王溱：領(lǐng)導(dǎo)干部寫文章是收獲之舉

上世紀(jì)80年代中期，某縣干部群眾突然發(fā)現(xiàn)，縣里的油印小報和廣播站時不時地發(fā)表一個叫“任荏之”的文章。這些文章篇幅不長，卻緊密聯(lián)系實際，特別是針對一些當(dāng)下熱點問題發(fā)出議論，闡明觀點，提出看法，令人耳目一新。比如縣里搞水利工程，任務(wù)艱巨，時間拖得有些長，群眾有了退縮情緒，就有“干部帶頭群眾才有勁頭”的文章出現(xiàn)了，要求干部到第一線，率先垂范，帶領(lǐng)群眾保質(zhì)保量完成任務(wù)。等到了冬閑的時候，“任荏之”又會發(fā)表“田休人不休，學(xué)習(xí)生活兩不誤”的文章，號召人們利用冬季不下地這段時間多學(xué)習(xí)些農(nóng)業(yè)知識，為來年豐收打下基礎(chǔ)。“任荏之”的文章言簡意賅，主題鮮明，既高屋建瓴，又淺顯易懂，無疑對廣大干部群眾更好地學(xué)習(xí)和開展各項工作起到了引領(lǐng)作用。

“任荏之”是誰？這個顯然使用筆名的作者，引起了該縣干部群眾的猜疑。有“消息靈通”人士透露，這是縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的筆名。“任荏之”之諧音就是“人人知”。縣領(lǐng)導(dǎo)的意圖顯而易見：讓廣大干部群眾廣泛了解縣委縣政府的意圖，更好地開展工作。還有的說，文章是縣委主要領(lǐng)導(dǎo)授意，“秀才們”起草，但最后經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)逐字修改把關(guān)，代表領(lǐng)導(dǎo)的聲音。

作者究竟何許人也？實際這并不重要，重要的是文章確實跟縣領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系。換句話說，是領(lǐng)導(dǎo)干部親自出思路出觀點甚至親自動筆寫出的文章。但就這點就應(yīng)該點贊。

領(lǐng)導(dǎo)干部寫文章并不是新鮮事。老一輩無產(chǎn)階級革命家在這方面是楷模，毛澤東從大革命初期一直到生命終結(jié)，以如椽巨筆，寫下了中國革命和中國建設(shè)的鴻篇雄文。鄧小平很早就提出：“拿筆桿是實行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法。領(lǐng)導(dǎo)同志要學(xué)會拿筆桿。”“不懂得用筆桿子，這個領(lǐng)導(dǎo)本身就是很有缺陷的。”他在具有劃時代意義的黨的十屆三中全會上的重要講話，就是自己親筆撰寫的提綱。

自己動手寫文章既是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功，也是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的具體表現(xiàn)。由于所處的位置、眼界、覺悟、認(rèn)識、觀念不同，領(lǐng)導(dǎo)干部所思所想對一個地方一個部門的發(fā)展進步起著至關(guān)重要的作用。如果領(lǐng)導(dǎo)干部能通過自己的文章，及時地把一些觀點、看法、要求提出來，相信對這個地區(qū)、單位各項工作會有著積極的推進作用。就像當(dāng)年毛澤東在解放戰(zhàn)爭時期，不時地發(fā)表一些氣吞山河、摧古拉朽、震撼人心的文章一樣，讓整個世界都知道中國共產(chǎn)黨和其所領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊目標(biāo)是什么，任務(wù)是什么，正在做什么？其彰顯出的巨大意義絕不是鉛字印在新聞紙上如此簡單。

領(lǐng)導(dǎo)干部親自寫文章，會使當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姰a(chǎn)生一種強烈的親和力和親切感，有利于更好地推動工作。為官一任，造福一方。稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部知民心，懂鄉(xiāng)情，寫出的文章自然最能結(jié)合本地的實際。一草一木，一招一式，言之有識，情之有理，有真情又有說服力，更容易讓干部群眾理解、接受，實踐起來會更有動力。正如習(xí)近平總書記所說，“我們講宗旨，講了很多話，但說到底還是為人民服務(wù)這句話。我們黨就是為人民服務(wù)的”。領(lǐng)導(dǎo)干部寫文章也應(yīng)該如此，既不是為了炫耀文采，更不是為了作秀給別人看，而是為了對得起頭上的“烏紗帽”，擔(dān)當(dāng)起人民賦予的責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部寫文章有利于融合干群關(guān)系。由于條件的限制，領(lǐng)導(dǎo)干部很難有更多機會和一般干部、群眾經(jīng)常接觸或在一起。這無形中造成了一定的疏遠，而領(lǐng)導(dǎo)干部通過寫文章，無論從思想上，還是從形象上都會給干部群眾提供一種近距離觀察和認(rèn)識的機會。文如其人。一篇文章或許不起眼，但折射出的內(nèi)涵卻會引起眾人的思考和關(guān)注。既讓廣大干部群眾及了解到領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期的想法，思路、打算、目標(biāo)，同時又可以樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，讓人們更信任，更敬佩。一舉兩得，事半功倍，卻是實實在在的收獲。