聚焦世界

英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》

中國讓英國老牌百貨公司煥發(fā)“第二春”

自從20世紀(jì)70年代以來，英國百貨公司的處境就逐漸堪憂。哈羅茲（Harrods）和塞爾福里奇（Selfridges）這兩家百貨公司對自己的定位很明確，一直堅稱自己是奢侈品提供商市場，營銷顧問阿里森·斯圖爾特-艾倫（Allyson Stewart-Allen）表示，對于大多數(shù)品牌而言，“模糊的中間階層”都是一個不太舒服的位置。零售業(yè)巨頭樂購（Tesco）的市場份額正在逐漸被折扣商店和高端商業(yè)中心奪走。盡管包括樂購在內(nèi)的很多英國零售商在中國市場的日子并不好過，但是中國依然提供了一個新的開始。袁亞非希望，弗雷澤百貨的英國傳統(tǒng)及其王室認(rèn)證能夠打入迅猛發(fā)展的中國消費(fèi)者階層。零售咨詢機(jī)構(gòu)Verdict預(yù)計稱，到2019年，百貨商店在中國市場的銷售額將會增長38%以上。

德國《世界報》

普京把北約從沉睡中喚醒

在失去傳統(tǒng)敵人俄羅斯之后，北約似乎缺少了強(qiáng)制的共同任務(wù)。北約在成立65年后面臨陷入沉睡，它足以退休了。 眼下，這種情況或許暫時成為過去。俄羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京因吞并克里米亞而動搖了東歐地區(qū)的地緣戰(zhàn)略力量平衡。俄羅斯的侵略——猶如歷史的諷刺——就像給北約打了一劑高效強(qiáng)心針。對北約來說這很典型：普京的這劑強(qiáng)心針也有造成意見不統(tǒng)一的巨大潛力——即便那關(guān)系到保護(hù)成員國、從而實(shí)際上保護(hù)我們自己的利益。但與以前不同，北約早已不再是一個相對單一的集團(tuán)，成員之間的利益和對威脅的看法有時大相徑庭。……