心中有讀者 筆下有新風
——改進會議報道的策略探析

□王慶華

（赤峰日報社，內蒙古 赤峰 024000）

心中有讀者 筆下有新風
——改進會議報道的策略探析

□王慶華

（赤峰日報社，內蒙古 赤峰 024000）

改進會議報道，為廣大讀者提供喜聞樂見的新聞產品，發揮黨和政府聯系人民群眾的橋梁紐帶作用，既是地市黨報貫徹落實黨的十八大精神、實現“三貼近”方針的重要議題，也是謀求自身發展的必然要求。

《赤峰日報》作為內蒙古自治區赤峰市唯一的綜合性報紙，擔負著宣傳黨的路線方針政策、服務黨委和政府中心工作、促進地方經濟建設和社會發展的重要任務。筆者結合自己20多年來從事時政記者工作的實際，談一談改革和采寫好會議報道的幾點體會。

改進會議報道，讓群眾需求唱主角。現在，一些會議報道之所以不受歡迎，一個主要原因就是報道內容不以報道會議為主，而是以報道領導講話為主。這樣的會議報道，抓不住老百姓最關心、最想知道的東西，喜歡看的人不多，看了也記不住，這不僅從某種程度上影響了黨和政府在群眾中的形象，也損害了黨報的權威和聲譽。因此，在這一方面，要本著“三貼近”原則，眼睛向下，筆尖向下，讓群眾需求在會議報道中唱主角。

有些記者總認為開會的人與群眾關注的是兩碼事，其實只要不是形式主義的會議，總能針對一些問題，提出解決辦法，總會有群眾關心的一些信息。群眾所關心的熱點、焦點問題，往往也是各級黨政領導解決的難點。把這些問題及解決的措施、過程報道好，把那些與群眾生活密切相關的內容報道出來，讀者不僅關心，而且能通過報道在群眾與黨和政府之間架起一座溝通的橋梁。只要記者心中有讀者，站在讀者的角度用新聞價值的標準審視衡量，都能提煉出具有新聞價值的線索。

要讓群眾需求唱主角，首先是記者必須轉變觀念，不能為報道會議寫稿件，而是要為讀者寫新聞。只有觀念轉變了，有了改革會議報道的意識，才能從會議中發現線索，提出問題，才能把會議的主旨與黨和政府的工作中心、群眾關心的熱點、工作中的焦點結合起來，寫出受讀者歡迎的新聞。其次，從會議中發現新聞，還需要記者具有敏銳的發現力，有獨特的視角。而要具備這樣的素質，記者要有大局意識，視野要寬，站得要高，看得要遠，絕不能就會報會，就事說事。這種獨特的發現力，還在于記者知識的積累。“厚積而薄發”，有了這種積累，才能具備應有的新聞敏感，記者才能從不同的層面和角度去分析會議內容，從而發現、提煉出重要新聞線索。平時，記者必須勤于學習，注重積累，特別是對于一些新出臺的方針政策，現代科學知識更要認真學習、廣泛涉獵，才能慧眼獨具，抓住那些重要的線索。

改革會議報道，記者作風轉變也很重要。個別記者作風漂浮，不認真聽會，不認真做筆記，不認真思考，而是要份材料，報議程、摘講話、抄名單，一些有價值的新聞線索被白白浪費掉。記者一定要沉下心來認真聽會，更要認真思考。因為會議內容很多，必須經過大腦思考進行反復篩選，才能知道哪條線索最重要，哪條信息讀者最需要。另外，記者還要善于“跳出會議寫新聞”。有時會議本身也許并無多少新聞信息，但會上可能透露出一些有關情況。這時，記者就不能盯著會議本身，還應盡量利用這一機會，多了解情況，發現線索。記者只有用心去研究、去思索，才能寫出會議新聞的精品。

改進會議報道，要突破思維定勢求創新。改進會議報道關鍵是突破傳統的思維定勢，開動腦筋，把會議報道的重心放在增強會議消息的新聞性上。

首先要不斷創新，寫出會議報道的獨特價值。角度新，精心選準角度切入，合理安排材料。角度新的關鍵在于思路新，記者應有逆向思維、求異思維，只有巧妙構思，才能別具一格。要善于從不同角度去觀察，從而選準最佳角度。表現手法要新，會議報道最忌僵硬面孔，模式化、程式化。可根據會議內容確定寫作風格和報道形式。重要而嚴肅的會議，表現手法就要莊重，一般會議則應輕松一些，表現手法可靈活一些，而不必都去板著面孔。比如標題、導語，盡量形象醒目，文中語言力求通俗生動。會議消息的語言一定要活起來，絕不能板著面孔，文字枯燥，沒有美感。

其次，善于合理利用背景材料，有助于改進會議報道。背景材料在會議報道中一直沒有引起足夠重視，不少會議報道因缺少或沒有背景材料令讀者摸不著頭腦。西方媒體特別注重背景的交代，可長可短，隱在消息中，可簡練一些。有了背景的交代，才能使讀者知道會議議題的起始緣由，增加對會議議題的認同感，不至于霧里看花，不知所云。

再次，煞長風，應是會議報道改革的一大任務。文章長短，貴在言之有物，有話則長，無話則短。會議消息長而無物，是因為記者不動腦，摘講話、抄文件，以致水分太多，虛的太多，沒用的話多；有的則是面面俱到，結果抓不到要害，哪個也說不透。記者必須善于提煉，真正抓住會議的實質內容、抓住讀者最關注的問題做文章，語言盡量簡練，真正寫出短而精的會議報道。

改進會議報道，要營造良好的內外部環境。改進會議報道是一項涉及面廣、情況復雜的工作，光靠編輯、記者自身的努力是不夠的，必須上下齊動，內外結合，努力營造會議報道良好的內外部環境。

首先，報社自上而下，各個環節都要達成共識，形成良好的內部氛圍。報社從總編輯、主任到編輯、記者，每個環節都要解放思想，強化改革意識，把沒有價值的會議稿擋在門外。改革會議報道，記者及編輯都要擔起責任，做到沒有價值的會議新聞記者不寫，編輯不編，把源頭工作做實做細。而作為一項長期任務，報社領導更要把住關口，對一般性的會議，可報可不報的盡量不報；會議內容確實有價值的，重點放在新聞價值的內容上，而不報會議程序，不報參會領導；領導講話，可摘其要點，這包括領導參加部門一般工作會議都可不報。一句話：會議報不報，只用新聞價值去衡量。另外，報社要從機制、制度上對會議報道改革給予支持和保障，特別是在考核上一定要大膽鼓勵精、短、快、活的會議新聞，讓會議報道鮮活起來。

其次，改善改進會議報道的外部環境。現在，全社會包括一些黨政領導，對改進會議報道的認識還沒有達成共識。有的領導不理解，有的部門不支持，不按新聞規律辦事，甚至提出種種要求，干預報紙對會議報道的安排，致使會議報道的改革難以邁出大的步子。改進會議報道需要一個良好的外部環境，只有得到全社會各方面支持，才能保證新聞改革的順利進行。■