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重癥監(jiān)護(hù)病房醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性多中心干預(yù)效果

2015-01-30 01:03:38李六億吳安華胡必杰李衛(wèi)光侯鐵英劉運(yùn)喜文建國宗志勇蕓0張秀月馮亞靜趙一飛
中國感染控制雜志 2015年8期
關(guān)鍵詞:措施醫(yī)院

李六億,吳安華,胡必杰,李衛(wèi)光,侯鐵英,劉運(yùn)喜,文建國,宗志勇,楊 懷,楊 蕓0,陸 群,張秀月,馮亞靜,趙一飛

(1北京大學(xué)第一醫(yī)院,北京 100034;2中南大學(xué)湘雅醫(yī)院,湖南 長沙 410008;3復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院,上海 200032;4山東省立醫(yī)院,山東 濟(jì)南 250021;5廣東省人民醫(yī)院,廣東 廣州 510008;6解放軍總醫(yī)院,北京 100853;7鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院,河南 鄭州 450052;8四川大學(xué)華西醫(yī)院,四川 成都 610041;9貴州省人民醫(yī)院,貴州 貴陽 550002;10山西醫(yī)學(xué)科學(xué)院山西大醫(yī)院,山西 太原 030001;11浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院,浙江 杭州 310009;12中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院,遼寧 沈陽 110004)

重癥監(jiān)護(hù)病房(intensive care unit,ICU)是醫(yī)院感染的高風(fēng)險科室,患者基礎(chǔ)疾病多、病情重,且抵抗力低下,一旦發(fā)生醫(yī)院感染,將嚴(yán)重影響住院患者的治療及預(yù)后。醫(yī)務(wù)人員手是ICU醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)[1]。本項(xiàng)目對干預(yù)前后ICU醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)行多中心研究,以評價干預(yù)措施對提升ICU醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率的效果,現(xiàn)將結(jié)果報告如下。

1 對象與方法

1.1 調(diào)查對象 選擇全國二級甲等以上,醫(yī)院感染管理工作基礎(chǔ)良好并具有地域代表性的醫(yī)院ICU進(jìn)行調(diào)查,各所醫(yī)院至少調(diào)查1個ICU,被觀察人群包括ICU的醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)理員和保潔員。

1.2 調(diào)查方法 按照《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》的要求,依據(jù)世界衛(wèi)生組織(WHO)2009年版的手衛(wèi)生指南提供的手衛(wèi)生調(diào)查方法[2],對調(diào)查員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),使用統(tǒng)一的手衛(wèi)生調(diào)查表格,觀察醫(yī)務(wù)人員在相應(yīng)的手衛(wèi)生指征時是否自覺進(jìn)行洗手或手消毒,并進(jìn)行記錄。醫(yī)生和護(hù)士每個月至少分別觀察10個手衛(wèi)生時刻,護(hù)理員和保潔員每個月至少分別觀察5個手衛(wèi)生時刻。干預(yù)前期為2013年10月—2014年3月,干預(yù)后期為2014年4—9月。

1.3 手衛(wèi)生指征 WHO規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在以下5個指征時應(yīng)進(jìn)行手衛(wèi)生,包括:直接接觸患者前,進(jìn)行清潔或無菌操作前,直接接觸患者后,接觸血液、體液后,接觸患者周圍環(huán)境后。

1.4 手衛(wèi)生依從率 為ICU醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)與應(yīng)執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)的比例。手衛(wèi)生依從率=執(zhí)行手衛(wèi)生人次數(shù)/應(yīng)執(zhí)行手衛(wèi)生人次數(shù)×100%。

1.5 綜合干預(yù)措施 干預(yù)措施有:(1)完善手衛(wèi)生設(shè)施,包括洗手池、皂液、干手紙巾、衛(wèi)生洗手圖;(2)配備足夠的速干手消毒劑;(3)對科室醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行手衛(wèi)生知識培訓(xùn);(4)明確手衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及其職責(zé);(5)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題采取反饋機(jī)制,做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

1.6 統(tǒng)計(jì)分析 應(yīng)用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入,SPSS 17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P≤0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 基本情況 2013年10月—2014年9月共收集12個省及直轄市共47所醫(yī)院65個ICU的手衛(wèi)生依從率。47所醫(yī)院中,三級甲等42個,三級乙等4個,二級甲等1個;綜合性醫(yī)院45所,專科醫(yī)院2所(傳染病專科、腫瘤專科);47所均為教學(xué)醫(yī)院,分布在華北(北京、山西、河南)、華東(山東、江蘇、浙江)、華中(湖南)、華南(廣東)、西南(四川、貴州)、東北(遼寧)及軍隊(duì)7個地區(qū)/系統(tǒng)。ICU類型包括綜合、呼吸、急診、內(nèi)科、外科、神外及其他ICU。共調(diào)查應(yīng)執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)38 267次,執(zhí)行手衛(wèi)生次數(shù)29 361次,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率為76.73%。干預(yù)前后手衛(wèi)生依從率分別為73.70%(11 155/15 135)和78.70%(18 206/23 132),干預(yù)前后手衛(wèi)生依從率比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=128.16,P<0.01),干預(yù)后提升了5.00%。

2.2 不同地區(qū)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性 干預(yù)后,除了東北地區(qū)外,華北、華東、華中、西南、華南、軍隊(duì)醫(yī)院的手衛(wèi)生依從率均顯著提升(均P<0.05)。干預(yù)后,東北地區(qū)手衛(wèi)生依從率最高,達(dá)92.77%,軍隊(duì)醫(yī)院手衛(wèi)生依從率由干預(yù)前的61.55%提升至干預(yù)后的69.24%,上升了7.69%。見表1。

表1 不同地區(qū)醫(yī)務(wù)人員干預(yù)前后手衛(wèi)生依從性比較Table 1 Hand hygiene compliance of HCWs in different regions before and after intervention

2.3 不同類型ICU醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性 干預(yù)后,綜合ICU、呼吸ICU、急診ICU和外科ICU的手衛(wèi)生依從率均明顯提高(均P<0.05),干預(yù)后以神外ICU的手衛(wèi)生依從率最高,達(dá)91.80%。見表2。

表2 不同類型ICU醫(yī)務(wù)人員干預(yù)前后手衛(wèi)生依從性比較Table 2 Hand hygiene compliance of HCWs in different ICUs before and after intervention

2.4 不同崗位醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性 干預(yù)后,不同崗位手衛(wèi)生依從率均高于干預(yù)前,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05);其中保潔員的手衛(wèi)生依從率提升最多,由52.27%上升至63.59%,上升了11.32%,干預(yù)后護(hù)士手衛(wèi)生依從率最高,達(dá)83.20%。見表3。

表3 不同崗位醫(yī)務(wù)人員干預(yù)前后手衛(wèi)生依從性比較Table 3 Hand hygiene compliance of HCWs with different occupations before and after intervention

2.5 不同手衛(wèi)生指征醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性 在手衛(wèi)生的5個指征中,除接觸血液、體液后,其他4個指征的手衛(wèi)生依從率干預(yù)后均高于干預(yù)前,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.01),以直接接觸患者前的手衛(wèi)生依從率提高最為明顯,由65.07%上升至75.82%,上升了10.75%。見表4。

表4 不同指征醫(yī)務(wù)人員干預(yù)前后手衛(wèi)生依從性比較Table 4 Hand hygiene compliance of HCWs at different hand hygiene indications before and after intervention

3 討論

醫(yī)務(wù)人員手是引起醫(yī)院感染非常重要的傳播途徑,同時也是醫(yī)院多重耐藥菌傳播和醫(yī)院感染暴發(fā)的重要媒介。作為醫(yī)院感染的高危科室,ICU醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率更加值得重視[3]。本組調(diào)查結(jié)果顯示,ICU醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率從干預(yù)前的73.70%上升至干預(yù)后的78.70%,高于國內(nèi)ICU相關(guān)調(diào)查結(jié)果[4-5]。可見,以加強(qiáng)培訓(xùn)、督導(dǎo),以及完善相關(guān)設(shè)施為主的綜合干預(yù)措施,提高了項(xiàng)目醫(yī)院ICU醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生意識,手衛(wèi)生相關(guān)工作進(jìn)一步得到落實(shí)。

實(shí)施綜合干預(yù)措施后,除了東北地區(qū)外,全國各地區(qū)ICU的手衛(wèi)生工作均得到顯著提升。東北地區(qū)手衛(wèi)生依從率上升不夠明顯的主要原因?yàn)椋簩?shí)施干預(yù)措施前,該地區(qū)的手衛(wèi)生工作已經(jīng)開展得較好,依從率提升的空間減小,提升難度增加。軍隊(duì)醫(yī)院在干預(yù)前、后手衛(wèi)生依從率在12個省市中均處于最末位,但提升最明顯,由61.55%上升至69.24%,與尹丹萍等[6]的研究結(jié)果基本一致。

實(shí)施綜合干預(yù)措施后,各ICU手衛(wèi)生依從率均呈上升趨勢,除內(nèi)科、神外和其他ICU外,其余各專科ICU手衛(wèi)生依從率的提升均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。分析原因,與這3種ICU在干預(yù)前手衛(wèi)生依從率已經(jīng)較高(分別位于第1、2、4位)有關(guān),從另一個角度也說明手衛(wèi)生依從率越高,提升的難度越大。干預(yù)前外科ICU手衛(wèi)生依從率在各專科ICU中最低,經(jīng)過干預(yù),手衛(wèi)生依從率提升幅度較大,由64.56%提升至75.08%,提升了10.52%。

實(shí)施綜合干預(yù)措施后,不同職別醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從率均有顯著提升。保潔人員的提升最明顯,提升了11.32%。保潔人員在病房中活動范圍大,且廣泛接觸患者周圍環(huán)境,處理患者的體液、排泄物、嘔吐物的機(jī)會多,因此,保潔人員的手衛(wèi)生不容忽視。然而,保潔人員通常學(xué)歷低、流動性強(qiáng),給手衛(wèi)生管理工作帶來了較大困難。本項(xiàng)目的干預(yù)措施覆蓋不同崗位的醫(yī)務(wù)人員,通過多種形式的培訓(xùn),以及多次觀察帶來的霍桑效應(yīng)[7],使保潔人員的手衛(wèi)生也有了大幅度的提升。研究[8]表明,手衛(wèi)生依從率較低的人群干預(yù)后提升效果更明顯。

實(shí)施綜合干預(yù)措施后,不同手衛(wèi)生指征中除“接觸血液、體液后”外,各指征的手衛(wèi)生依從率均有顯著提升。暴露于患者的血液、體液是危險度比較高的行為,干預(yù)前此項(xiàng)指征醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率已經(jīng)較高,因此,提升的空間也較小。干預(yù)前后直接接觸患者前的手衛(wèi)生依從率均低于直接接觸患者后的手衛(wèi)生依從率,說明醫(yī)務(wù)人員更注重自身防護(hù),與研究[9-10]結(jié)果一致。

手衛(wèi)生觀念的轉(zhuǎn)變及依從率的提高是循序漸進(jìn)的過程,需要實(shí)施多種措施,以保持手衛(wèi)生依從率的穩(wěn)定性。本項(xiàng)目通過采取綜合干預(yù)措施,逐步提升醫(yī)務(wù)人員對手衛(wèi)生的認(rèn)識及重視,通過完善手衛(wèi)生設(shè)施,提供充足、便捷的速干手消毒劑,保證醫(yī)務(wù)人員取用更加方便;通過定期持續(xù)的培訓(xùn),向ICU醫(yī)務(wù)人員宣教手衛(wèi)生相關(guān)知識和理念;通過感控部門的及時督導(dǎo)、反饋,增加手衛(wèi)生的執(zhí)行力;通過項(xiàng)目醫(yī)院的標(biāo)桿示范作用,激勵手衛(wèi)生工作不斷進(jìn)行良性循環(huán)。本組多中心研究通過以上多種措施的綜合運(yùn)用,達(dá)到了改善醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性的目的。研究結(jié)果顯示,項(xiàng)目的綜合干預(yù)措施對于提高ICU醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率效果明顯,具有推廣價值。

致謝:感謝項(xiàng)目組專家、各省項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、數(shù)據(jù)審核人員、項(xiàng)目醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)收集整理過程中對本項(xiàng)目的大力支持和配合!

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