離石城區(qū)少兒乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)的調(diào)查研究

張 亮 金 娜 趙鳳霞 耿環(huán)環(huán) 孫慶山

（呂梁學(xué)院體育系 山西呂梁 033000）

離石城區(qū)少兒乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)的調(diào)查研究

張 亮 金 娜 趙鳳霞 耿環(huán)環(huán) 孫慶山

（呂梁學(xué)院體育系 山西呂梁 033000）

一、前言

離石城區(qū)的乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)正處于起步階段，存在著許多問(wèn)題和發(fā)展?jié)撃堋１疚耐ㄟ^(guò)文獻(xiàn)資料法，問(wèn)卷調(diào)查法，實(shí)地考察法等對(duì)離石城區(qū)的少兒乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果表明：離石城區(qū)的少兒乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展艱難，培訓(xùn)班以中小型為主；參加培訓(xùn)班的學(xué)員以初學(xué)者為主；培訓(xùn)班的教練層次不一，學(xué)員打法單一化，政府支持力度不夠。影響離石城區(qū)少兒乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展的最主要因素是乒乓球場(chǎng)館的地理位置、學(xué)習(xí)壓力、學(xué)員家長(zhǎng)觀念和家庭收入水平。

二、研究對(duì)象與方法

1.研究對(duì)象

離石城區(qū)呂梁學(xué)院少兒培訓(xùn)班、農(nóng)校乒乓球俱樂(lè)部、體育館乒乓球俱樂(lè)部、呂梁市運(yùn)動(dòng)學(xué)校乒乓球俱樂(lè)部、朝陽(yáng)乒乓球俱樂(lè)部、東關(guān)小學(xué)乒乓球俱樂(lè)部，各個(gè)俱樂(lè)部14教練員名和6名經(jīng)營(yíng)者以及接受乒乓球訓(xùn)練的200名學(xué)員以及家長(zhǎng)。

2.研究方法

通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)學(xué)員、學(xué)員家長(zhǎng)、教練和經(jīng)營(yíng)者發(fā)放問(wèn)卷220份，回收211份，回收率96%，有效率94%。筆者曾為兩個(gè)俱樂(lè)部教練，對(duì)俱樂(lè)部進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者、教練進(jìn)行了訪談。通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、中國(guó)期刊網(wǎng)查閱大量資料為本文提供參考和依據(jù)。

三、分析與討論

1.離石城區(qū)少兒乒乓球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀

俱樂(lè)部依托單位的類型按照國(guó)家體育總局在創(chuàng)建青少年體育俱樂(lè)部伊始的思路，文件要求主要依托單位為：學(xué)校、體校（含業(yè)余體校）、體育場(chǎng)館、單項(xiàng)

體育協(xié)會(huì)、社區(qū)等①。調(diào)查的6所乒乓球俱樂(lè)部中朝陽(yáng)小學(xué)乒乓球俱樂(lè)部、東關(guān)小學(xué)乒乓球俱樂(lè)部、呂梁學(xué)院少兒乒乓球俱樂(lè)部3所乒乓球俱樂(lè)部依托于學(xué)校成立，另外體育館乒乓球俱樂(lè)部依托于體育場(chǎng)館，農(nóng)校乒乓球俱樂(lè)部依托于體育協(xié)會(huì)，呂梁市運(yùn)動(dòng)學(xué)校乒乓球俱樂(lè)部依托于體校。其中濱河北東路兩所，濱河北中路一所，濱河南中路一所，八一街一所，體育路一所。

研究的這六所俱樂(lè)部交通非常便利，多數(shù)位于居民居住區(qū)，為青少兒學(xué)習(xí)乒乓球提供了保證。通過(guò)對(duì)6所乒乓球俱樂(lè)部擁有球臺(tái)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)可以看出培訓(xùn)班擁有球臺(tái)數(shù)主要集中在8張及以下，占到了總數(shù)的66.67%，10張及以上的培、訓(xùn)班只有2個(gè)，占到了總數(shù)的33.33%.離石城區(qū)的俱樂(lè)部規(guī)模大小不一，在所研究的六所俱樂(lè)部場(chǎng)地面積均超過(guò)150平方米，球臺(tái)數(shù)均超過(guò)四張，學(xué)院人數(shù)至少在三十人，場(chǎng)地面積與球臺(tái)大大滿足學(xué)員的需求，從訓(xùn)練場(chǎng)地器材及人數(shù)規(guī)模來(lái)看離石城區(qū)少兒乒乓球俱樂(lè)部均屬于中小型規(guī)模。

2.離石城區(qū)少兒兵兵球俱樂(lè)部人力資源的狀況分析

目前的6所俱樂(lè)部中的主教練中有3名俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)者，其他3名經(jīng)營(yíng)者均為體育專業(yè)其他方面的人才，這六名經(jīng)營(yíng)者學(xué)歷都在大專以上。目前的十四名師資力量中有教師資格證2名，有體育教育專業(yè)本科學(xué)生6名，擁有運(yùn)動(dòng)員證書(shū)的3名，共11名，占總教練人數(shù)的78.5%。從專業(yè)技術(shù)水平以及從教經(jīng)歷來(lái)看他們都具有培訓(xùn)學(xué)員的能力。在14名教練及陪練中有本科學(xué)歷的9名占65%，專科3名占21%，專科以下有2名占14%。從教練員的受教育程度來(lái)講離石城區(qū)教練員的總體素質(zhì)比較樂(lè)觀。在所調(diào)查的十四名教練員與陪練員中有十三名為男性，占到78.57%，三名為女性占到21.43%。年齡在20歲到30歲之間共有8名占到72.72%，三十歲到四十歲共有4名占到36.36%，四十歲到五十歲人數(shù)為0，五十到六十歲共有2名。從教練員的年齡分布來(lái)看，有老、中、青各個(gè)年齡段相結(jié)合，總體上講教練員年齡分布合理。

3.離石城區(qū)少兒兵兵球俱樂(lè)部學(xué)員及其家長(zhǎng)情況調(diào)查和數(shù)據(jù)分析3.1學(xué)員基本情況分析

在被調(diào)查的200名學(xué)員中，青少兒男性為160名，女性為40名，比例為4：1。由此看出男女比例差異巨大，這個(gè)差異主要源于家長(zhǎng)傳統(tǒng)觀念，認(rèn)為女孩文靜不適合乒乓球運(yùn)動(dòng)。年齡主要集中在8—10歲，占總數(shù)的68%。選擇在寒暑假參加訓(xùn)練的占72%，周末訓(xùn)練的占18%，每日放學(xué)后訓(xùn)練的占10%。主要是小學(xué)低年級(jí)學(xué)業(yè)壓力小，周末時(shí)間段，學(xué)生任務(wù)多，寒暑假時(shí)間充裕有足夠的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練。

3.2 家長(zhǎng)讓孩子選擇乒乓球培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)

動(dòng)機(jī)是指向一定的目的性的，因此從家長(zhǎng)送孩子來(lái)培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)就可以了解他們的目的②。通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，為提高孩子的身體素質(zhì)、預(yù)防肥胖和近視而讓他們選擇乒乓球的家長(zhǎng)占到了總數(shù)73%，這反映了家長(zhǎng)們對(duì)培養(yǎng)孩子“健康第一”的體育意識(shí)的增強(qiáng)，另外，有14%的家長(zhǎng)是為了孩子將來(lái)靠乒乓球來(lái)擴(kuò)大人際交往圈，有12%的家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)生將來(lái)在大學(xué)里邊有一技之長(zhǎng)，只有1%的家長(zhǎng)希望孩子將來(lái)在乒乓球?qū)I(yè)方面發(fā)展。從上述調(diào)查中可了解當(dāng)今社會(huì)多數(shù)家長(zhǎng)注重學(xué)生全面發(fā)展而不僅僅是把乒乓球作為競(jìng)技體育來(lái)發(fā)展。

四、結(jié)論和建議

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要存在問(wèn)題有

1.家長(zhǎng)體育意識(shí)不強(qiáng)，雖然大部分家長(zhǎng)認(rèn)為孩子應(yīng)全面發(fā)展，但在升學(xué)壓力大的社會(huì)大環(huán)境下依舊以文化課培訓(xùn)為主。

2.宣傳力度不夠，在調(diào)查的6所俱樂(lè)部中，主要通過(guò)發(fā)放傳單和通過(guò)熟人介紹進(jìn)行宣傳

3.缺少專業(yè)的乒乓球?qū)Ｂ毥叹殻?所俱樂(lè)部中均有一名專職教練，其他大部分教練都屬于兼職，有時(shí)難以保證訓(xùn)練時(shí)間。

發(fā)展主要對(duì)策有

1.增加青少兒乒乓球賽事，通過(guò)比賽激發(fā)更多的青少兒對(duì)乒乓球的興趣，引起家長(zhǎng)對(duì)傳統(tǒng)國(guó)球乒乓球的重視。

2.利用各種媒體加大宣傳力度，只靠發(fā)放傳單和熟人介紹是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，可以在電視上，網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行宣傳，也可以通過(guò)群發(fā)短信等形式進(jìn)行宣傳。

3.優(yōu)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，建立合理的管理機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行評(píng)測(cè)教練員的業(yè)績(jī)。適當(dāng)調(diào)整教練員的薪資待遇，以提高教練員工作的積極性。

4.政府要加大對(duì)乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)的投資與管理，使培訓(xùn)市場(chǎng)更加合理化、規(guī)范化。④政府應(yīng)專門針對(duì)乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)建立管理體系，有助于乒乓球培訓(xùn)市場(chǎng)平衡穩(wěn)定的發(fā)展。

［1］青少年體育俱樂(lè)部的組織管理現(xiàn)狀 引文學(xué)校青少年體育俱樂(lè)部組織的建設(shè)探討曹忠①2013年（第3卷）第04期 知網(wǎng)

［2］福州市少兒乒乓球訓(xùn)練的現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究漳州師范學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版2008年第1期林學(xué)政

指導(dǎo)老師：陰乃應(yīng)

注釋：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目