創業者不只是春天的孩子
在大多數人恐懼的時候,你應該更勇敢一點。
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先知先覺的人,已經開始預言新一輪資本危機乃至經濟危機。對創業者來講,這個冬天自然是更加殘酷和值得警惕的。其實,冬天是真正的創業者比較喜歡的季節。在7年前的2008年9月,《創業家》雜志剛剛創刊,正好是全球金融風暴來臨的時候。那一期創刊號的卷首語,題目就叫《創業家的季節》。
經濟有周期、有起伏,就如同自然界的春夏秋冬,是非常正常的現象。盡管有互聯網新浪潮,有90后、00后新人類,有O2O等新概念,但中國經濟每7年左右一個周期,體現得越來越有規律。這種規律性并沒有因為互聯網和新一代創業者而改變。為什么年輕一代的創業者對冬天越來越敏感,對冬天的抗壓性并未增強?很大程度上是因為他們成長在經濟高速增長的年代,享受著互聯網原住民和移動互聯網的紅利,也受到2010年以來天使投資熱潮的鼓勵。可以說,這些年輕創業者基本都是春天的孩子,沒有真正經受過經濟低谷的考驗。過去這些年,互聯網圈的創業者大多迷信快速成功,一年融2-3輪,3-5年就上市,如陌陌(3年)、聚美優品(4年)。這樣的榜樣給年輕創業者形成了極大的心理暗示:天下武功,唯快不破。這可能是年輕一代創業者容易陷入冬天死亡谷的重要心理原因。
其實,不管互聯網還是傳統行業,一個企業真正成熟是要經歷兩次經濟低谷的。所謂三年初創,三年生根,三年爆發,一個公司大概在9年左右的時間里,才能真正發展起來。大家看到小米創業3-4年就飆升至450億美元估值,但是小米成績的背后,實際上是雷軍的金山系團隊在互聯網創業、投資領域長達十多年的摸爬滾打、深厚積淀。而且即便如此,小米還是一家創業期的非上市公司,未來也會經受經濟寒冬的考驗,也還不能說是快速成功的典?范。
創業者不但不應該害怕冬天,而且還應抓住冬天的機會,夯實基礎,迎接春天的爆發。在大多數人恐懼的時候,你勇敢一點,開始創業,此時融資可能困難,但創業的其他成本也都相應降低。你在冬天起步,既能在一片冷靜乃至蕭條的氛圍中潛心打磨產品,提升內功,又能磨練意志,并且往往會形成內斂、堅韌的風格。大部分人害怕冬天,所以少數勇敢的創業者反而能獲得比較好的競爭環?境。
按照7年左右的周期,你在1-2年左右的經濟低谷期打磨自己,等到第3年經濟復蘇,第5年經濟進入高潮,你的企業會迎來一輪快速發展的時期。當第7個年頭,下一個冬天來臨時,你已渡過艱難的初創期,比春天里初創的企業具有更強的生命力,這第二個冬天就可能變成你整合行業、低成本擴張的第二個大發展時期。
所以,假如你是在上一個冬天開始創業,那么恭喜你,未來1-2年的低谷就是你的機遇期。在冬天里布局未來是偉大企業的共同特點。冬天是屬于勇敢的創業者的季節。