當前人力資源統計的改進策略

劉京濤，匡 勇

（1.山東省日照市嵐山區人力資源和社會保障局，山東 日照 276807；2.山東省日照市嵐山區人才交流中心，山東 日照 276807）

當前人力資源統計的改進策略

劉京濤1，匡 勇2

（1.山東省日照市嵐山區人力資源和社會保障局，山東 日照 276807；
2.山東省日照市嵐山區人才交流中心，山東 日照 276807）

本文主要分析在企業發展中，人力資源統計的作用，通過分析人力資源統計中存在的問題，提出改善當前人力資源統計的策略，以供參考。

人力資源；統計分析；統計意識

人力資源統計的主要對象是企業人力資源的數量和種類，主要任務是對其人力資源開發情況進行統計分析。企業人力資源信息包括個體信息和總體信息，通過對個體信息受教育情況、工作情況以及薪酬情況進行分析，整理出人力資源的整體信息。通過對人力資源的性別、年齡和學歷的分析，了解企業的發展狀況和基本資本運營狀況。

1　人力資源統計的作用

1.1全面反映人力資源管理情況

人力資源統計有不同的指標，可以全面反映人力資源管理現狀。統計人力資源數據，可分析企業員工的數量和工作狀況；人力資源統計的結構指標，可反映出人力資源的配置和利用情況；人力資源利用率可反映出人力資源管理效果。這些指標是反映企業人力資源工作的標準。

1.2為人力資源決策提供科學的依據

人力資源管理戰略的制定需要科學的決策，在實施人力資源管理方案時，首先要詳細分析企業的人力資源利用情況。分析人力資源數據能為人力資源管理決策提供可靠依據，只有進行詳細的人力資源管理系統的數據和理論分析，才能為企業管理者的戰略決策提供數據支持。

1.3優化企業人力資源管理

人力資源統計對企業人力資源情況進行詳細分析，充分掌握企業員工、企業發展的信息，了解企業總體人力資源情況。通過人力資源統計，可及時發現企業人力資源管理中分配不均的情況，有助于優化企業人力資源管理，提高人力資源利用率。

2　人力資源統計中存在的問題

人力資源統計是提高人力資源管理水平的重要手段，但目前，人力資源管理還存在很多問題，如企業管理者忽視人力資源統計工作，一些統計人員專業知識薄弱，專業技能較差。人力資源統計體系指標不統一，人力資源管理沒有準確統計人力資源投人和產出情況。另外，人力資源統計數據不真實，存在虛假報賬的情況。人力資源統計工作主要是對數據進行分析，但在分析過程中也存在一些問題，比如，人為因素產生的錯誤數據，導致審核通不過。最后，人力資源統計分析能力不強，人力資源統計并沒有將經濟發展和人力資源工作聯系起來，忽視了人力資源中存在的問題。

3　人力資源統計改善對策

隨著企業生產經營活動的開展，人力資源管理在企業發展中的作用越來越大。企業規模擴大，員工數量增多，必然會帶來人力資源統計問題。因此，應加強人力資源統計決策水平，合理利用人力資源，提高企業經營管理水平，促進企業持續健康發展，主要從以下幾個方面進行完善。

3.1加強員工對人力資源統計的意識

人力資源統計是企業分配人員和提高人力資源利用效率的重要依據，企業要想在激烈的市場競爭中搶占先機，就必須重視人力資源統計工作，充分認識人力資源統計工作在企業發展過程中的重要性。加強對員工的培訓，定期舉辦培訓活動，加深企業員工對人力資源統計的認識和了解。人力資源統計工作不僅關系到企業未來的發展，還關系到企業員工的切身利益。人力資源機構主要負責對現有的人力資源數據進行分析，為以后人員調配和薪酬制定提供科學依據，并在此基礎上，充分發揮人力資源優勢，彌補其劣勢，大力提高企業人力資源統計水平，增強公司的市場競爭力。

3.2培養高素質的人力資源統計人員

人力資源統計工作是一項繁瑣、復雜的工作，涉及很多環節，不僅需要統計人員的專業知識作支撐，還需要相關的專業綜合知識。統計人員不同于一般企業的財務管理人員，其要負責整個公司的財務工作，應有強烈的責任心和分析能力。隨著企業規模不斷擴大，企業員工隨之增多，企業人力資源統計人員的工作量加大，承受壓力也越來越大。人力資源統計部門是企業中的重要部門，它關系著企業的管理和生產經營活動，統計人員要不斷提高自己的專業水平，掌握最新統計知識，自覺學習相關科學技術。一方面，要提高自身的數據分析能力，為企業制定人力資源管理戰略提供數據依據。另一方面，要提高責任意識，加強職業道德。企業要重視對人力資源統計人員的上崗培訓，提高招聘門檻。通過對統計人員的專業技能培訓，提高工作人員處理問題的能力，確保統計工作的質量和效率。

3.3提高員工的統計分析水平

人力資源統計人員的工作是通過分析相關數據，找出人力資源管理中存在的問題，并提出具體解決措施。而當前多數企業的人力資源管理部門都忽視了對數據的統計。人力資源管理部門應從當前社會發展需要出發，掌握人力資源管理的發展方向，規劃和完善人力資源管理工作，進一步提高人力資源統計工作的質量，提升員工的統計分析水平，建立健全人力資源統計調查系統，提高人力資源統計的工作水平和工作效率。

4　結 語

人力資源統計在人力資源管理中發揮著重要作用，能全面反映人力資源管理情況，為人力資源決策提供科學依據，從而優化人力資源管理。但在統計工作中還存在很多問題，如企業管理者忽視人力資源統計工作；部分統計人員專業知識薄弱，專業技能較差；人力資源統計體系指標不統一，人力資源統計數據不真實等。可從以下方面改善人力資源統計：重視人力資源統計工作；培養高素質的人力資源統計員工，提高員工的統計分析水平。

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.094

F272.92

A

1673-0194（2015）14-0119-01

2015-05-12