淺析社會保險對加強人力資源管理的意義

孫俊艷

(濱州市沾化區(qū)社會勞動保險事業(yè)處，山東 濱州 256800)

一、引言

在多種管理方法中，社會保障成了企業(yè)提升人力資源管理水平，使企業(yè)的人心得到凝聚的過程。在現(xiàn)實過程中，企業(yè)的人力資源是企業(yè)利益的保證，很多企業(yè)家已經(jīng)對它予以重視。為此，以下就針對這點展開論述。

二、企業(yè)人力資源階段概述

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人力資源主要分為三個階段。這三個階段分別為：人才的招聘與存放。任何地方均少不了人才，人才是企業(yè)競爭的資本，所以，企業(yè)招聘和存儲人才是保證企業(yè)始終生機勃勃的關鍵因素，是企業(yè)的戰(zhàn)略部署。企業(yè)在實施招聘的過程中，會根據(jù)自身崗位的特點來招聘員工，使員工在上崗之后能適應并喜歡這個崗位，也使得崗位效率上的工作提高。企業(yè)的人才儲存需要與企業(yè)的未來相聯(lián)系，以便能根據(jù)未來的計劃，招納到一批高技能和特殊的人才，從而使企業(yè)能在未來的競爭中，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)健前進；員工的培訓。企業(yè)內部人員崗位調換，應當為此進行培訓，使員工了解自己將要做什么，該怎樣做；培養(yǎng)員工精神。員工的精神和培養(yǎng)是保證企業(yè)正常發(fā)展的關鍵，也是人力資源管理的重點工作，一般可通過薪酬福利制度和企業(yè)精神來激發(fā)人才的奉獻精神，以便提高企業(yè)的生產(chǎn)積極性。

三、社會保險在人力資源管理中存在的問題

(一)保險金高，保障水平低

當前，我國社會保障水平很低，這種情況使得企業(yè)員工的承受能力和企業(yè)的經(jīng)濟水平與之不相平衡。在社會經(jīng)濟水平的不斷提高之下，社會保險繳納金額也在不斷的增多。盡管社會保險金額在逐年上漲，但與相對保障水平的提高速度來說相差甚遠。從目前的情況上看，企業(yè)的發(fā)展情況，經(jīng)濟的發(fā)展情況和員工的承受能力，這三方存在很大的距離。就拿企業(yè)和企業(yè)員工個人來說，保險費如此之高，給企業(yè)和企業(yè)員工均帶來很大的經(jīng)濟壓力。從企業(yè)社會保險成本角度中看出：某省的醫(yī)療保險占社會保險支出機構的8%，其養(yǎng)老保險占18%，失業(yè)保險占2%，工傷生育保險占1.2%，醫(yī)療補充保險占0.76%，這些保險加起來有30%之多，對企業(yè)來說，這個數(shù)目是非常大的。而從個人繳費請款上看，失業(yè)險加養(yǎng)老保險，再加醫(yī)療保險，總計11%，所以相對來說負擔很重。而對于有固定工作的人來說，社會保險的意義重大，但對于像農(nóng)民工這種工作不穩(wěn)定，經(jīng)常換工作，換工種的人來說，社會保險沒有作用，沒有意義。

(二)對社會保險重要性的認識不夠

我國大部分企業(yè)沒有從實際情況中出發(fā)，沒有根據(jù)自己的情況制定出適合自身發(fā)展的社會保障制度。而是復制西方或發(fā)展水平高的企業(yè)，忽略自身的發(fā)展情況，進而影響整個企業(yè)的發(fā)展。除此之外，加上管理者價值取向的錯誤，使得他們僅注重眼前利益而放棄長遠利益，僅存僥幸心理。只要員工不將問題提出，就一直將問題滯留，或是想各種辦法，各種理由推脫這項責任，想盡辦法少繳或不繳社會保險。

(三)社會保障手段落后

在實際過程中，企業(yè)即使意識到了社會保險的重要性，不過卻沒有一個健全完整的措施，進而是績效評價和激勵手段不能有效的結合在一起。進而在一定程度上，使企業(yè)的社會保險率低，出現(xiàn)繳費不實的情況。在企業(yè)社會保險發(fā)展情況中，大部分企業(yè)為了節(jié)省點人工費，讓其他不相關的部門擔任這項工作，而這些部門又缺乏必要社會保險知識和技能，所以任職時，只能慢慢琢磨，從而造成企業(yè)社會保險工作管理水平低，從而降低了激勵效果。

(四)管理人員素質不高

想要使社會保障在人力資源管理中得到發(fā)揮，就需要依靠一批訓練有素，工作能力強，道德素養(yǎng)高的專業(yè)化管理團隊。在對企業(yè)人力資源進行管理的過程中，應當對企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展規(guī)劃了解清楚。不過，從當前的情況上看，很多企業(yè)盡管設有專門的社會保險這個工作內容，但是卻存在很多問題，這些問題主要有：沒有專門人員對此項工作負責，沒有針對這項工作的專門職務，沒有應對這項工作的專業(yè)文化技能和知識，缺乏管理意識。這種種因素的影響，使得企業(yè)的人力資源管理整體水平不高。

(五)管理結構存在問題

對人力資源管理結構進行完善，主要從以下兩個方面進行，即社會保險制度和社會保險計劃方案。只有這樣，才能保障企業(yè)的管理質量最大限度的提高，才能給企業(yè)的員工提供更有保障的生活。不過，從當前企業(yè)的情況來看，大部分企業(yè)不注重社會保險意識，或其社會保險意識不正確，管理強度不高，人員不到位等。這些因素的存在使得企業(yè)的社會保險發(fā)展受到嚴重的制約，人力資源結構也存在不健全的現(xiàn)象，進而影響社會保障保險作用的發(fā)揮，最后也使企業(yè)人力資源的管理水平難以上升。

四、社會保險對人力資源管理的作用

(一)是一項激勵措施

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，社會保險是企業(yè)人力資源管理中的一項重要措施。企業(yè)薪酬福利制度與社會保險管理制度是緊密相連的。所以，企業(yè)的人力資源管理必須始終把“以人為本”作為根本原則，只有這樣才能使企業(yè)擁有一個健全的人力資源管理體系，最后達到企業(yè)保險與職工的生產(chǎn)關系相結合的最佳狀態(tài)。這種狀態(tài)帶來的好處是，能使員工的積極性提高，使企業(yè)員工能為企業(yè)帶來更多的利益，使員工的不滿情緒得到消除，讓員工全身心地投入到工作中去，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

(二)是提高工作效率的保證

站在人力資源的角度看，企業(yè)最寶貴的就是人力資源，也就是員工。企業(yè)的績效會受員工工作狀態(tài)和工作情況的影響，所以，企業(yè)應當對每個員工都給予足夠的重視，重視對他們的培養(yǎng)，努力激發(fā)他們的工作積極性，并建立好完善健全的激勵機制和社會保險管理機制。若企業(yè)不給員工繳納“五險一金”，員工的工作積極性就會受到影響，進而產(chǎn)生負面情緒和負面心態(tài)，并對自身所擔任的工作產(chǎn)生輕視態(tài)度，從而影響企業(yè)的績效。所以說，建立完善的社會保險制度，既可以激發(fā)員工的工作積極性，還使企業(yè)的前途更加光明，使員工的工作績效提高。

(三)能夠降低用人成本

企業(yè)需要以長遠的目光來看待企業(yè)的發(fā)展，當前，我國的大部分企業(yè)并沒有重視長遠，而是從眼前的利益出發(fā)，僅看到眼前觸手可得的利益，而忽視員工福利，不給員工繳納社會保險金，從而影響員工的工作積極性。企業(yè)的相關領導人認為，不給員工繳納社會保險，就可以降低企業(yè)的用人成本。盡管是這樣，的確能降低用人成本，不過，一旦員工發(fā)生意外，那么企業(yè)所要付的費用將會更多，其所要承擔的經(jīng)濟壓力將會更大。如果企業(yè)給員工繳納了社會保險，那么，員工發(fā)生意外后，會有一半的醫(yī)療費是保險公司出，而企業(yè)的壓力也將會減少很多。也就是說，企業(yè)為員工繳納社會保險就是在減少風險，減少其在人力資源過程中的風險系數(shù)。

(四)能夠穩(wěn)定人心

絕大部分人在生活中，均是追求安逸的多，尤其是年齡大的員工更想有個安穩(wěn)舒適的生活，會希望自己的晚年能有所保障。不過，從當前的情況上看，曾經(jīng)的兒孫繞膝、四世同堂已經(jīng)成為過往，現(xiàn)在大多數(shù)均是獨生子女，大部分員工均希望自己到老時，沒有收入來源之時，也可以不向自己的子女要生活費。討生活費等事，會損害到老年人的尊嚴，所以對于員工來說，社會保險不僅是利益保障，也是影響他們晚年生活的重要元素。若企業(yè)給員工繳納社會保險，那么，員工在退休之后就可以用養(yǎng)老保險養(yǎng)活自己，在生病時又有醫(yī)療保險補貼，從而減少了很多顧慮。員工顧忌減少，就能夠更加安心的工作，努力的奮斗。所以說，企業(yè)為員工繳納社會保險可以穩(wěn)定員工的心，進而使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)步，從而創(chuàng)造出更多的價值。

(五)降低企業(yè)風險

社會保障制度不僅是員工利益制度，它同時也是保障企業(yè)利益的一種制度，所以說，社會保險不論是對員工來說，還是對企業(yè)來說，均是非常重要的。公司為員工繳納社會保險可以使企業(yè)少承擔一些風險，員工即使出現(xiàn)意外，醫(yī)療費用也還可以有一個保險公司作為考慮對象。而如果在賠償范圍內的話，保險公司也會進行賠償，進而減少企業(yè)的運用風險。

五、結論

企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展，離不開員工的努力，所以，企業(yè)應當將員工的利益放在第一位，重視員工的生活保障。為此，企業(yè)應當及時的為員工繳納社會保險金，從而使員工得到激勵，最終達到提高工作效率、降低用人成本、穩(wěn)定人心、企業(yè)風險的目的。總的來說，企業(yè)為員工繳納保險不僅有利于員工，也有利于企業(yè)，盡管這種利益不能馬上看到，但它卻是切實存在的。

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