立足現實 認清方向突出優勢 找準路徑
——羊城晚報報業集團融合轉型觀察

□ 文/本刊記者 賀俊浩 筱 舟

立足現實 認清方向突出優勢 找準路徑
——羊城晚報報業集團融合轉型觀察

□ 文/本刊記者 賀俊浩 筱 舟

伴隨著互聯網等新興傳播技術的迅猛發展，當前，傳統媒體已經到了革新圖存的重要關口。面對嚴峻形勢，推動傳統媒體和新興媒體融合發展刻不容緩，必須跟上時代發展步伐，加快融合發展進程，這是主流報業集團所要肩負起的歷史責任。那么，具體到羊城晚報報業集團，融合轉型之路該怎么走？那就是打造新型現代傳媒集團。而羊城晚報報業集團最突出的優勢，是擁有兩大核心資源：一是傳媒品牌資源，二是園區物業資源。由此出發，集團的轉型路徑被概括為三句話——以傳媒樹品牌，以園區聚要素，以產業促融合。

路徑之一：以傳媒樹品牌打造立體傳播平臺

作為擁有多方面專業內容生產能力的傳播機構，傳統報業集團要通過融合發展，最大限度地把內容優勢發揮出來，通過做精傳統媒體，做強新興媒體，做大活動平臺，形成立體傳播新格局。

立足現實，現實是什么？現實是從總體上來說，羊城晚報報業集團還是一家傳統的報業集團；認清方向，方向很明確，

羊城晚報報業集團認為：內容永遠是根本，是決定傳媒集團生存與發展的關鍵所在。推動媒體融合發展，在強調技術引領的同時，必須始終堅持“內容為王”，以優質內容贏得發展優勢。作為擁有多方面專業內容生產能力的傳播機構，傳統報業集團要通過融合發展，最大限度地把內容優勢發揮出來，通過做精傳統媒體，做強新興媒體，做大活動平臺，形成立體傳播新格局。

在轉型探索的實踐中，羊城晚報報業集團結合辦公場地的整體搬遷，著力提升現代傳播基礎設施水平，以全媒體指揮中心、新聞可視化中心和多功能演播中心這三大中心建設為抓手，打造全新的采編大平臺。

本刊記者到達位于羊城創意產業園內的集團新辦公區時，羊城晚報全媒體指揮中心已經投入使用兩個多月。

全媒體指揮中心將原先分散布局的報紙、網絡和新媒體業務集中在同一物理空間內加以整合，通過全媒體指揮中心這個樞紐，統籌考慮不同終端對新聞資源的開發和利用，完成資訊注入、篩選、加工、把關、整合、推送，依托流程再造，實現內容融合，形成“一次采集、多元生成、立體發布”，在整合資源、提高效率的同時，健全全程留痕、全程監管的嚴密管理體系，統一標準，嚴格流程，確保新聞品質和導向安全。

全媒體指揮中心的建設和運行過程本身也是轉變觀念、強化意識的過程，對增強信心、擴大影響，提升集團整體形象均發揮了積極作用。

除全媒體指揮中心外，集團還組建專門團隊，建立了可視化中心，提供穩定、高品質的可視化新聞；集音視頻內容生產為一身的多功能演播中心也已進入設備安裝調試階段，于9月份投入使用。

通過三大中心的建設，羊城晚報報業集團堅定不移地擁抱互聯網，不斷加強對新傳播、新渠道的探索。

課外活動是課堂教學的必要補充，但課堂教學時間有限，所以教師應充分利用課外活動時間，讓學生在學與樂中感悟到數學史。

去年，集團借機構改革之機，將報社新媒體部、信息技術部、金羊網和數字媒體公司統籌運作，形成集團新媒體板塊，全集團多面多點的立體化、生態化新媒體集群已初步顯現。

做大活動平臺也是羊城晚報報業集團以傳媒樹品牌的重要方面。傳媒做活動有著得天獨厚的優勢，隨著線上線下交流交互越來越頻繁，羊城晚報報業集團將活動從以前的從屬地位提升到更高的戰略層面來綜合考慮，整合相關資源，形成活動板塊，發揮自身品牌傳播優勢，聯合政府、企業等主體推出的一系列活動案例可圈可點。

比如，依托《羊城晚報》歷史悠久的副刊品牌“花地”在文學藝術界的廣泛影響力，打造“花地文學榜”，2013、2014年的評選和頒獎活動反響熱烈，最近又策劃推出了《花地叢書》；輕松歡樂的“中國好哨音”口哨大賽廣受歡迎，不僅在內地越辦越火，還聯合臺灣地區選手共同舉辦了兩岸口哨大賽；與廣東電視臺合辦的廣東經濟風云榜在企業界影響巨大；引導孩子們放下電子產品，拿起蠟筆自采自編自寫的暑期手抄報大賽已連續舉辦了20屆，在網絡科技時代體現出濃濃的人文情懷……所有這些活動不僅取得了良好的社會反響，而且通過多方資源聯動，為集團拓展產業布局創造了條件。

路徑之二：以園區聚要素打造創新驅動平臺

羊城晚報報業集團認為，媒體融合一定要學會借力發展，特別是在資本技術等傳統媒體的短板方面。為此，集團強調要以園區為平臺，通過要素聚變，強化創新驅動，促進跨界融合。

羊城晚報報業集團所屬羊城創意產業園創建于2007年，被列為國家級文化產業示范基地和廣東省、廣州市重點規劃建設項目，是集團在《羊城晚報》之外的又一響亮品牌。為進一步發揮園區這一獨特的資源優勢，羊城晚報報業集團提出了統一品牌、一園多區、要素聚變的發展思路。在羊城創意產業園這一統一品牌下，全力推動主園區、東風東園區和廣州東園區三大園區建設。

羊城創意產業園主園區位于廣州市天河區黃埔大道中，地處廣州國際金融城起步區中心地帶，面積17.1萬平方米，地理位置優越，交通條件便利，園區環境優美，現已吸引了100多家網絡高科技企業、創意設計企業和文化傳播企業入駐，其中不乏YY、酷狗、西山居、滾石等知名企業。2014年，園區企業總產值超過70億元，發展勢頭十分迅猛。

鑒于這批園區企業具有傳統媒體轉型發展非常缺乏的資本、技術、人才等核心要素，今年春節前，羊城晚報報業集團經過周密籌劃，下決心將集團辦公場地從市中心老城區整體搬遷到園區，與園區企業毗鄰而居，朝夕相處，希望能夠產生合作火花，形成聚變效應，達到借船出海、借力發展的目的。目前，羊城晚報報業集團也的確近水樓臺，開始了初步的合作嘗試。比如，去年開始與園區企業合作舉辦全球移動互聯網博覽會及創意大賽，成功吸引了200多個創意團隊來園區賽寶；聯手園區三大音樂巨頭滾石、酷狗、YY，共同打造亞洲網絡音樂節，建設文化娛樂O2O產業生態圈，推動廣東流行音樂在移動互聯網時代復興；與園區內建筑設計企業共同打造的中國（廣州）智慧城市大會也將在下半年正式舉辦。

羊城創意產業園東風東路園區是羊城晚報的原辦公場所，地處城市中心，有著深厚的歷史文化積淀和完善的生活配套環境。實施整體搬遷后，羊城晚報報業集團聯手移動互聯網巨頭騰訊公司，共同在這里打造騰訊創業基地，將承載了多年報業輝煌的羊晚“老宅”變身為大眾創業、萬眾創新的寶地，在移動互聯時代煥發新生。目前園區改造工程正在緊鑼密鼓地推進中，計劃今年9月正式開園，迎接創業團隊進駐。

位于廣州市增城區的羊城創意產業園廣州東園區也已完成相關規劃，致力于打造以物聯網、車聯網為主要內容的特色園區，服務于珠三角制造業的轉型升級。

通過一園多區戰略的實施，將形成羊城晚報報業集團文化產業園區發展的整體布局，推動實現要素聚集、跨界融合、創新發展。

羊城晚報報業集團認為，媒體融合一定要學會借力發展，特別是在資本技術等傳統媒體的短板方面。為此，集團強調要以園區為平臺，通過要素聚變，強化創新驅動，促進跨界融合。

路徑之三：以產業促融合打造多元發展平臺

當前，傳統報業所面臨的諸多挑戰中，非常重要的一點是由“采編、印刷、發行、廣告”構成的經營閉環被打破，導致原有的贏利模式瓦解。為此，羊城晚報報業集團提出以產業促融合的思路，通過提升傳統產業、拓展新興產業和推動內部創業，打造“傳媒”與“產業“之間的新閉環，形成良性循環，重建贏利模式。

報業的印刷、廣告、發行等傳統產業雖然都遇到了巨大沖擊，但在相當一段時間內，它們仍將是傳統報業重要的經濟支柱，必須抓緊進行升級改造。同時，羊城晚報報業集團充分發揮多年耕耘所積累的資源優勢，積極拓展新興產業領域，推動產業格局更加多元，以增強綜合實力，分散市場風險。

在這方面的具體嘗試包括與園區音樂企業合作進軍娛樂演藝產業，利用在文化藝術方面的積淀建立藝術研究院和藝術發展研究公司，聯合大型國企開展戶外廣告業務等，發展勢頭良好。

在加快產業拓展的過程中，集團還積極推動內部員工創業，為有前景的創業項目提供政策、資金支持，通過強化內部創新氛圍，增強集團內生發展動力。

本刊新聘特邀顧問廣西日報傳媒集團黨委書記、董事長、總編輯，廣西日報社社長、總編輯葉樂陽同志簡歷

葉樂陽廣西日報傳媒集團黨委書記、董事長、總編輯，廣西日報社社長、總編輯

1974年10月至1978年10月，為江西上高縣徐家渡公社蛇尾大隊插隊知青；1978年10月至1982年7月，在江西農業大學農業機械化系農機化專業學習；1982年7月至1993年5月，歷任江西宜春地區贛中報社編輯、記者；副科長、科長；編委兼總編室主任；副總編輯、黨組成員；副總編輯兼副社長、黨委委員；1993年5月至1996年4月，歷任廣西北海日報社副處級干部；副總編輯；1996年4月至1998年11月，任北海市委副秘書長（1997年7月明確為正處級）；1998年11月至2000年12月，任北海市委副秘書長、市委辦公室主任；2000年12月至2001年11月，任北海市科委主任、黨組書記；2001年11月至2002年3月，任北海市科技局局長、黨組書記；2002年3月至2003年8月，任人民日報社華南分社廣告部主任（其間：2000年9月至2003年6月在中央民族大學中國少數民族經濟專業學習，獲法學博士學位）；2003年8月至2008年11月，任人民日報社華南分社專題周刊部主任（2005年2月起享受副局級待遇，2008年9月確認為副局級）（其間：2007年12月至2008年11月掛任貴港市市長助理、市政府黨組成員）；2008年11月至2011年10月，任廣西百色市委常委、宣傳部部長，百色起義公園管委會主任（兼）（2009年1月起任廣西百色市副市長）；2011年10月至2014年1月，任廣西自治區總工會副主席、黨組成員，廣西自治區教育工會主席；2014年1月至2014年10月，任廣西自治區政府發展研究中心副主任、黨組副書記；2014年10月至2015年4月，任廣西壯族自治區人民政府發展研究中心副主任、黨組副書記、巡視員；2015年4月至今，任廣西日報傳媒集團黨委書記、董事長、總編輯, 廣西日報社社長、總編輯。

（廣西日報傳媒集團供稿）