許小年：做企業的不用懂宏觀

2014年12月4日，中歐國際工商學院教授許小年在一次主題演講中，特別告誡企業家，做企業的不用懂宏觀，做企業和宏觀沒有太大關系。一個好企業是，宏觀好我可以做得好，宏觀差我照樣可以做得好，這才是好企業。他建議大家不要太多地關注宏觀形勢，聚焦自己的企業，聚焦自己的業務，聚焦自己的核心竟爭力。

“舊思維”“舊做法”在回潮

經濟的情況大家應該已經看到了，從2013年下半年以來，增長的速度就不斷地下滑，對于這樣一種下滑的趨勢，各方面有不同的看法，有人說這是周期性的，有人說這是受國際金融危機的影響，盡管國際金融危機已經過去很多年了。不同的判斷產生了不同的應對方式，在經濟下滑的過程中，政府提出了“新常態”這樣一個概念，我是非常支持這樣一個提法的。在過去30年中，這種高速的經濟增長已經不再是常態了。未來將進入一個中速或者中速偏高的增長速度。

本來“新常態”的提法是蠻好的，但進入到2014年以來，隨著各方面數據不斷放緩，應對“新常態”的方法似乎又變成了舊思路，到底什么是“新常態”？如果真正變成了舊思路下的“新常態”，那就比較糟糕。因為在30多年的高速增長以后，經濟增長速度的放緩，有經濟內在的結構性原因，這個問題如果不解決，想穩定地保持在中等增長速度上，都會比較困難。

為什么講“新常態”下的舊思維是一件很糟糕的事？在“新常態”下，雖然經濟增長速度在放慢，但這沒有什么可怕的，潮漲必有潮落時，很正常，不要把經濟增長速度掉到7%看成是洪水猛獸，好像天要塌下來一樣，天塌不下來，你讓它放慢一點，我們有時間進行結構調整，這是一件好事。……