提升大型公共建筑利用率

劉文霞 李春祥

（江蘇科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院 江蘇鎮(zhèn)江 212000）

提升大型公共建筑利用率

劉文霞 李春祥

（江蘇科技大學(xué)土木工程與建筑學(xué)院 江蘇鎮(zhèn)江 212000）

大型公共建筑是政府為了便捷人民生活而建造的，然而現(xiàn)在有很多大型公共建筑的利用率很低，造成了很大的資源浪費(fèi)。針對(duì)這一問題，現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)江市大型公共建筑進(jìn)行了調(diào)查，分析其運(yùn)行情況，研究提升大型公共建筑利用率的方法和措施。

提升；利用率；大型公共建筑

現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展迅速，政府為方便社會(huì)公民的生活，建設(shè)了許多大型公共建筑。大型公共建筑不僅是一個(gè)城市的標(biāo)志，而且是這個(gè)城市人民生活水平的象征。大型公共建筑占地多，規(guī)模龐大，能耗高，然而目前很多大型公共建筑的利用率很低，高耗能、低利用的問題及其嚴(yán)重。提升大型公共建筑利用率，能夠使更多的人民享受到公共建筑所帶來的益處，更好的彰顯修建公共建筑的目的，通過調(diào)查大型公共建筑的運(yùn)行狀況，分析大型公共建筑的利用率，能夠提高公眾對(duì)于能源浪費(fèi)的認(rèn)知意識(shí)，改善公共建筑的運(yùn)營(yíng)方式，解決大型公共建筑高耗能、低利用這一資源浪費(fèi)問題。公共建筑的運(yùn)營(yíng)情況的改善不僅能降低運(yùn)營(yíng)成本還可以對(duì)綠色生活能源節(jié)約起到推進(jìn)作用，符合當(dāng)今能源和資源節(jié)約型社會(huì)的主題。

1 調(diào)查結(jié)果分析

1.1 鎮(zhèn)江市體育館

對(duì)于體育館等健身場(chǎng)所，市民一年中夏季、秋季參與的比較多，設(shè)施利用率比較高。像游泳館、羽毛球館、健身館是大家廣為熱衷的場(chǎng)地。體育館運(yùn)營(yíng)方式有辦卡消費(fèi)與現(xiàn)今消費(fèi)兩種主要方式，辦卡為多數(shù)來館健身市民所采用，因?yàn)檫@樣既可以降低消費(fèi)，又可以增加體育鍛煉次數(shù)。所以體育館多被固定人群在固定時(shí)間利用。

1.2 鎮(zhèn)江市體育會(huì)展中心

鎮(zhèn)江市體育會(huì)展中心位于鎮(zhèn)江市南徐新城中部蛋山地塊，于2013年竣工。項(xiàng)目總投資約20億元，總用地約690畝，總建筑面積約18×104m2，由主體育場(chǎng)、體育會(huì)展館、綜合訓(xùn)練館、體育公園和奧林匹克商務(wù)接待中心（二期工程）五大功能區(qū)組成。鎮(zhèn)江市體育會(huì)展中心去年舉辦了多項(xiàng)重大活動(dòng)：1～2月份盛世年展擁抱2013暨體展中心運(yùn)營(yíng)倒計(jì)時(shí)活動(dòng)；3月份直通巴黎世乒賽選拔賽；5月份群星璀璨耀鎮(zhèn)江大師挑戰(zhàn)賽；8～11月組織中超聯(lián)賽江蘇舜天主場(chǎng)比賽；10月份，舉辦第十四屆市運(yùn)會(huì)，期間組織“江河交響”大型文體表演，健身秧歌、排舞大賽，千臺(tái)萬人乒乓球賽等。11月份，承辦全國(guó)青年乒乓球錦標(biāo)賽。

1.3 鎮(zhèn)江市體育會(huì)展中心

博物館屬于一個(gè)城市歷史文明的象征，鎮(zhèn)江市博物館珍藏多類歷史文物，吸引了各地游客前來參觀。對(duì)于博物館的運(yùn)營(yíng)，毫無疑問每逢節(jié)假日和周末游客最多，特別是節(jié)假日，各地游客都會(huì)來此參觀，周末則是當(dāng)?shù)鼐用癯韰⒂^游覽。至于工作日，游客則相對(duì)較少。

大型體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)世界性難題。大型場(chǎng)館在大城市運(yùn)營(yíng)，條件相對(duì)成熟，小城市的大場(chǎng)館營(yíng)運(yùn)，面臨的困難更多：運(yùn)營(yíng)模式選擇難，兩個(gè)效益兼顧難，資源單薄支撐難。

2 提升利用率的方案

2.1 選用“自主管理、引進(jìn)團(tuán)隊(duì)、分項(xiàng)合作、服務(wù)外包”的模式。“自主管理”，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司為主體，全權(quán)負(fù)責(zé)場(chǎng)館的管理經(jīng)營(yíng)；“引進(jìn)團(tuán)隊(duì)”，就是引進(jìn)管理顧問團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的人做專業(yè)的事，現(xiàn)代化的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)為我所用、為我所有，培育本土的管理人才團(tuán)隊(duì)；“分項(xiàng)合作”，就是核心業(yè)務(wù)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，根據(jù)合作伙伴的優(yōu)長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)效益最大化；“服務(wù)外包”，就是物業(yè)管理和后勤保障，采取外包形式，實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)保障最優(yōu)化。吸引社會(huì)關(guān)注、提升企業(yè)興趣、帶給市民歡樂、提升整體效益。在此基礎(chǔ)上，我們正積極推進(jìn)體衛(wèi)融合、體文融合、體旅融合等，多渠道、多途徑、多層次為大型體育場(chǎng)館的可持續(xù)發(fā)展提供源頭活水。

2.2 鎮(zhèn)江市底蘊(yùn)深厚，要發(fā)揮名城效應(yīng)，加大宣傳力度，提高知名度，對(duì)外承接更多比賽。鎮(zhèn)江市區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，水陸交通便利，可以加強(qiáng)與附近城市的合作促進(jìn)公共建筑的使用。鎮(zhèn)江作為歷史文化古城，旅游資源豐富，應(yīng)該加強(qiáng)公共建筑與旅游業(yè)的聯(lián)動(dòng)作用。針對(duì)核心業(yè)務(wù)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，根據(jù)合作伙伴的優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)效益最大化。多元經(jīng)營(yíng)，為公共建筑的持續(xù)發(fā)展培育源頭活水。比如說招商引資，舉辦商業(yè)會(huì)展，同時(shí)舉辦體育賽的時(shí)候加強(qiáng)宣傳，讓更多的市民了解到。引進(jìn)管理顧問團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的人做專業(yè)的事，現(xiàn)代化的先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)為我所用、為我所有，培育本土的管理人才團(tuán)隊(duì)。

2.3 場(chǎng)館開通方面，要根據(jù)季度的不同，合理安排區(qū)塊的運(yùn)作，工作人員的服務(wù)，空調(diào)照明系統(tǒng)的開關(guān)，做到有限資源的高效率利用。此外，對(duì)大型公共建筑實(shí)行分項(xiàng)能耗計(jì)量、開展能源審計(jì)、推進(jìn)能效公示等，也可以有效實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能目標(biāo)。

3 結(jié)語(yǔ)

此次調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，公共建筑的利用率在特殊時(shí)期比如節(jié)假日、運(yùn)動(dòng)會(huì)等利用率很高，往往出現(xiàn)場(chǎng)地爆滿等情況。而平時(shí)的利用率則不是很樂觀，特別是新體育館，除了一些固定客源，現(xiàn)在還沒有很好的發(fā)展開來。公共事業(yè)與我們息息相關(guān)，公共事業(yè)與人民群眾的聯(lián)系需要更加緊密，公共事業(yè)可以擴(kuò)大招商引資，和其他企業(yè)合作，使公共事業(yè)更加民生化，讓人們的日常生活更加豐富多彩、輕松便捷。

劉文霞（1993—），女，江蘇省鎮(zhèn)江市人，江蘇科技大學(xué)工程管理專業(yè)學(xué)生。研究方向：工程管理。