新形勢下如何做好醫(yī)療設(shè)備的管理工作

閆 慶

（河南省駐馬店市中心醫(yī)院 醫(yī)學(xué)裝備部，河南駐馬店463000）

新形勢下如何做好醫(yī)療設(shè)備的管理工作

閆 慶

（河南省駐馬店市中心醫(yī)院 醫(yī)學(xué)裝備部，河南駐馬店463000）

本文介紹了新形勢下做好醫(yī)療設(shè)備管理工作的重要性，并對目前醫(yī)療設(shè)備管理中存在的不足，提出了針對性的科學(xué)、有效的醫(yī)療設(shè)備管理措施。

新形勢；醫(yī)療設(shè)備管理；管理措施購置管理；維修管理；使用管理

長期以來醫(yī)療設(shè)備的管理工作在醫(yī)院中都沒有得到充分的重視，醫(yī)學(xué)工程技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展明顯落后于其他專業(yè)。并且還存在醫(yī)療設(shè)備重應(yīng)用、輕管理，重使用、輕維護(hù)的現(xiàn)象。隨著醫(yī)療形式的不斷變化，這種現(xiàn)象得到了一定的好轉(zhuǎn)，但是我國醫(yī)療設(shè)備管理中仍然存在諸多問題需要及時糾正、完善。醫(yī)院醫(yī)學(xué)工程人員也應(yīng)該積極努力，做好本職工作，發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的巨大潛能，為醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展提供保障。

1 新形勢下做好醫(yī)療設(shè)備管理工作的重要性

隨著醫(yī)療體系改革的不斷深入，各個醫(yī)院自我建設(shè)的腳步也在不斷的加快，目前我國醫(yī)療設(shè)備的水準(zhǔn)與國外水平的差距也在不斷的縮小，但是研究表明我國醫(yī)療設(shè)備管理仍然處于相對落后的地位。醫(yī)療設(shè)備管理的基礎(chǔ)任務(wù)就是確保醫(yī)院醫(yī)療的正常發(fā)展，保證醫(yī)院護(hù)理工作的正常進(jìn)行，同時為醫(yī)院科研、教學(xué)等提供強(qiáng)有力的物質(zhì)技術(shù)支撐［1］，充分的發(fā)揮各種醫(yī)療設(shè)備效能，確保醫(yī)院能夠獲得最好的技術(shù)效益與經(jīng)濟(jì)效益?？梢?，在新的醫(yī)療發(fā)展環(huán)境下，強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備管理，不斷的提升我國醫(yī)療設(shè)備管理的效率與質(zhì)量是非常重要的。

2 目前醫(yī)療設(shè)備管理中存在的不足

2.1 管理方式的不足：近幾年來，雖然網(wǎng)絡(luò)信息化不斷發(fā)展，但是我國很多醫(yī)院仍然使用人工進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理，雖然部分醫(yī)院借助了計算機(jī)進(jìn)行管理，但是相關(guān)軟件的使用效率仍然很低。統(tǒng)計表明，大部分醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理，只有在進(jìn)行簡單的報表處理時才會應(yīng)用相應(yīng)的軟件，在進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備購買前的決策支持，醫(yī)療設(shè)備購買后的維護(hù)情況等方面都沒有進(jìn)行全面落實(shí)。并且我們還發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的很多管理軟件都是結(jié)合醫(yī)院多年的管理經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際需求進(jìn)行開發(fā)的，沒有標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)的處理方式［2］，這就大大地降低了醫(yī)院信息的共享性。雖然部分醫(yī)院已經(jīng)使用醫(yī)療設(shè)備信息管理系統(tǒng)等比較科學(xué)的管理體系，但是目前還沒有得到廣泛的推廣應(yīng)用。

2.2 人員配置的不足：醫(yī)療設(shè)備數(shù)量的增加會進(jìn)一步導(dǎo)致醫(yī)學(xué)工程專業(yè)技術(shù)人員需求的增加。但是根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，目前醫(yī)院工程專業(yè)技術(shù)人才的綜合能力比較欠缺，這與醫(yī)療設(shè)備數(shù)量的增加出現(xiàn)了沖突。高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才的缺乏會在很大程度上影響。

2.3 醫(yī)療設(shè)備管理體系的不足：各種醫(yī)療設(shè)備管理制度以及相應(yīng)的規(guī)范出臺以后，取得了比較明顯的效果，但是經(jīng)過長期的實(shí)踐表明這些規(guī)定中還存在一定的缺陷，不能在微觀層面上詳細(xì)的規(guī)劃醫(yī)療設(shè)備管理的方法與模式。除此之外，醫(yī)院內(nèi)部是怎樣落實(shí)這些規(guī)定的也不夠具體。同時醫(yī)療設(shè)備管理的設(shè)備科應(yīng)該與醫(yī)院的其他科室處于同等地位，但是實(shí)際上他們很難獲取所需信息，并且對醫(yī)療設(shè)備的使用者也不具備管理權(quán)。這些都是由于醫(yī)療設(shè)備管理體系不足所造成的，醫(yī)療設(shè)備的使用情況不能得到及時反饋，醫(yī)療設(shè)備管理工作也不能取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展［3］。

3 新形勢下做好醫(yī)療設(shè)備管理的具體措施

3.1 醫(yī)療設(shè)備購置管理：進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備購置時應(yīng)該綜合考慮各個科室的實(shí)際需求與醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，選擇性能佳、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠以及精度適當(dāng)?shù)尼t(yī)療設(shè)備。首先進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備選購時一定要保證設(shè)備的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，能滿足醫(yī)院的實(shí)際需求即可。其次醫(yī)療設(shè)備必須滿足一定的靈敏度與精確度，確保實(shí)用安全，節(jié)能環(huán)保，并且具有完善的售后保障。最后還應(yīng)該綜合的考慮醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)含量以及醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的配置與使用情況，避免出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備重復(fù)購置，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 醫(yī)療設(shè)備使用管理：醫(yī)療設(shè)備的使用管理可以采用資金化管理與網(wǎng)絡(luò)化管理。資金化管理：醫(yī)院通過增加醫(yī)療設(shè)備數(shù)量來拓展醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模，這個過程中就涉及到醫(yī)療成本與收益的問題。醫(yī)院可以按照醫(yī)療設(shè)備的成本以及設(shè)備的使用時間計算醫(yī)療設(shè)備的價值。同時還可以通過租賃方式加快醫(yī)院的資金回收。

網(wǎng)絡(luò)化管理借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備信息共享，從而提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用效率。

3.3 醫(yī)療設(shè)備的維修管理：醫(yī)療設(shè)備的維修管理是所有管理中的重點(diǎn)，質(zhì)量好、性能好與運(yùn)行狀況好的醫(yī)療設(shè)備才能給醫(yī)院帶來較高的經(jīng)濟(jì)效益，因此做好醫(yī)療設(shè)備的維修管理很有必要。首先管理人員必須做好醫(yī)療設(shè)備的使用記錄。其次技術(shù)維修人員應(yīng)該定期的對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，另一方面，還應(yīng)該進(jìn)一步的強(qiáng)化醫(yī)院崗位責(zé)任制度，制定完善的醫(yī)療設(shè)備管理制度。最后還應(yīng)該成立醫(yī)療設(shè)備專項(xiàng)維修資金，專門用于醫(yī)療設(shè)備的維修。

4 結(jié)語

醫(yī)療設(shè)備是單獨(dú)或者組合為醫(yī)院醫(yī)療使用的各種儀器、設(shè)備、器具以及材料或其他物質(zhì)，同時也包含各種醫(yī)療工作所需的應(yīng)用軟件。新形勢下做好醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理工作應(yīng)該從醫(yī)療設(shè)備的購置、使用與維修三個方面進(jìn)行，借助現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，并定期對醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，提高醫(yī)院設(shè)備的使用效率與工作年限，才能最大化的發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，保證醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的正常進(jìn)行。

［1］余璐，劉曉雯，鄧厚斌等.醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制體系的構(gòu)建與實(shí)施［J］.中國醫(yī)療器械雜志，2010，34（3）：224-226.

［2］闞英華.淺談醫(yī)療設(shè)備的檔案管理［J］.醫(yī)療裝備，2009，22（6）：37-38.

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