向企業家學“參會”

鄂璠

“我不明白，為什么中央給了上海自貿區先行先試的政策后，還不到三年，又要開展新的自貿區試點，這樣會不會形成各地申立自貿區一窩蜂的局面？”“可以仔細了解一下政策，上海自貿區有自己的定位和功能。”

“這個時候上海應該先把自貿區做好再去考慮其他的事情。”“所以我們的壓力也很大，我們發現這半年來市場對制度創新的需求非常大，我們也在加緊，希望盡早把制度推出來，因為推出來后還要經過一段時間的嘗試、評估。”

這是博鰲亞洲論壇2014年年會的一場分論壇結束后，一位企業家與中國（上海）自由貿易試驗區管委會副主任朱民的對話。此時，距離這場分論壇結束的時間已過去了10分鐘，盡管時間已經到了中午十二點四十五分左右，但餓著肚子的企業家仍然迫切地與朱民交流著，這樣的“學習”機會讓他感到充實而滿足，他還表達了要去上海和朱民及朱民的同事做進一步交流的愿望。

這樣的“鏡頭”，我在博鰲亞洲論壇上不止一次看到。4天時間、60場討論活動、每天從早7點到晚10點，密集的“頭腦風暴”讓經常參加各種論壇、會議的記者們都感到“凌亂”，常常在“一哄而上”式的采訪中摸不清頭腦。

此時此刻，貌似淡定地站在外圍的，往往就是企業家了，他們常常會等到找采訪對象的、求合影的、換名片的、尋簽名的人都紛紛散去之后，才看準時機，向官員、專家、學者們去討教。

除了在會場上尋找一切機會學習、討教、交流外，會前的準備工作也必不可少，遠大集團董事長兼總裁張躍把一款“生命手機”帶到了會場，在參加了“不應忽略的氣候變化”的分論壇討論后，他“應景地”當場檢測起了空氣質量。……