■ 王 飛 萇軍紅
新形勢下軍代表職業風險探析
■ 王 飛 萇軍紅
軍代表是裝備建設中的“質量尖兵”,是裝備質量的“忠誠衛士”,使命光榮,責任重大。有責任就有風險,責任越大風險越大。在軍代表工作中應用風險管理,不僅可以降低決策錯誤的幾率、避免損失的可能,而且可以相對提高裝備采辦本身的附加價值,增強軍代室教育管理的效果。
軍代表是裝備建設中的“質量尖兵”,是裝備質量的“忠誠衛士”,使命光榮,責任重大。有責任就有風險,責任越大風險越大。只有充分地認識軍代表工作面臨的困難與挑戰,以科學的理論為指導,做好風險防范,降低或消除責任風險,扎實有效地做好質量監督工作,才能使軍代表事業不斷走向成功,也才能使我軍裝備戰線的強軍目標得以實現。在軍代表工作中應用風險管理,不僅可以降低決策錯誤的幾率、避免損失的可能,而且可以相對提高裝備采辦本身的附加價值,增強軍代室教育管理的效果。尤其是基于風險管理的裝備質量監督模式,使軍事代表裝備質量監督工作建立在了解和掌握裝備質量風險來源、性質及生成規律的基礎上,按照風險管理程序開展裝備質量監督工作,這對于提高軍代表的風險意識,加強風險防范,控制或減少責任風險,合理分配軍事代表質量監督資源、規范軍事代表監督工作程序,有效地保證裝備質量具有十分重要的意義。
近期調查中顯示,風險是客觀存在的。風險主要由不確定性和損失兩個要素構成。依據《駐廠軍事代表室工作規范》,軍代表室工作主要有三大部分組成。換言之,軍代表室工作可看作一個系統,它由三個子系統構成:政治工作子系統、裝備業務子系統、行政后勤子系統。
(一)政治工作子系統風險:
(1)信念風險。軍代表駐在廠所,處于戰場和市場的交匯點,人生觀、世界觀、價值觀不斷進行調整和完善。部分軍代表對我軍性質、宗旨、光榮傳統和根本職能思想根基理解不透,愛國奉獻、艱苦奮斗觀念淡薄,信念的堅定性和政治上純潔性不夠。
(2)思想風險。每個軍代表都有自己的現實情況,涉及工作分配、立功受獎、個人發展等方面,工作中會產生思想波動,給正常工作帶來影響,甚至影響單位團結。
(3)廉政風險。軍代表或多或少掌握一定的權力,在裝備業務工作中有可能發生“吃拿卡要”現象,更有甚者,進行不正當交易。
(二)裝備業務子系統風險:
質量監督是軍代表的中心工作,要滿足合同規定的質量要求,要保證合格裝備交付部隊。風險主要來源于以下一些方面:
(1)職能履行風險。 一是軍代表超出(或未達到)工作范圍,從事了自身職責外的工作或未全部履行職責;二是做了本該承制單位做的事。
(2)工作技能風險。軍代表作為專業技術干部,必須具有較強的技術素質,才能充分發揮軍代表的作用。在質量監督工作中,對軍代表工作技能的要求很高。由于軍代表在某些方面工作技能的不足,盡管履行了質量監督的職責,但實際上并未發現本該發現的問題和隱患。
(3)技術資源風險。即使軍代表在工作中沒有行為上的過錯,仍有可能承受一些風險。某些裝備質量問題的暴露需要一定的時間和誘因,利用現有的技術手段和方法,并不能保證所有間題都能及時發現;同時,由于人力、財力和技術資源的限制,軍代表無法對生產過程的所有部位、所有環節問題都能及時進行全面細致的檢查發現。
(4)合同履行中的質量風險。包括研制過程中的質量風險、軟件設計中的質量風險、設計驗證中的質量風險、外包過程中的質量風險、工藝設計中的質量風險、生產過程中的質量風險、產品試驗中的質量風險、產品檢驗中的質量風險、產品交付和使用中的質量風險、進度編制風險、經費管理風險、裝備保障風險等等。
(三)行政后勤工作子系統風險:
(1)安全風險。主要包括:車輛安全風險(包括駕駛人員安全),后勤財務安全風險,軍民糾紛風險等。
(2)保密風險。主要包括:計算機管理風險,涉密載體管理風險,涉密人員管理風險等。這里要特別關注網絡泄密風險。
(3)一日生活制度風險。這方面風險主要有,辦公室正常秩序受到干擾;干部一日生活管理特別是對單身干部和出差在外干部的管理。如果管理機制不健全,即使有高素質的人才,也會出現這樣或那樣的問題。特別是針對不同承制方的質量管理水平、不同軍代表室的質量監督側重面的不同,存在的風險程度是不一樣的。
從當前對全軍軍代表調查情況看,實現機械化和信息化的雙重歷史任務,確保打勝仗的強軍目標對裝備質量提出了更高的要求,也對軍代表工作提出了更高的要求。隨著裝備采購制度和軍代表制度調整改革的逐漸深入,軍代表的工作職能發生了新的變化,軍代表質量監督的責任越來越大。有責任就有風險,責任越大風險越大。由于種種原因,軍代表的質量監督工作存在著不能按有關要求完成任務的可能性,質量監督的責任風險客觀存在。
從面臨的形勢看,一方面強軍目標賦予的新時期我軍武器裝備建設任務極其繁重,軍事代表處在武器裝備建設的前沿,直接為武器裝備質量把關,責任重大。
從擔負的任務看,軍事代表直接從事各類武器裝備的監造驗收,參與許多重點型號裝備的科研論證,一方面,在工作中接觸大量的高尖精產品和高新技術,需要掌握大量的高科技知識,迫切需要進行“充電”。
從擔負工作特點看,每個軍事代表專業分工都比較細,執行的任務也比較具體,絕大多數同志單獨執行任務多,給管理教育帶來了一定困難。
從工作的對象看,軍事代表處于軍事斗爭裝備準備第一線,處于市場經濟的前沿,任務艱巨而光榮,使命特殊而重大。軍事代表這種工作性質和特點,決定了日常生活中更要加強道德修養。
從所處的地位看,軍事代表參加軍品訂貨價格談判等項工作,參與經濟活動比較多,擁有一定的權力,如何抵制權力物化的影響,是一個非常現實的問題。
調查發現,軍代表職業受許多外界不確定因素的影響,風險是不可能完全避免的,而且處在不斷變化中。如果不能有效防范,或使質量監督工作達不到要求,裝備質量必然要受到不利影響;或使教育管理的效果會打折扣,遲滯軍代室建設,進而影響強軍目標的實現。可見,提高風險意識,加強風險管理勢在必行。
(作者單位:總裝駐晉某軍代室)