耐火材料企業知識產權創新運營對策分析

何貫通

（內蒙古科技大學，內蒙古包頭，01144001100）

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耐火材料企業知識產權創新運營對策分析

何貫通

（內蒙古科技大學，內蒙古包頭，01144001100）

［摘要］本文介紹了耐火材料企業知識產權創新成果的類型，論述了知識產權創新運營的理論、管理體系、管理制度，同時論述了創新運營的人才保障與創新運營的有效保護。

［關鍵詞］知識產權；創新成果；管理體系；產權糾紛、人才保障；有效保護

我國耐火材料總量過大，普通產品比重大，優質、節能、長壽、環保型產品少，產業整體技術水平和產品結構等方面與國際先進水平差距較大，需要進一步調整產品結構。近年來，在國際經濟持續走低、國內經濟內需不足的大環境影響下，我國耐火材料企業發展困難重重。耐火材料企業要破解反戰困境，必須實現由傳統的粗放經營、高能耗為特征的工業經濟向注重知識產權創新運營為特征的知識經濟轉變，通過科技創新、結構調整、轉型升級，完善創新激勵與創新成果保護機制，注重創新成果產業化，實現資源的綜合利用與企業的可持續發展。

1　耐火材料企業知識產權創新成果類型

科研成果：主要包括圖紙設計、技術方案、試驗數據、階段成果、鑒定成果等。

專利權：主要包括新技術、新產品、新工藝、新材料、新配方、新設計的專利申請權、專利權、實施許可權等。

商標標識：公司擁有的注冊商標，公司的名稱、專用標識等。

著作權：主要利用企業的物質技術條件創作，并由企業承擔責任的產品設計圖紙、工程設計及其說明，計算機軟件等職務作品的著作權。

商業秘密使用權和轉讓權：主要是不為公眾所知悉，并采取保密措施僅屬于公司擁有的產品、工程、經營管理、市場及服務信息等［1］。

2　耐火材料企業知識產權創新運營對策分析

2.1運用開放式創新理論

開放式創新理論（Open Innovation）是2003年由哈佛商學院教授亨利·切薩布魯夫（Henry Chesbroug）提出，他認為，在開放式創新模式下，企業應該同時利用企業內部和外部的力量研制新產品，實現市場化（Chesbrough，2005）［2］，如圖1。

在傳統創新模式下，企業產品從研發、試驗到新產品投入市場都是依靠企業自身的資金、資源、人才、技術力量完成，并依靠企業內部力量組建營銷隊伍，開發營銷渠道進入市場，獲得市場份額。這種傳統的創新模式，資源的流出是以產品和服務的輸出來實現。但在開放式創新模式下，企業更加注重外部資源的利用及企業內外部資源的雙向流動、融合，企業的邊界變得模糊，組織運行更開放、更高效。Chesbrough和Crowther根據資源在企業中的流動方向將開放式創新分為內向型開放式創新（inbound open innovation）和外向型開放式創新（outbound open innovation）（Chesbrough，Crowther，2006）［2］。內向型開放式創新，企業主要通過整合和吸取的方式獲得外部資源來滿足企業發展的需要，如通過獲得技術許可、購買，與合作伙伴或競爭對手建立戰略聯盟等方式。外向型開放式創新，企業主要通過出售、授權等經濟手段，或是通過專利技術輸出等非經濟手段，把企業的資源輸出而使企業獲得收益或者增加產業整體競爭力。

總之，耐火材料企業作為市場主體，運用開放式的創新策略，建立以市場為導向，產學研相結合的知識產權創新運營管理體系，加強與科研院所、同行業企業及上下游企業的合作，并把企業自身的知識產權轉化為企業發展的持續動力，使企業在發展過程中處于有力的競爭地位。

2.2加大創新投入，完善和提高創新能力

耐火材料企業知識產權運營必須通過加大創新投入，不斷完善和提高創新能力，通過設置創新管理部門和研發中心，配備專門的創新管理、研發人員，建立創新管理制度，對管理模式、工作流程、權利保護、績效考核、教育培訓等方面加以規范化。耐火材料企業必須通過自身研究或者和科研院所合作，加快推進代表行業的先進技術水平，圍繞核心技術、關鍵技術，選擇制約行業發展的攻關項目和課題，進行科學、系統的研究攻關，使企業的技術優勢轉化為產品優勢，并形成產業優勢，提高企業核心競爭力，擴大市場份額，最終確立市場競爭優勢，達到為企業發展創造理想經濟環境的目的。

2.3健全創新管理制度，完善創新管理體系

耐火材料企業應該通過建立、健全技術創新管理體系，完善技術創新工作機制，建立符合公司實際的創新管理規章制度，建立工作機構、落實人員職責，制定《技術創新成果管理》《項目評審管理》等管理制度，出臺《創新成果工作管理規定細則》《專利管理辦法及實施細則》《科技成果的申報制度》《關于技術創新的獎勵辦法》。切實將創新管理工作落實到研發、生產、經營及技術創新的全過程，建立創新管理工作機制、工作網絡及制度體系，推動創新管理工作的規范化、制度化及體系化，結合生產鏈的發展規劃，建立創新課題設置及開發管理體系，激勵科研成果、專利技術、著作權等創新成果的不斷產生，實施技術轉化、成果轉讓戰略。激發廣大工程技術人員的創新熱情與創新能力，推動了技術創新工作的有效進行。

2.4加強宣傳和培訓、不斷提高員工知識產權保護意識

面對新形勢耐火材料要企業加快研發有自主知識產權的新技術、新產品，增強企業行業整體競爭力，必須不斷加強員工宣傳、教育和培訓工作，提高員工知識產權保護意識，耐火材料企業可以通過舉辦知識產權法律、金融及運營保護等方面的知識培訓活動，對企業知識產權戰略、專利權保護等內容進行培訓，提高了工程技術人員和管理人員對知識產權的認識與創新意識，促進了技術創新的開展和成果的保護，充分發揮知識產權管理在公司創新管理的作用，促進技術創新，加強創新成果保護。

2.5加強院校合作，實施知識產權戰略

耐火材料企業應該積極研發高檔不定形耐火材料、功能耐火材料、綠色耐火材料等新產品、新技術、新工藝［3］。可以通過與中鋼集團洛陽耐火材料研究院、武漢科技大學、鄭州大學、北京科技大學、西安冶金科技大學等國內耐火材料專業科研院校建立長期的多種形式的合作關系，提升自己的科研創新能力。運用法律手段對技術創新成果的權屬及后續開發等法律問題進行明確，積極申報專利，運用專利的手段加以保護，開發自主知識產權，并對知識產權成果進行產業化推廣，實施知識產權戰略，逐步實現知識產權資本運營。

現代知識產權制度集經濟、科技、文化、法律、金融等多領域、多學科為一體，涵蓋專有技術、專利、商標、商譽、版權、商業秘密等工業產權，因此，知識產權的運營工作，需要懂技術、懂管理、懂法律及金融的高端人才。目前，國內缺乏這樣的復合型人才，耐火材料企業通過傳統渠道很難招聘到這樣的高端人才，通過自己培育需要很長時間和大量財力物力，大多數耐火材料企業很難做到。因此，將知識產權管理委托給專業的管理機構進行托管運營，是耐火材料企業、特別是中小型的耐火材料企業的有效手段和途徑［4］。通過借助專家托管運營，制定各項管理制度，建立侵權預警機制，運用法律、技術、金融等多種手段，幫助企業實施品牌戰略，協助企業實現品牌價值的增值、增效。

2.6建立知識產權人才保障機制

耐火材料企業要實現知識產權運營必須加強人才隊伍建設，健全品牌建設的人才支撐體系。通過完善人才政策，培養、引進和聘請品牌經營、技術創新等方面的高級人才，充分發揮專業人才在品牌創造、品牌經營、品牌管理方面的重要作用，把品牌知識、品牌經營作為企業長遠發展戰略目標。在企業內部開展品牌知識、品牌經營和相關法律法規等方面的培訓，提高企業的品牌創新的能力和品牌運作的水平。同時，耐火材料企業要通過科技創新管理、專利管理、商標管理、版權管理、商業秘密管理等一系列管理，調動企業人力資源開展自主創新、產品研發，構建知識產權優勢，全面鞏固和保護企業的無形資產。

2.7企業知識產權有效保護

耐火材料企業要積極主動尋求知識產權行政、司法保護來維護自身的利益，與自我救濟等途徑相比，通過行政執法、司法途徑維護往往事半功倍。知識產權的行政保護，是中國知識產權保護具有特色的雙規制體現，借助行政機關的力量對侵權人或競爭對手進行打擊，使其遭受行政制裁。快捷、及時，無須繳納費用，這是其他保護手段所不具有的優勢。

耐火材料出口企業可以主動將自己的知識產權向海關備案，海關將依職權主動采取措施對有侵權備案知識產權嫌疑的進出口貨物進行扣留。這樣可以打擊侵權人，使侵權貨物無法進出口或延遲進出口，同時影響侵權人的商業信譽；另外，由于海關對每一批進出口貨物情況都有詳盡的記錄，海關保護措施有助于權力人取得完整的侵權證據，為進行司法保護創造有利條件。

2.8積極應對知識產權糾紛

耐火材料企業應該建立知識產權糾紛應急預案，對發生或即將發生的訴訟應積極面對，選擇適當的訴訟策略。首先，耐火材料企業發現權利被他人侵犯或面臨知識產權的侵權指控時，應合理運用訴訟策略，最大限度的保護自身的合法權益。其次，訴訟中應爭取利用各種資源占據訴訟的有利地位，根據訴訟具體情況確定整個知識產權訴訟的關鍵突破點。第三，以訴訟為核心，應將知識產權訴訟作為一個整體來看待，借助媒體、行政機關力量等，全面開展工作。第四，有效利用和解、調解、協商、仲裁等非訴訟手段解決。此外，涉案企業還應積極爭取同行業企業的支援，增強后援支持力量，通過綜合運用糾紛解決途徑和手段解決知識產權糾紛。

3　結語

知識經濟大背景下，企業競爭日益激烈，知識產權是耐火材料企業一種重要的產權和無形資產，耐火材料企業必須提高認識，加大知識產權運營保護宣傳與研究，培養知識產權創新運營管理人才，建立人才培養與保障機制，根據耐火材料行業知識產權所存在的問題，實施知識產權運營戰略的策略，努力形成一批具有核心競爭力的自主知識產權，不斷提高耐火材料企業的創新能力和行業競爭力。

參考文獻：

［1］朱顯國，楊晨.企業知識產權管理實務［M］.北京：知識產權出版社，2010.

［2］朱乃肖，黃春花.開放式創新下的企業知識產權運營初探［J］.改革與戰略，2012（2）.

［3］鐘香崇.產學研結合，發展有中國特色的優質耐火材料［J］.耐火材料，2009（2）.

［4］代月強.知識產權托管——知識產權運營過程中的創新與選擇［N］.中國知識產權報，2008（4）.

Analysis on the Intellectual Property Rights Innovation Operation Countermeasures of Refractories Enterprises

He Guantong
（Inner Mongolia University of Science and Technology，BatouInner Mongolia 014010）

Abstract：This paper introduces the types of refractory enterprises intellectual property innovation achieve?ments，discusses the theory and management system of intellectual property rights innovation operation，and also discusses the effective protection and talents guarantee of innovation operation.

Keywords：Intellectual property rights；Innovation achievements；Management system；Property disputes；Talents guarantee；Effective protection.

作者簡介：何貫通（1978.4-），男，本科，工程師，研究方向：知識產權。

收稿日期：2015-10-2

［中圖分類號］F293

［文獻標識碼］A

文章編號：1671-0037（2015）11-34-3