采油企業工會開展勞動競賽的思路與成效

侯娟

隨著我國經濟的不斷增長，企業工會工作重要內容就是開展勞動競賽。勞動競賽是提高企業經濟以及員工整體素質的重要手段和方式，它能夠激發工作人員的積極性和創新性。企業工會要想有效的開展勞動競賽，就必須要策劃好組織形式，努力探索勞動競賽的新思路和新方式，改變傳統的勞動競賽模式，向其中加入新的元素，使其能夠激發職工參加競賽的積極性，從而使勞動競賽發揮出真正的價值。

一、 勞動競賽

1.勞動競賽內涵。首先，競賽主體的過程就是由工會向企業利益相關方面延伸的過程，是為了增強企業的和諧性而存在的。在勞動競賽主體中，一定要體現出采油企業服務的宗旨，使他們能夠積極地參與到活動當中，從而更好的為采油企業服務，同時也能促進企業自身的發展。其次，勞動競賽的范圍是從內部競賽開始逐漸向采油服務企業拓展的，其目的主要是促進采油企業能夠快速發展。勞動競賽的有效拓展，還能提供良好的外部環境，為采油企業的發展做出貢獻。再其次，工會在組織勞動競賽的時候，一定要做到分工明確、獎懲分明，同時要更加注重活動的實效性。在整個過程中，要加強管理，控制好每個階段的進程，從而保證勞動競賽的公平性和公正性。

2.勞動競賽的意義。（1）勞動競賽能夠改進企業的管理。工會在開展勞動競賽的時候，主要是圍繞企業的方針和目標進行的，并且采取一定的措施調動工作人員的積極性以及創造性。企業工會開展勞動競賽的目的就是有效的完成各項目標以及任務，從而加強企業的管理能力。通過勞動競賽這個平臺，可以展示一些先進的操作技術，并且可以讓一些工齡較長的員工分享一下管理經驗，這對于完善企業管理起到促進的作用，同時也能調動員工的積極性。（2）能夠增強員工的團隊精神。工會定期的開展勞動競賽活動，能夠增強員工的求勝心和進取心，同時還能增強他們的集體榮譽感。在開展勞動競賽的過程中，不僅能夠創造和諧氛圍，還能增強員工與員工之間的友情，激發他們的創造意識，最主要的是通過活動能夠增強他們的團隊精神，這對于日常工作是非常重要的。（3）提高員工專業技能。勞動競賽的形式是多種多樣的，通過不同形式的勞動競賽，讓員工分享自己掌握先進技術的經驗，同時可以以比賽的形式進行，增強員工的求勝心理，最終達到分享經驗的目的，從而提高每名員工的專業技術水平。

二、采油企業工會開展勞動競賽的思路

1.加入創新元素。在采油企業工會開展勞動競賽活動中，必須要不斷的增加創新元素，要使勞動競賽時刻保持著活力和吸引力，從而促進企業不斷地發展。創新意識要貫穿于整個勞動競賽活動當中，將勞動競賽同推進企業技術進步，促進科技成果轉化，提高經濟效益和勞動者素質等內容有機結合起來，同時要把生產經營作為指導方向。在勞動競賽的過程中，一定要體現出質量和效益的提高、加強管理、創新技術等方面，調動職員工作的積極性，并且讓他們有提高自我價值的意識，從而提高采油企業的經濟效益。

2.貫徹科學發展觀。采油企業工會要定期的開展勞動競賽活動，使其成為一個企業不可缺少的一部分，同時在勞動競賽活動當中要體現出科學發展觀。在開展勞動競猜活動的過程中，一定要遵守科學原則，并且要制定完善的考核制度，其能夠對員工起到監督和督促的作用，從而保證采油企業工會勞動競猜活動的可持續發展性。作為一個采油企業必須要在長期生產經營中不斷地總結和積累經驗，同時要得到工作人員的認可，這是一個企業長久堅持的標準和目標。因此在工會組織開展勞動競賽的時候，一定要以企業的標準和目標為基礎，從而使活動具有一定的科學性。

3.調動職員參加的積極性。要想使勞動競賽活動發揮出真正的價值，必須要讓企業所有員工都能積極的參與進來。這就要求工會在開展勞動活動的時候，要做好員工的思想工作，讓他們知道開展勞動競賽的重要性，讓他們對競賽的作用能夠深入的了解，最重要的是讓他們知道他們本身對勞動競賽的重要性。只有這樣才能讓工會組織的勞動競賽發揮出作用。

企業不能用命令去要求員工參加勞動競賽，那樣只會讓工作人員感到厭煩，根本沒有辦法得到他們的認可，這會使勞動競賽缺少實質的意義。工會有效開展勞動競賽活動的基礎就是調動工作人員的積極性，讓他們主動的參與到活動當中，從而促進企業的改革和發展。工會開展勞動競賽的主要目的就是體現企業員工的勞動，從而激發出職工本身具有的潛能，并且讓其發揮出真正的價值。

三、采油企業工會開展勞動競賽活動具體措施

1.控制好活動環節。在一個企業中，以往組織機制是由工會主抓的，并且由黨政工團配合完成的?，F在必須把傳統的組織機制轉變為由工會負責宣傳，同時要由相關業務部門主抓，黨政工團配合的組織機制。要將管理區域進行具體的劃分，并且要分配相應的領導對其進行管理，同時要建立完善的責任體系。分管領導要負責科長，科長要負責科員，與此類推，工會小組要負責工會會員，從而使企業的所有人員都能參與到活動當中，避免勞動競賽出現不平衡的現象。

2.有針對性的開展勞動競賽。由于冬季氣候比較寒冷，這對于企業安全生產有很大的影響，因此工會根據這一現象開展了“冬季安全生產”勞動競賽活動。競賽從整個采油企業管理體系建設出發，結合了企業實際工作情況，并且企業的全體員工都參與進來，從而實現了企業統一思想以及細化管理的目標。通過這次勞動競賽活動，實現了企業安全生產日常化，并且讓職員們意識到了安全生產的重要性，從而促進了企業的發展。

3.完善活動制度。企業需逐漸完善勞動競賽管理辦法，并且對管理辦法進行合理化的建議，從而將勞動競賽管理工作落實到實處。每年年初企業都要做好賽前準備，同時會制定好勞動競賽計劃，明確指出勞動競賽的要求。企業應加大宣傳勞動競賽的作用，讓職員認真的學習文件精神，同時要讓參加的人員深入的了解競賽的目的以及意義，提高他們對勞動競賽的認識，從而營造一個積極、全面的勞動競賽氛圍。

4.宣傳典型事例。為了提高員工的工作積極性以及認真程度，工會可以宣傳一些典型的事例。如四川發生重大地震時，采油企業的所有員工齊心協力，貢獻出自己的一份力量，并且一些員工爭先到抗震第一線，去營救一些陷入危險的人民，因此工會可以根據這一事例獎勵這些員工，以“先鋒號”為活動主體，宣傳他們不懼危險的精神，增強員工愛崗敬業的精神，以及樂于奉獻的品質，從而提高企業員工的整體素質以及服務技能，促進企業健康發展。

四、采油企業開展勞動競賽取得的成效

1.提高了團隊的整體素質。企業工會通過開展勞動競賽活動，增強了員工自主學習的能力，并且讓他們意識到了提高自身能力的重要性。通過這個活動平臺，增加了員工之間交流的機會，增進了他們之間的協作精神以及奉獻精神，因此企業員工都能自主的參加到活動當中，這已經成為他們日常工作必不可少的環節。

2.推動了科研工作。近幾年，一些企業工會都會定期的開展勞動競賽活動，這對企業科研工作的開展是非常重要的。隨著我國經濟的不斷增長，科研任務越來越艱巨，通過企業的不斷努力，科研任務已經全面完成，并且儲量產量也進行順利實現目標。通過開展勞動競賽，有效的促進了科研管理工作以及安全生產工作的開展，同時也增加了員工培訓的機會。

3.加強了采油企業的文化建設。勞動競賽的形式有很多種，并且都是根據企業的自身情況而自定的，因此吸引力非常強，員工參與的積極性也很高。再加上工會會設置一些表彰獎勵，這更能帶動員工的積極主動性，并且會營造敢于創新的氛圍和風貌，從而成為促進企業發展的重要動力。

4.提升了工作水平。通過勞動競賽的開展，提高了工會干部的整體素質，讓他們意識到了開展勞動競賽的重要性，并且明確了工會工作的重點以及目標。工會工作是為了促進企業的發展而存在的，因此工會必須要團結所有員工，并且帶動他們發揮自己的才能，增強他們的創造意識，從而為企業的發展作出貢獻。有效的開展勞動競賽活動，提高了工會干部的技術素質以及他們的協調組織能力，還提高了員工的工作能力。

隨著生產力水平的不斷提升，采油企業管理工作面臨著非常大的挑戰，因此加強石油企業管理水平，提高員工工作效率以及專業技能，是當前采油企業非常重要的任務。通過開展勞動競賽活動，能夠為企業人才提供一個學習、交流的平臺，使企業人才的發展得到了保障，使采油企業能夠獲得最大的經濟效益，從而促進企業的發展。

（作者單位：延長油田股份有限公司甘谷驛采油廠）