關(guān)于房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)的深入分析

文/胡勇勝 金發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江 金華 321017

關(guān)于房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)的深入分析

文/胡勇勝 金發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江 金華 321017

經(jīng)濟(jì)技術(shù)的成長，我國城市化歷程加速，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目也越來越多。如何保障建筑的質(zhì)量，保證用戶安全就需要在建筑施工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格管理及控制，因此本文就建筑施工的管理及控制要點(diǎn)進(jìn)行分析。

房地產(chǎn)建筑；施工管理；控制要點(diǎn)

一、關(guān)于施工管理說明

1、項(xiàng)目修建過程中最開始要注意的問題是安全，安全治理是使項(xiàng)目修建得以順利完成的首要條件，也表示了項(xiàng)目修建進(jìn)程當(dāng)中注重安全，以人為本的思想，對(duì)項(xiàng)目修建中關(guān)于安全問題的治理應(yīng)當(dāng)貫徹在修建過程的始終，為工作人員和資產(chǎn)的安全給予保障。在建設(shè)過程中必要注意的是（1）要建立健全相關(guān)的安全保障體制，遵照體制對(duì)建設(shè)過程中的各個(gè)方面監(jiān)督和管理，確保建設(shè)人員和樓盤的安全，為房地產(chǎn)修建質(zhì)量打下根基。（2）加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管的力度，許多建筑施工時(shí)對(duì)安全的防范意識(shí)不足，忽視安全監(jiān)管的重要性最后導(dǎo)致人員的傷亡，如2012年9月份在武漢市東湖風(fēng)景區(qū)一建工工地上一臺(tái)施工電梯在上升到100米時(shí)忽然掉落，造成多人傷亡這一嚴(yán)重的建筑修建事件，追其原因是該電梯的運(yùn)作期是在2012年6月份且限制的人數(shù)是12人，但是事發(fā)現(xiàn)場電梯內(nèi)有19名工作人員，事發(fā)時(shí)間也恰恰是上班時(shí)間，顯而易見的超期超載。所以要設(shè)立專門的管理部門，專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，對(duì)建筑施工時(shí)的各個(gè)方面嚴(yán)格監(jiān)管，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保建筑施工順利完成。

2、在樓盤修建中也要注重對(duì)修建進(jìn)度的治理，修建進(jìn)度管理是為了樓盤能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落成，以避免未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成增加相應(yīng)的修建費(fèi)用，影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。在建設(shè)前期就工作的進(jìn)度制定一套完整的監(jiān)督和管理章程，就房地產(chǎn)建設(shè)過程中的方方面面仔細(xì)考慮，如項(xiàng)目修建時(shí)本地的天氣情況，選擇的修建單位的辦事能力，建筑需要具備的功能等等，對(duì)項(xiàng)目修建的進(jìn)度正確把控，按期就修建進(jìn)度召開討論會(huì)，就影響修建進(jìn)度的因素進(jìn)行研討，選擇適合的辦理方法，提升項(xiàng)目建設(shè)的工作的效率。

3、在樓盤修建中主要的便是樓盤的質(zhì)量，所以就樓盤的質(zhì)量進(jìn)行治理，在修建的過程中要對(duì)使用的材料質(zhì)量檢驗(yàn)，建設(shè)人員對(duì)技術(shù)掌握能力，建設(shè)的方案可行性等影響建設(shè)質(zhì)量的因素嚴(yán)厲治理，目前市面上許多有問題的樓盤被網(wǎng)民們戲稱為“樓倒倒”，如2009年7月成都市某小區(qū)兩棟樓房的住戶發(fā)現(xiàn)兩樓相鄰的間隔近了許多，究其原因是沒有依照計(jì)劃和范例設(shè)置排水管，加之氣候緣由造成了地基土軟化，基地沉降。所幸并未出現(xiàn)人員傷亡但是也暴露了建筑質(zhì)量管理上的問題。在建設(shè)項(xiàng)目中這些狀況雖屬個(gè)別現(xiàn)象，不是每一個(gè)樓盤都存在這種狀況，可是在建設(shè)過程中卻存在違規(guī)操作的行為，質(zhì)量安全隱患也較遍及。因此樓盤修建時(shí)在保證修建進(jìn)度的同時(shí)也要注重樓盤的質(zhì)量，杜絕此類事件的發(fā)生。

4、房地產(chǎn)建筑的最終目的是為了獲得利益，所以就施工前進(jìn)行成本管理也是必不可少的，在建設(shè)過程中就材料籌辦，工本費(fèi)，樓盤設(shè)計(jì)費(fèi)等等先用度估算，擬定合適的經(jīng)費(fèi)及使用方式，經(jīng)由估算選擇適合的質(zhì)料，但是也不可以因?yàn)楸阋硕x擇低劣的質(zhì)料從而影響到樓盤修建的質(zhì)量，就估算安排修建事宜，在用度范圍內(nèi)選擇合適的建材，這樣既可以節(jié)約成本又可以提高建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

5、修建項(xiàng)目不是單個(gè)部分就可以完工的，必要多個(gè)部分之間彼此調(diào)和，是以對(duì)部門調(diào)和治理也很主要。建筑施工涉及多個(gè)部門，倘若部門之間溝通不暢產(chǎn)生矛盾或造成建筑的質(zhì)量問題，不僅會(huì)延誤工期還會(huì)造成建筑質(zhì)量下降，所以在建筑施工中需要各個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，就施工中出現(xiàn)的問題，共同分析，提出合理的，科學(xué)的修改意見。部門之間加強(qiáng)交流，相互協(xié)調(diào)管理，提高建筑施工的效率，提升建筑的質(zhì)量。[1］

二、關(guān)于房地產(chǎn)建筑施工控制要點(diǎn)分析

施工前期，首先要對(duì)建筑的施工地地址進(jìn)行勘察，確保施工地的地理結(jié)構(gòu)適合施工的要求，其次計(jì)劃修建，計(jì)劃修建時(shí)與現(xiàn)實(shí)情況相符，建設(shè)的外觀規(guī)劃要新穎，內(nèi)部功效要齊全才可以吸引主顧，再次建設(shè)的計(jì)劃要符合我國計(jì)劃的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃部的審批，最后保留好設(shè)計(jì)的圖紙和相干的設(shè)計(jì)資料以及各個(gè)配套的數(shù)據(jù)，最好在項(xiàng)目招標(biāo)前完成圖紙的會(huì)審。[2］以及對(duì)施工材料設(shè)備要有明確的價(jià)位如較普遍采用的保暖材料珍珠巖板在市面上價(jià)格三五百到兩千元的價(jià)格不等，在選擇材料的時(shí)候結(jié)合預(yù)算理性選擇。

施工中期，第一便是要事先考量，考量必須具有充足的準(zhǔn)確度，在修建過程中任何一個(gè)小數(shù)據(jù)的失誤都會(huì)影響到修建樓盤的使用效果，第二按計(jì)劃的要求采辦修建所需用品，嚴(yán)格把控用品，第三正視建設(shè)過程中的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，如建設(shè)時(shí)的地基一定要打牢，鋼筋混凝土使用的時(shí)機(jī)不可過快和過慢以及天氣炎熱時(shí)對(duì)其的保護(hù)這些都需要施工人員合理操作，第四在樓盤修建中對(duì)于水電線路，天然氣管道等設(shè)施要合理布置，減少因?yàn)槭┕と藛T的失誤威脅自身人身安全和建筑質(zhì)量下降的問題。

施工后期，樓盤修建完成后進(jìn)行檢查，許多的地方檢查的要求不一樣，如樓盤的門窗是不是與墻體切合好，以及門窗的抗風(fēng)性，防雨性等基本性能如何，以及室內(nèi)的空氣流通性在洗手間和廚房要格外檢查清楚，另外樓盤外部墻的防滲透性及保暖功能，對(duì)樓盤的檢查要詳細(xì)和全面。驗(yàn)收時(shí)也要重視部門之間的合作，由房地產(chǎn)開發(fā)商，施工企業(yè)，監(jiān)管部門等都檢驗(yàn)及格才是真正意義上建筑落成，同時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依法與業(yè)主簽訂合同，及發(fā)放房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。[3］

三、總結(jié)

現(xiàn)在人們對(duì)住房需求越來越大，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)也越來越好，修建項(xiàng)目不但要保障修建的質(zhì)量還要滿足住房居民的需求，提升用戶滿意度，所以在建設(shè)過程中使用科學(xué)的管理方式必不可少，對(duì)管理及控制要點(diǎn)的事先合理的統(tǒng)籌然后擬定所需采用的對(duì)策，提升施工的效率進(jìn)而提高建筑的質(zhì)量，使房地產(chǎn)建設(shè)順應(yīng)現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，可持續(xù)的發(fā)展。

[1］王舒；房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)分析[j］；江西建材；2015-04-30

[2］王德義，宋乃波；房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)[j］；城市建筑；2013-07-25

[3］于長杰；房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點(diǎn)[j］；內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)；2013-03-15