潘溈

“我們可以看,上海的迪士尼樂園,一定會考慮跟移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。我們今天玩的主題公園,都是上個時代的好萊塢的產(chǎn)物。”
12月18日,在倫敦出差的華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長黎瑞剛,這樣向21世紀經(jīng)濟報道記者描述未來娛樂的一種趨勢:傳統(tǒng)的娛樂產(chǎn)業(yè)是單維度的,未來互聯(lián)網(wǎng)的很多體驗會落到線下,線上線下會貫通起來。
華人文化產(chǎn)業(yè)基金在日常投資中,關(guān)注能做出好的原創(chuàng)內(nèi)容的公司,而一個固定的內(nèi)容版權(quán)(即“IP”)可以通過多種方式來呈現(xiàn),如書、電影、電視劇、游戲、話劇。
在黎瑞剛看來,作為一個專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)投資人,關(guān)注的并不限于上述“高大上”的技術(shù),也包括“接地氣”的市場。
黎瑞剛分析,近年隨著城鎮(zhèn)化經(jīng)濟的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,有一些以前沒被發(fā)掘的需求浮出水面:廣大的內(nèi)地省份和三四線城市的年輕群體的娛樂需求。這一需求最顯性的表現(xiàn)是:今天三四線城市成為票房的重要提供地;三四線城市紛紛建設(shè)電影院和其他娛樂設(shè)施。
但即使如此,黎瑞剛認為,三四線城市的人們的娛樂消費依然局限在本地,相對比較單調(diào)和枯燥。除了網(wǎng)吧、影院、卡拉OK等,當?shù)氐哪贻p人不像大城市的人有那么多選擇,但大量廉價智能手機的滲透和普及,會帶來娛樂消費的整體產(chǎn)業(yè)變革。
盡管他們單個人的消費能力未必高,但群體龐大,所以總體仍然是很大的需求。
在前述的線上娛樂消費方式,黎瑞剛更多關(guān)注的是由移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的用戶群體的變化,比如年輕人,如85后90后的娛樂需求。這是完全不同內(nèi)容消費人群,必須要以全新顛覆的思維和眼光去觀察他們,理解他們,融入他們。
而線下娛樂方式,黎瑞剛關(guān)注的有主題公園、現(xiàn)場演藝、音樂劇等。這類娛樂方式,也是全世界都在變化,在試圖線上線下相結(jié)合和“去中心化”:比如普通人戴手環(huán)去主題公園玩,主題公園會記錄下這人的數(shù)據(jù),以后會有其他互動;比如,現(xiàn)場演藝的演員不是在臺上演,而是在觀眾中演。
上述一類企業(yè),被黎瑞剛歸類為“生活方式”,和華人文化產(chǎn)業(yè)基金旗下的另兩大投資領(lǐng)域“傳媒和娛樂”“互聯(lián)網(wǎng)和移動”。三個方向或許可以簡化為:內(nèi)容、渠道、生活方式。