J]. 生產力研究.2011,(10)

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