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新浪網友甲
對于物流業來講,物流園區已經不是什么新生事物了,因此隨著物流業的發展也應創新發展注入新內容了。現在大多數物流園的功能是物流配送,服務內容比較單一,經濟效益不是很好。正如案例介紹的東方物流園那樣,運營近十年,隨著物流園區間同質化競爭和成本的增加,招商愈發困難。
我認為,物流業正朝著供應鏈方向發展,物流園區也應該延長供應鏈服務。首先要完善物流園區基礎設施、公共設施以及相關設施,這樣才能為延長供應鏈服務奠定基礎,而所謂的供應鏈服務就是增值服務,包括對進入企業的服務也包括對終端客戶的服務。像案例中4S店把汽車的噴漆、裝飾、清洗等一系列配套工作集中完成,這樣既可以減少4S店成本,又開發了物流園區新功能,實現了多贏。
物流園區延長供應鏈服務,還須理念創新,根據供應鏈需求而設計服務,打破單一的服務模式,使物流園區具有綜合功能,集約效應。
新浪網友乙
要想經營好物流園區,首先要給它做個定位,你是單一功能的還是綜合功能的,選擇好了才能明白走哪條路,這樣有利于今后發展。像傳化物流園這種以運輸配送為主的物流園區,你想延伸供應鏈服務比較困難。如果是綜合功能的物流園區,既有配送中心,也有倉儲服務等情況就不一樣了。我參觀過一個物流園區,這個園區的功能定位五位一體:以市場信息為基礎、以產品配送為主業、以現代倉儲為配套、以多式聯運為手段、以商品交易為依托。因此,它功能特性是綜合的。另外,綜合型物流園區宜大不宜小,小了那些服務設施都沒地方建。像東方物流園,我看是個以倉儲為主的物流園吧,可能面積不會太大,在市場競爭中受到擠壓,經營日漸困難,所以更要認準方向,充分利用好園區面積和設施,增加增值服務內容。
干物流園區現在很不容易,要出新招才能有活路。不過也要記住一條:鍋要是小可熬不了大魚喲。