工作報告我來寫，為紡織行業(yè)獻一策

工作報告我來寫，為紡織行業(yè)獻一策

總結(jié)過去，展望未來，每年政府工作報告都是兩會的重頭內(nèi)容，如果讓你代表紡織行業(yè)寫一份工作報告，你會將哪些問題囊括其中？我們不妨來看看代表委員們?nèi)绾螢榧徔椥袠I(yè)獻計獻策，行業(yè)人士又有哪些呼聲。

全國人大代表、紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅：提高中小微企業(yè)融資能力

作為全國人大代表，紅博商業(yè)總經(jīng)理王麗梅在本屆兩會上提出了關(guān)于引導中小微企業(yè)提高融資能力的建議。

王麗梅認為，目前部分中小微企業(yè)融資渠道不暢，既有企業(yè)自身的問題，也有外部融資環(huán)境需要進一步優(yōu)化的因素，但從現(xiàn)階段的情況來看，融資難主要是中小微自身能力欠缺所致。她覺得，破解中小微企業(yè)融資難題，需要政府的扶持、金融體系和配套的社會服務體系的完善，更需要中小企業(yè)自身融資能力的提高。為此，王麗梅提出以下幾點建議：

首先是引導加工貿(mào)易企業(yè)加快市場轉(zhuǎn)型，積極創(chuàng)建自有品牌，開拓國內(nèi)市場，擴大內(nèi)銷份額。鼓勵扶持中小企業(yè)加大技改投資和研發(fā)創(chuàng)新投入，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，增強企業(yè)綜合競爭力，以壯大經(jīng)濟實力來提升自身的融資能力。

其次是引導中小企業(yè)加快明晰有形資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，創(chuàng)造條件幫助企業(yè)解決土地廠房產(chǎn)權(quán)手續(xù)不全等歷史遺留問題，依法補充完善相關(guān)手續(xù)，最大限度盤活有形資產(chǎn)，提高中小微企業(yè)資產(chǎn)抵押能力。逐步研究建立無形資產(chǎn)評估制度，增強中小微企業(yè)專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的抵押能力。

第三，引導中小企業(yè)遵循誠實守信、公平競爭的原則，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。嚴格遵照國家會計制度開展會計核算，杜絕弄虛作假行為。依法建賬，確保會計資料真實完整，保證按期如數(shù)償還貸款，樹立良好的企業(yè)信用形象。

最后是加強金融生態(tài)環(huán)境建設。進一步完善中小微企業(yè)社會征信系統(tǒng)和運行機制，擴大征信系統(tǒng)的覆蓋面和信用信息的采集面，盡可能詳細地提供企業(yè)納稅情況、企業(yè)及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息。加大對違約企業(yè)的懲罰力度，堅決打擊惡意逃廢債務的失信行為，營造誠實守信的經(jīng)濟環(huán)境和社會信用環(huán)境。

吉林化纖集團有限責任公司董事長宋德武：期待更多資金、資源支持創(chuàng)新

面對國內(nèi)外經(jīng)濟下行壓力，吉林化纖2014年積極運作、合理布局，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以新品研發(fā)引領市場，以多元化發(fā)展拓寬市場，實現(xiàn)了企業(yè)良性運轉(zhuǎn)。

“推新品，向創(chuàng)新驅(qū)動要效益。”董事長宋德武把取得的成績歸結(jié)于創(chuàng)新。依托研發(fā)優(yōu)勢，開發(fā)出的新產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，并逐漸實現(xiàn)市場放量，2014年實現(xiàn)新產(chǎn)品銷量2.5萬噸，增收2.36億元，新產(chǎn)品貢獻率達39%。去年6月份，吉林化纖成功組建了吉林省碳纖維產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過與下游客戶更緊密的開發(fā)與合作，碳纖維原絲銷量實現(xiàn)了歷史性突破，全年銷量達到1116噸，同比增加1.7倍，并成功拓展了伊朗及俄羅斯市場，奠定了與俄羅斯合作的基礎，拓展了企業(yè)發(fā)展空間。

談到公司發(fā)展中面臨的問題，宋德武坦言，在企業(yè)發(fā)展過程中也存在資金緊張，新產(chǎn)品市場化進度較慢，國內(nèi)碳纖維產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不平衡等問題。他希望國家及行業(yè)能夠在資金和創(chuàng)新資源、技術(shù)的共享和開放上給予更大的政策支持，促進企業(yè)創(chuàng)新活動的豐富及新品研發(fā)成果的推廣和轉(zhuǎn)化。

達利女裝學院常務副院長許淑燕：增強企業(yè)參與職業(yè)教育積極性

達利女裝學院是杭州職業(yè)技術(shù)學院與國內(nèi)知名絲綢女裝企業(yè)達利（中國）有限公司共建的校企共同體。針對職業(yè)教育的發(fā)展，該院常務副院長許淑燕談到目前校企合作依然存在的一些問題。例如校企合作很多屬于淺層次合作，真正具有深度的較少，雙方僅僅是簽個協(xié)議，或者冠個名，在后續(xù)人才培養(yǎng)過程中，企業(yè)根本沒有參與，學校也很難參與到企業(yè)的真實產(chǎn)品研發(fā)中。對此，她建議政府可以考慮對深度合作的企業(yè)給予包括減免稅額等政策支持，并出臺相關(guān)的制度，保證企業(yè)利益，激發(fā)企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性。

她同時還談到，引進企業(yè)師傅成為學校老師是目前高等職業(yè)教育面臨的一大難題。目前，教師的引進往往是“從學校到學校”，而職業(yè)教育往往需要引進更多具有實操技能的企業(yè)人員，但企業(yè)人員因受到學歷、職稱等的制約，進入學校幾乎沒有可能。對此，許淑燕建議對在行業(yè)中有一定影響力或具有專業(yè)特長的企業(yè)技術(shù)能手，在學校師資引進過程中，適當放寬相應要求，打通職業(yè)院校在引進企業(yè)技術(shù)專家時的政策壁壘。

安徽華茂集團有限公司董事長詹靈芝：用創(chuàng)新激活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

作為紡織行業(yè)龍頭企業(yè)之一的安徽華茂對我國制造業(yè)發(fā)展動向表示出了極大的關(guān)注，集團董事長詹靈芝表示，在年關(guān)將近時，曾讓國人引以為傲的“中國制造”卻遭遇寒流，一些制造業(yè)大省接連傳來工廠倒閉的消息。而在今年的兩會上，李克強總理的報告中充分明確了今后的政策方向，即鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，極大地鼓舞了企業(yè)發(fā)展的信心。

“制造業(yè)由大變強的關(guān)鍵還在于質(zhì)量，思及此，華茂準備積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，不斷進行產(chǎn)業(yè)升級，抓管理創(chuàng)新，抓技術(shù)創(chuàng)新。” 詹靈芝說。

據(jù)介紹，華茂在實現(xiàn)自身由大到強的過程中，首先是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新途徑。早在2011年初，華茂就抓住國家、安徽省振興紡織行業(yè)規(guī)劃和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃，吸引歐洲、亞洲和國內(nèi)知名企業(yè)來此合作發(fā)展，一舉結(jié)束了華茂“紡白紗，織白布”的歷史，如今華茂已經(jīng)建立了從原棉到服裝的一條完整產(chǎn)業(yè)鏈。

其次是推工業(yè)化、信息化深度融合，以智能化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。華茂通過建設企業(yè)能源管理中心（EMS），實現(xiàn)企業(yè)能源管理的自動化、信息化、集中化，實現(xiàn)系統(tǒng)性節(jié)能降耗的控制管理一體化，使集團公司可以對各重點耗能環(huán)節(jié)的能源利用狀況實時監(jiān)控。

最后是引進新理念，推進班組自主管理。今年年初，集團公司把管理權(quán)、用人權(quán)、開班權(quán)、分配權(quán)和招工權(quán)交給員工，讓班組的“二維管理”（即常日班、運轉(zhuǎn)班分開管理）聚焦為班組“點式管理”，徹底解決了“管”和“被管”的平等地位問題，讓員工當家作主，真正實現(xiàn)共建共享。