善策劃方能出精品

白貴

“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。

這里的核心，是一個“謀”字。

“謀”，就是謀劃、設計，就是盤算、計劃。用現在的流行語來說，就是策劃。

心有所想，行有所動。策劃，既包括設定目標，也包括為實現目標而采取的行動。策劃，是由出主意、想點子一直到把主意和點子變成現實的完整的鏈條和系統，是由決策力、執行力構成的結合體。當然，這里的目標，是經過反復比較和權衡，是量力而行、切合實際的;這里的行動，是與眾不同，充滿創意的。因此，策劃的過程，是一個既動腦又動手，既苦其心智，又勞其筋骨的過程.。惟此，作為策劃的成果，才能有亮點、有特色，才能令人耳目一新，也才能具有競爭力。

現代社會，是個競爭的社會。優勝劣汰，不進則退。要想在競爭中贏得競爭，就必須學習策劃，善于策劃。就必須強化策劃意識，既能“未雨綢繆”，搶先想在前面，又能手隨心動，率先做在前面。不如此，就會處處被動，時時落伍。就會在競爭中敗下陣來。

不管從事什么工作，干什么事情，都需要策劃。新聞報道，尤其需要策劃。

在信息滿天飛的當今時代，人們獲得信息的渠道越來越多、也越來越便捷。網絡、手機雖不能取代報紙、廣播、電視等傳統媒體，但在方便、快捷和互動上，卻又占盡先機。對于傳統媒體來說，既要取網絡、手機之長，在與新媒介的融合上下功夫，又要獨辟蹊徑，在深度和觀點上形成自己的特色，保持自己的優勢。而要做深度，做觀點，就必須精于策劃。

做深度、做觀點為何要精于策劃？因為新聞雖然是新近發生和正在發生的事實的報道，但事實不是鐵板一塊，而是分層次的。這個層次一般有三個，即是什么，為什么和如何。是什么，即發生了什么事情，這個事情的大致情況如何。在報道是什么這個層面也就是抓新聞的第一落點上，網絡和手機更有優勢。但在報道為什么即挖掘“新聞背后的新聞”上以及報道如何即事物的發展態勢、走向上，傳統媒體顯然更有優勢。原因無它，傳統媒體兵強馬壯，資源豐厚，能夠集中更多的智慧。所以，較之新媒體而言，傳統媒體在抓新聞的第二、第三落點上更有優勢。

正是在上述意義上，“精品是策劃出來的”才能成為多數人的共識。

楊秀國教授的《新聞報道策劃》，就是專門研究新聞報道策劃的規律、方法和技巧的。換句話說，這本書是研究新聞報道如何才能變成精品的。

有一點需要申明：這里的策劃，不是策劃事實，因為事實是客觀存在的事物，不能進行策劃，否則就是造假。策劃，應該是、也只能是對報道的策劃。而報道策劃，則涵蓋了報道選題、報道角度、報道切入點、報道形式等多個方面。

新聞報道策劃，緣起于上個世紀90年代中期。十幾年來，許多精妙的報道策劃，立體、全面地展示了事物的全貌和精髓。許多重大會議、重大事件和典型人物的報道策劃，彰顯了策劃的功效，擴大了媒體的影響力。盡管某些“炒作”在一定程度上敗壞了策劃的名聲，但許多新聞精品的問世，也無可辯駁地說明了策劃之不可或缺。目前，許多媒體設置了專司策劃的部門和崗位，就是明證。

楊秀國教授曾在媒體工作過數年。其間，經他策劃的新聞報道，有的獲得過省級好新聞一等獎，有的獲得過“五個一”工程獎。因此，由他來著述的《新聞報道策劃》，正如他已經出版發行的專著《新聞采訪學通論》（人民出版社出版，獲河北省社科優秀獎一等獎）一樣，既有一定的理論性、學術性，更有較強的實用性和可操作性。本書中的許多論述，分析透徹、中肯;許多觀點，新穎而獨特。尤其是對新聞炒作的表現及動因分析以及對新聞報道策劃評價指標的體系構建部分，更是富于建設性和啟發性。

（作者為河北大學新聞傳播學院院長、教授、博士生導師）