邵根伙：人生路的多次選擇

汪濤

剛剛當選為“農林牧副漁榜”首富的大北農董事長邵根伙未能走出“盜種”風波的陰影。

2014年7月21日，理財周報發布《3000中國家族財富榜》，在農林牧副漁榜單中，邵根伙家族以83.07億元的財富位居榜首。這距邵根伙之妻因涉“盜種”在美被捕也僅過了兩周多時間。

7月初，外媒曝出邵根伙之妻莫云因其被美國愛荷華州首府得梅因聯邦法院起訴，涉嫌共謀從美國種子公司竊取種子商業機密。這使平靜許久的大北農重新回到媒體視野中，邵根伙雖一直“隱居”幕后，但仍成為關注的焦點。

外界的質疑在于，大北農及其董事長邵根伙是否與此相關。

滿城風雨的大北農“竊種”風波其實可以追溯到2013年12月，據當時愛荷華的聯邦檢察院的起訴文件，大北農在美國的控股子公司Kings NowerNorth America co.，inc.和DABEINONG NORTH AMERICA，INC.兩公司的法定代表人莫海龍，以及大北農旗下子公司北京金色農華種業科技有限公司（“金色農華”）法定代表人李紹明就涉嫌從美國竊取雜交玉米種子而被拘留，莫海龍是莫云的弟弟。

“偷種子”這一個看似天方夜譚的故事正在中國種子圈中上演著。

究竟是什么種子，能讓億萬富豪的妻子、小舅子甘冒如此風險走上行竊之路？根據從事玉米育種研究的人士介紹，莫云等人被指控盜竊的自交系是由單株玉米連續自交多代培育而成的重要基礎材料，是選育良種的必要條件，美國擁有多數品種優良的玉米種子，中國因為時間等原因目前還難以達到。

一種自交系需要耗費5-8年的科研時間，成本可達3000萬到4000萬美元，這一數值相當于大北農一年科研支出的七成。

目前，除飼料外，種業是大北農的第二大業務，以水稻種子、玉米種子為主產品。大北農水稻種子市場占有率全國第二。熟知大北農發展的業內人士說，大北農董事長邵根伙一直想在玉米育種方面有所建樹，他為此邀請了最好的研發總監、投入了新的銷售人才。然而，邵根伙似乎還是著急了點。

2014年7月8日，大北農迫于外界壓力，發布公告稱，莫云現在已經不是大北農集團工作人員，玉米種業在大北農占比很小。公告雖撇清了莫云與現在的大北農之間的關系，但邵根伙和他一手創建的大北農近20年的風雨歷程也再次走入了人們的視野。

第一眼看到邵根伙，很難讓人把眼前的這個人和個人資產上億元、企業年銷售收入十幾個億的大北農集團總裁聯系在一起。清瘦的臉龐上，一雙深邃而又時時瞇起的眼睛讓人感覺他的思緒總是在一個別人很難進入的精神世界中遨游，穿著一件淺格子襯衫，說話快而帶著明顯的南方口音，這完全就是在大學校園里斜挎書包，每天騎著自行車去給學生們講課的年輕老師的形象。

當你翻閱過這位大北農創始人的經歷時，你會發現他屬于思維活躍的那類人，對人、對事都有自己的一套異常清晰的想法，他始終深刻地觀察、仔細地鑒別、反復地權衡著人生與事業的平衡點與落腳點。

幼年喪父的邵根伙從小耳聞目染了母親怎樣把自家產的菜、蛋挑到集上，換回幾個錢給他買回上學用的筆和本。邵根伙的家族稱得上是書香門第，從他外婆那輩算起，全家出了100多個大學生，邵根伙天資聰明、記憶超群，1982年，邵根伙從浙江金華農村考上了浙江農業大學畜牧專業。1986年他大學畢業的時候，正是社會上宣揚“知識貶值、造原子彈不如賣雞蛋”最嚴重的時候，他周圍的很多同學或選擇進入企業，或下海經商、趕潮出國，但邵根伙卻選擇考取中國農業大學楊勝教授的研究生。由于成績優秀，他是楊教授門下少有的幾個免于復試的研究生。在他考取了中國農大后的第二年，邵根伙又提前攻讀博士。在楊教授的指導下，邵根伙翻譯了大量英文專業文獻，這讓他的專業外語水平很快提高。平常邵根伙到楊先生家閑坐，老先生總是先給他很多專業資料，鼓勵他不管做什么事情“自我要求必須是一流，要求不到就是二流。”

邵根伙坦言，雖然他能以優異的成績考上研究生又提前攻讀博士學位，但是他對枯燥的讀書搞科研并沒有興趣，上學時他也不是老師眼里的好學生。

上大學時，他帶著同學倒賣過蜂蜜，小試身手地嘗試過經商。讀研究生時，他的專業是動物營養學，但是他看到顯微鏡就覺得頭疼。平時他給老師們的印象是自由散漫，還有些不務正業。

在攻讀博士期間，楊教授有時讓邵根伙到學校附近的養殖場做一些研究課題。他立刻發現了自己的興趣所在——實用研究。那一陣，邵根伙每天都會從學校去四季青鄉的養豬場，一邊做項目一邊給豬場做技術服務。既滿足了自己的興趣，還能掙點兒外快。隨著時間的推移，請他當顧問的豬場、飼料場越來越多，邵根伙也從讀碩士時需要家里寄錢供他讀書，到讀博士后開始給家里的老母親寄去一筆筆錢。

在邵根伙順利完成博士學業、成為中國第一個豬營養博士后，他又做出了與大多數人不同的選擇。當時搞科研、做教授又重新成為社會上受到追捧的職業，邵根伙的同學都希望畢業后能夠留校任教，但邵根伙并不想去擠留校的獨木橋，他選擇了到遠在郊區的北京農學院去當老師。

到北京農學院任教沒有多長時間，邵根伙對企業的興趣又一次顯露了出來。

他主動要求承包了學校里的牧場，把老家的侄子接來幫他守攤。牧場里窮得連一部電話都沒有，侄子每一次打電話找他，都要走一兩里路到和邵根伙一個教研室的陳老師家里去打。邵根伙又要教書，又要管理承包的牧場，時間上常常發生沖突。其他老師免不了經常幫他代課。沒過多久，邵根伙“不務正業”的名聲傳遍了農學院。

在承包學校牧場一年多的時間里，邵根伙也掙到了一萬多塊錢，于是，他決定扔掉鐵飯碗，創辦自己的公司。這一次，他的選擇又讓無數人跌碎眼鏡。

1993年12月，邵根伙和陳老師兩個人拿著兩萬元錢，在海淀區萬泉莊的村里租了兩間房，他們的公司就算成立了。兩人到工商局注冊時，本想給公司起名“北農”，可人家說這個名稱已經有人注冊了，邵根伙想了想說，我們要做大事業，就叫“大北農”吧。

浙江歷來才子匯聚、人才輩出，但邵根伙極力否認自己的“文才”，他說自己文學水平低，文章都寫不好。從考上大學到創辦大北農這一路走來，邵根伙每次的選擇都讓人難以理解，但每次他在自己選擇的道路上所打拼出的成就后來都被人津津樂道。

邵根伙深知，只有在市場空缺的情況下，才會有機會，他的每一個人生與事業的選擇，都充分考慮了這一點——在適當的時候，以一種方式走上舞臺，迅速抓住人們的視線。這就可以解釋他為何選擇了學農，并成了中國第一個養豬博士；他為何以中國農大的高才生的身份去偏遠的北京農學院教書；他為何又砸碎農學院的鐵飯碗決定下海經商。

1996年，當大北農公司的技術服務事業蒸蒸日上時，邵根伙卻決定轉制，由開始與別人合作轉向收購、租賃、托管、控股國有企業和集體企業，這使大北農公司的企業規模迅速擴大。

1998年，當自建、托管的企業都取得了不凡的業績時，他卻在實踐中敏銳地感覺到：搞生產型企業不是自己的特長，他又提出企業轉型，在全國建立知識型農業服務推廣網絡；2002年1月，大北農公司在北京建立自己的育種基地，邵根伙又完成了大北農公司從單純的飼料科技企業向農業科技企業的轉型。他的每一個決定在當時似乎都是匪夷所思的，而隨著時間的流逝、社會的發展及其事業上的成功，卻被證明是具有遠見的。

大北農成立之時，國內的飼料熱已經進入尾聲，但是邵根伙養豬博士的背景讓他抓住了飼料熱的尾巴，邵根伙迅速定位自己的公司，將其放在產業鏈的上游，通過技術強化產品優勢，通過市場固化品牌優勢。這樣，他就將“尾巴”做成了“牛頭”，時至今日，“預混料”依然是大北農的基礎產業，是邵根伙和他的公司不斷擴大與發展的基礎。飼料業務取得了成功，邵根伙又將眼光放在種子業務上，從2007年開始，全資子公司北京金色農華種業科技有限公司水稻種子的銷售收入位列全國種業企業第二位。

當初邵根伙和他的伙伴手拿兩萬元、租下兩間房創立的公司，到現在已經發展成為資產上億元，擁有近上萬名員工、40多家生產企業、分公司和1000多個縣級科普服務站的農業高科技企業集團、國家重點龍頭企業，但邵根伙說，他的目標遠遠不止于此。當他在稿紙上用圖示嚴密地表達自己的思想時，透過質樸與隨和的表情，你會感到從他身上散發出的隱隱的張力。

在莫云因涉嫌偷玉米種子而被捕的消息傳出后，大北農股價當即停牌，這說明此事對大北農負面影響較大，至少在國人及國際公眾形象中，減分不少。

作為大北農一直強調的與飼料業并重的種業，“竊種事件”的風波也暴露出大北農在種業研發方面的困局，同時也從側面證明了材料創制的艱難性和材料對于育種的重要性。也許，這次“盜種”風波是在農業領域摸爬滾打近20年的邵根伙面臨的又一次低谷和挫折。

在過去的時間里，他每一次的決定都在后來被證明了道路的正確性和眼光的獨到，這一次，人們都在注視著，站在岔路口的邵根伙又將作出怎樣的選擇。