徐州供電公司 陳媛
A公司是生產高、中、低壓電氣設備等電氣設備的生產基地。
截至2012年12月31日,A公司資產總額為23706萬元,負債總額為11282萬元,所有者權益為12424萬元。2012年度實現營業總收入23566萬元,營業成本17866萬元,營業稅金及附加110萬元,營業費用668萬元,管理費用3411萬元,財務費用-46萬元,營業實現利潤總額1556萬元,所得稅費用439萬元,實現凈利潤1117萬元。
營業總成本=營業成本+營業稅金及附加+營業費用+管理費用+財務費用=22009(萬元)
固定成本5684萬元,其中:固定資產累計折舊291萬元;人工成本4293 萬元,其他成本按營業總成本的5%測定為1100萬元。
變動成本=營業總成本-固定成本=16325(萬元)
一元線性假設:y=a+bx建立成本費用預測模型,進行成本性態分析。其中y代表營業總成本,a代表固定成本,b代表單位變動成本,x代表營業總收入。
已知:y=營業總成本=22009萬元,a=固定成本=5684萬元,x=營業總收入=23566萬元,代入公式:求得b=0.6927萬元,即變動成本率。得出成本費用預測模型為:y=5684+0.69x。
人工成本增加情況:增加92人,人工成本為26萬元/人、年。假定人工成本每年按10%比例增長,預計2013~2015年增加人工成本3218萬元。
人工成本減少情況:2013年退休7人、2014年退休10人、2015年退休7人。預計2013~2015年減少人工成本1248萬元。
將2013至2015年視同一個會計年度來計算,2013~2015年固定成本=(2012年其他固定成本1100萬元+2012年固定資產累計折舊291萬元)×3+3年人工成本15631萬元+人工成本增加3218萬元-人工成本減少1248萬元=23022(萬元)。
盈虧平衡點用公式可表示為:Q=F/(P-C)。
Q表示盈虧臨界點的業務量;F表示固定成本;P表示單位產品售價;C表示單位產品變動成本。
盈虧平衡點營業總收入=固定成本/(1-變動成本/營業總收入)=固定成本/(1-變動成本率)=固定成本/貢獻毛益率
已知:固定成本=23022萬元
貢獻毛益率=1-變動成本率=1-0.69=0.31,代入公式:
盈虧平衡點營業總收入=固定成本/貢獻毛益率=23022/0.31= 74265(萬元)。
貢獻毛益=目標利潤總額+固定成本
已知:2013~2015年目標利潤總額為10000萬元,固定成本為23022萬元,得出貢獻毛益為33022萬元。
營業總收入= 貢獻毛益/1-變動成本率
已知: 貢獻毛益=33022萬元、變動成本率=0.69萬元/每萬元營業總收入,代入公式,求得,營業總收入= 33022/1-0.69=106523(萬元)。
2013年固定成本=(2012年其他固定成本1100萬元+2012年固定資產累計折舊291)+2012年人工成本4293萬元*1.1+2013人工成本增加972萬元-2013人工成本減少182萬元=5512 萬元。
已知2013年計劃利潤2667萬元,可以得出2013年貢獻毛益=5512+2667=8179萬元,根據貢獻毛益及已知的貢獻毛益率,可以測出營業總收入26384萬元時,即可完成計劃利潤,比目標收入少8616萬元。同時,根據固定成本及貢獻毛益率,可以計算出2013年盈虧平衡點營業總收入為17781萬元。
根據上式計算,可以得出2014年及2015年相關數據,下面以表1進行列示。
假設2016~2020年:每年增加固定費用10%;每年收入遞增5%。人員及人工成本減少情況:2016~2020年陸續退休32人,減少人工費用如表2所示。
則2016年固定成本=(2012年其他固定成本1100萬元+2012年固定資產累計折舊291萬元)×1.1+2012年人工成本4293*1.14+2016人工成本累計增加1294萬元-2016人工成本累計減少1476.42萬元=7632.68萬元。
預計營業總收入較2015年增長5%為78750萬元,變動成本率已知為0.54337.5萬元;營業收入減去變動成本,得到貢獻毛益24412.5萬元;貢獻毛益減去固定成本,得到預計利潤16779.82萬元。固定成本比上貢獻毛益率,可以得到盈虧平衡點收入為24622萬元。

表1 2013~2015年營業總收入及盈虧平衡點

表2 2016~2020年利潤及盈虧平衡點預測

表3 2016~2020年利潤及盈虧平衡點預測 單位:萬元
根據上式計算,可以得出2017年及2020年相關數據,下面以表3進行列示。
[1] 王玉欣.管理會計[M].南開大學出版社,1994.
[2] 王玉欣.量本利分析[M].陜西科學技術出版社,1989.
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